عنوان عوامل موثر بهبود بهره وری در صنعت برق درس مدیریت کیفیت و بهره وری (کارشناسی ارشد)
عنوان :
عوامل موثر بهبود بهره وری در صنعت برق
درس: مدیریت کیفیت و بهره وری (کارشناسی ارشد)
فهرست مطالب
عنوانصفحه چکیده ............................................................................................................................1 مقدمه ...........................................................................................................................2 پیامدهای مشارکت ......................................................................................................5 متغیرهای وضعی اثرگذار ..........................................................................................6 رهبری ..........................................................................................................................9 شخصیت ......................................................................................................................10 فرهنگ سازمانی ..........................................................................................................10 تکنولوژی ......................................................................................................................10 ویژگی‌های جمعیتی .....................................................................................................11 ماهیت وظیفه ................................................................................................................11 تمایلات و باورهای فردی ...........................................................................................11 دانش تخصصی افراد ..................................................................................................12 مبانی مشارکت .............................................................................................................13 برنامه‌های مشارکت ....................................................................................................14 رابطه نظام ادرای و مشارکت ....................................................................................15 مشارکت در تصمیم‌گیری ...........................................................................................15
فهرست مطالب
عنوانصفحه سیستم پیشنهادات ....................................................................................................16 اهداف اجرایی سیستم پیشنهادات ............................................................................17 خصوصیات ساختاری ..............................................................................................18 خصوصیات اطلاعاتی ..............................................................................................19 مهندسی سیستم چیست؟ ..........................................................................................23 ارزش کالا خدمت چیست؟ ........................................................................................24 مهندس ارزشی چیست؟ ............................................................................................26 زمان شروع کار مهندس ارزش ................................................................................28 روش‌ها و مطالعات مدیریت ارزش ............................................................................29 آموزش .........................................................................................................................29 نتیجه‌گیری ....................................................................................................................31 منابع ..............................................................................................................................34
عوامل مؤثر در بهبود بهره‌وری و کیفیت در صنعت برق
واژه کلیدی: مدیریت – مدیریت مشارکتی – نظام مشارکت – سیستم پیشنهادات – مهندسی ارزش – مدیریت ارزشی
چکیده:
امروزه با توجه به غیردولتی نمودن محدودة عظیمی از تشکیلات شرکت‌های آب و برق منطقه‌ایی مقولة بهره‌وری مورد توجه اکثر این تشکیلات و شرکت‌های جدید حادث شده، قرار گرفته است. آنها سعی می‌کنند با استفاده از شیوه‌های گوناگون بهره‌وری را اندازه گرفته و آن را تا حد امکان ارتقاء بخشند. در این راستا تحقق شعار مهندسی عمل کردن، مردمی عمل کردن و اقتصادی عمل کردن هدف اصلی می‌باشد، قدر مسلم همین هدف در شرکت‌های ما در تخصصی منابع آب و توانیر که قرار است کماکان به صورت دولتی مدیریت شوند نیز باید تحقق یابد.
افزایش بهره‌وری به طرق مختلف امکان‌پذیر است یکی از این راه‌ها، بهره‌جویی از نظام مشارکت و دخالت دادن کارکنان در روند تصمیم‌سازی، تصمیم‌گیری و حل مسائل سازمانی است.
نظام مشارکت کارکنان علاوه بر بهره‌گیری از تعقل و ظرفیت‌های بشری و حل مسائل سازمانی، منجر به افزایش انگیزش کارکنان می‌شود. این مقاله سعی دارد عوامل وضعی تأثیرگذار بر مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادات به عنوان راه حصول مورد کنکاش قرار داده و این مهم را مورد تأیید قرار دهد. سپس به بررسی راه دیگر افزایش بهره‌وری یعنی مدیریت ارزش (مهندسی ارزش) پرداخته و با توجه به ارز برو سرمایه بر بودن صنعت برق، از دو منظر دوره عمر پروژه‌های اجرائی و نگاه کل به جزء، در طرحهای سرمایه‌گذاری پرداخته و گامی کوچک در جهت معرفی و شناساندن هرچه بیشتر مدیریت ارزش و بینش مهندسی سیستم بر دارد.
مقدمه
بحث بهره‌وری در مدیریت جایگاه ویژه‌ای دارد چون بهره‌وری تأثیرات وسیعی بر پدیده‌های اصلی اجتماعی، اقتصادی، سیاسی و فرهنگی جامعه، مانند کاهش تورم، افزایش سطح رفاه عمومی، بالا رفتن سطح اشتغال، افزایش توان رقابت در عرصه‌های سیاسی، اقتصادی و مانند اینها دارد.
مشارکت در تصمیم‌گیری سبب می‌شود که کارکنان خود را به سازمان نزدیک‌تر و احساس تعلق و وفاداری بیشتر به سازمان بنمایند. نزدیکی با سازمان می‌تواند اهداف فردی و سازمانی را بر هم منطبق ساخته تا در نهایت منجر به بهبود بهره‌وری گردد.
بدین ترتیب مدیریت مشارکتی و تصمیم‌گیری گروهی، طریق عمده دیگری برای نزدیک ساختن خود به سازمان است. فردی که در سازمان مورد مشورت و نظرخواهی قرار گرفته و در تصمیمات مشارکت می‌جوید احساس می‌کند سازمان متعلق به اوست و هدف او و سازمان یکی است. بنابراین در تمامی ابعاد کاری، اخلاقی، فرهنگی و تلاش فراوان می‌کند.
هر چند اصل مشارکت افراد در تصمیم‌گیری‌ها دارای مزایای زیادی است، ولی اعمال آن نمی‌تواند بدون اشکال ادامه یابد مگر آنکه به موازات آن تغییراتی در شرایط وضعی سازمان بوجود آید. از طرفی بعضی از مدیران ممکن است تا آنجا پیش بروند که مشارکت افراد را به عنوان بهترین راهکار برای افزایش بهره‌وری بدانند، در چنین صورتی قابل ذکر است که نتایج حاصل نمی‌تواند در همه شرایط موفقیت‌آمیز باشد.
از جمله راه‌های مشارکت کارکنان، می‌توان به نظام پیشنهادها اشاره کرد که در آن سازمان سعی می‌کند از طریق پیشنهادگیری، از خلاقیت کارکنان استفاده کرده و به حل مسائل سازمان بپردازد. از این رو استقرار روشمند نظام پیشنهادها حائز اهمیت است. در این مقاله تلاش شده است با استفاده از الگوی برنامه‌ریزی تعاملی راسل ایکاف، راهکارهای استقرار مناسب نظام پیشنهادها شناسایی شوند.
همچنین از آنجا که صنعت برق، صنعت ارزبر و سرمایه‌بری می‌باشد و همچنین با توجه به تنگناهای ارزی کشور ما، صرفه‌جوئی بطور کلی و صرفه‌جوئی ارزی بطور خاص، یک مسئله راهبردی است.
ارزبری در سرمایه‌گذاری و ارزبری در تعمیر و نگهداری، عمده عوامل ارزبری در صنعت برق می‌باشند. لذا بایستی از نظر ارزبری هوشمندی لازم را داشته باشیم و تکنیکهای مورد استفاده جهت کنترل، بهینه‌سازی و کاهش برزبری را مدنظر قرار داده و بشناسیم.
فنون کنترل، بهینه‌سازی و کاهش ارزبری در سرمایه‌گذاری، شامل:
1. مدل‌های پیش‌بینی نیاز برق (بار و انرژی)
2. طراحی اصولی
3. انتخاب تکنولوژی مناسب
4. اجرای پروژه در زما
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : مجتبی خادم پیر
شماره تماس : 09151803449 - 05137530742
ایمیل :info@payfile.org
سایت :payfile.org
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل