هدف از این پاین نامه ارزیابی اندازه اختلال شخصیت و مشکلات روانشناختی در مدیران دبیرستانها دخترانه تهران می باشد
دانلود پایان نامه رشته روانشناسی عمومی
ارزیابی اندازه اختلال شخصیت و مشکلات روانشناختی در مدیران دبیرستانها
(مطالعه موردی:مدیران دبیرستانهای دخترانه تهران )
*ضمیمه شدن پرسشنامه MMPI بصورت رایگان:)-
چکیده:
شکی نیست آموزش و پرورش یکی از حساس ترین و مهمترین سازمانهای موجود در کشور است از طرفی اهداف این سازمان مهم و حساس از طریق عملکرد مدیران، قابل دسترسی و ارزشیابی است. و طبیعی است عوامل متعددی در عملکرد مدیران نقش دارد از آن جمله: رضایت شغلی، انگیزش، شرایط اجتماعی، سیاسی و سلامت روان. توجه به خصیصه سلامت روان در مدیریت آموزش بسیار مهم است. زیرا مدیری که می خواهد در سازمان آموزشی او، اصول بهداشت روانی رعایت گردد، خود باید اختلالات روانی نداشته باشد. دلسردی وافسردگی، زود رنجی و اضطراب زیاد و رفتارهای تهاجمی داشتن می تواند نشانه هایی از نابسامانی روان مدیران باشد.
یک مدیر نابهنجار می تواند رفتار افراد یک مدرسه اعم از معلمان، دانش آموزان، اولیاء و کارکنان را به رفتار نابهنجار تبدیل کند. مدیری که به علت عقده های روانی احساس حقارت یا حس خود بزرگ بینی، عدم اعتماد به دیگران و بدبینی نسبت به همه چیز، شخصیت افراد را تخریب وجلوی رشد آنها را می گیرد نمی تواند مدیر موفقی باشد. (منبع18، ص40) بدین منظور تحقیق حاضر به بررسی میزان شیوع اختلالات روانی در مدیران دبیرستانهای دخترانه شهر تهران می پردازد.
کلمات کلیدی:
آزمون MMPI
شیوع اختلالات روانی
زنان مدیر در آموزش و پرورش
روانشناسی عمومی مدیران دبیرستانهای دخترانه
مقدمه
اختلالات روانی مشکلات جدی و شایعی هستند که در سراسر دنیا مشاهده می شود. 14 درصد از تمامی ناتوانایی ها به علت اختلالات روانی، اجتماعی و عصبی بوده است و این موارد 20 درصد از کل مراجعین به مراکز بهداشتی عمومی را تشکیل می دهند. افزون بر آنها بر پایه برآوردهای سازمان جهانی بهداشت (1993) در دنیا حدود 500 میلیون نفر از اختلالات روانی رنج می برند که از این عده حدود 25 میلیون نفر مبتلا به اسکیزوفرنی نزدیک به 150 میلیون نفر مبتلا به اختلالات نوروتیک می باشند. و بیشتر این موارد در کشورهای در حال توسعه دیده می شود. از طرفی همین سازمان معتقد است حجم مسائل رفتاری و روانی در این کشورها رو به فزونی است و این افزایش تا حدود زیادی وابسته به رشد جمعیت و تغییرات سریع اجتماعی مانند شهرنشینی و فروپاشی خانواده های گسترده و تغییر در شیوه های زندگی مردم و مشکلات اقتصادی می باشد. (منبع 15 ، ص19)
مروری بر مطالعات همه گیرشناسی که طی 3 دهه گذشته انجام شد نشان می دهد که میزان شیوع اختلالات روانی در کشورها و فرهنگهای مختلف به علت تفاوت در روشهای نمونه گیری، متنوع بودن ابزارهای مورد استفاده، تکنیکهای مختلف مصاحبه و نوع نظامهای طبقه بندی، متفاوت گزارش گردیده است.اختلالات روانی نه تنها در جامعه ما بلکه در همه جوامع بشری از متمدن و غیرمتمدن به صورت آشکار و نهان وجود دارد و نمونه هایی از آن در بین مردان- زنان- جوانان- بزرگسالان و حتی سالمندان به صورتهای مختلف مشاهده می شود ولی برخی از اختلالات روانی در بین گروههای مختلف سنی و جنسی بیشتر است اینگونه افراد که مبتلا به اختلال روانی هستند بیشتر از همه مبتلا به اضطراب و تشویش هستند. اختلالات روانی آرامش و تعادل روانی و رفتاری را از بیمار سلب کرده و فرد را در سازگاری با محیط دچار اشکال می سازد که در بعضی از این اختلالات عدم تعادلها دارای صورتی آشکار هستند. (منبع30 ، ص18)
فهرست مطالب
چکیده
فصل اول: مقدمه 1
بیان مسئله 2
اهمیت و ضرورت پژوهش 3
اهداف پژوهش 4
تعاریف نظری 4
تعاریف عملیاتی 5
سوالات پژوهش 6
فصل دوم: نظام آموزش و پرورش 9
تاریخچه مدیریت 10
انواع مدیریت 11
ویژگیهای مدیریت آموزشی 12
بهداشت روانی 15
پیشگیری از بیماریهای روانی 16
اختلال روانی 18
توصیف و طبقه بندی اختلالات روانی 19
نوروز 20
روان پریشی (پسیکوز) 20
اختلال شخصیت 22
معلولیت روانی 23
اختلالات عاطفی 23
تعاریف نظری اختلالات روانی
پارانوئید 24
اسکیزوفرنی 25
افسردگی 26
هیپومانی 27
هیستری 28
هیپوکندری 28
پسیکوپات 29
پسیکاستنی 30
پیشینه تحقیق 31
تاریخچه آزمونها 34
آزمونهای روانی 35
پرسشنامه های شخصیتی 36
پرسشنامه شخصیت سنج چند وجهی مینه سوتا (MMPI) 37
استاندارد جدید MMPI 41
فرم کوتاه شده MMPI 41
فرم کوتاه شده MMPI در ایران 43
فصل سوم: جامعه و نمونه آماری 44
روش نمونه گیری 44
ابزار اندازه گیری 44
اعتبار و روایی 47
روش گرد آوری داده ها 48
روش تجزیه و تحلیل داده ها 48
فصل چهارم: داده های توصیفی 49
فصل پنجم: نتیجه گیری 89
مقایسه داده های پژوهش حاضر با تحقیقات گذشته 90
پیشنهادات 91
محدودیتها 91
فهرست جداول
جدول 1- فراوانی مدیران شرکت کننده در آزمون براساس گروه بندی سنی 49
جدول 2- فراوانی مدیران شرکت کننده در آزمون براساس میزان تحصیلات 51
جدول 3- فراوانی مدیران شرکت کننده در آزمون براساس تاهل 53
جدول 4- فراوانی مدیران شرکت کننده در آزمون براساس سابقه کاری 55
جدول 5- نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر هیپوکندری 57
جدول 6- نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر افسردگی 58
جدول 7- نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر هیستری 59
جدول 8- نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر پسیکوپاتی 60
جدول 9- نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر پارانویا 61
جدول 10- نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر پسیکاستنی 62
جدول 11- نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر اسکیزوفرنیا 63
جدول 12- نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر هیپومانی 64
جدول 13- بررسی میزان شیوع هیپوکندری درمدیران بر حسب سن 65
جدول 14- بررسی میزان شیوع افسردگی درمدیران بر حسب سن 66
جدول 15- بررسی میزان شیوع هیستری درمدیران بر حسب سن 67
جدول 16- بررسی میزان شیوع پسیکوپات درمدیران بر حسب سن 68
جدول 17- بررسی میزان شیوع پارانویا درمدیران بر حسب سن 69
جدول 18- بررسی میزان شیوع پسیکاستنی درمدیران بر حسب سن 70
جدول 19- بررسی میزان شیوع اسکیزوفرنیا درمدیران بر حسب سن 71
جدول 20- بررسی میزان شیوع هیپومانی درمدیران بر حسب سن 72
جدول 21- بررسی میزان شیوع هیپوکندری درمدیران بر حسب میزان تحصیلات 73
جدول 22- بررسی میزان شیوع افسردگی درمدیران بر حسب میزان تحصیلات 74
جدول 23- بررسی میزان شیوع هیستری درمدیران بر حسب میزان تحصیلات 75
جدول 24- بررسی میزان شیوع پسیکوپاتی درمدیران بر حسب میزان تحصیلات 76
جدول 25- بررسی میزان شیوع پارانویا درمدیران بر حسب میزان تحصیلات 77
جدول 26- بررسی میزان شیوع پسیکاستنی درمدیران بر حسب میزان تحصیلات 78
جدول 27- بررسی میزان شیوع اسکزوفرنیا درمدیران بر حسب میزان تحصیلات 79
جدول 28- بررسی میزان شیوع هیپومانی درمدیران بر حسب میزان تحصیلات 80
جدول 29- بررسی میزان شیوع هیپوکندری درمدیران بر حسب سابقه کار 81
جدول 30- بررسی میزان شیوع افسردگی درمدیران بر حسب سابقه کار 82
جدول 31- بررسی میزان شیوع هیستری درمدیران بر حسب سابقه کار 83
جدول 32- بررسی میزان شیوع پسیکوپاتی درمدیران بر حسب سابقه کار 84
جدول 33- بررسی میزان شیوع پارانویا درمدیران بر حسب سابقه کار 85
جدول 34- بررسی میزان شیوع پسیکاستنی درمدیران بر حسب سابقه کار 86
جدول 35- بررسی میزان شیوع اسکیزوفرنیا درمدیران بر حسب سابقه کار 87
جدول 36- بررسی میزان شیوع هیپومانی درمدیران بر حسب سابقه کار 88
فهرست نمودارها
نمودار 1 – فراوانی مدیران شرکت کننده در آزمون براساس گروه بندی سنی 50
نمودار 2 – فراوانی مدیران شرکت کننده در آزمون براساس میزان تحصیلات 52
نمودار 3 – فراوانی مدیران شرکت کننده در آزمون براساس میزان تاهل 54
نمودار 4 – فراوانی مدیران شرکت کننده در آزمون براساس سابقه کاری 56
نمودار 5 – نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر هیپوکندری 57
نمودار 6 – نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر افسردگی 58
نمودار 7 – نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر هیستری 59
نمودار 8 – نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر پسیکوپاتی 60
نمودار 9 – نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر پارانویا 61
نمودار 10 – نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر پسیکاستنی 62
نمودار 11 – نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر اسکیزوفرنیا 63
نمودار 12 – نمرات اخذ شده توسط مدیران در متغییر هیپومانی 64
قیمت فقط49,000 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : محمد همتی
شماره تماس : 09106392022
ایمیل :hemmati.eng@gmail.com
سایت :fileina.com
مشخصات فایل
فرمت : doc
تعداد صفحات : 115
قیمت : 49,000 تومان
حجم فایل : 147 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلهدف از این پایان نامه موقعیت یابی مبتنی بر RSS در شبکه های سلولی می باشد
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی مخابرات
موقعیت یابی مبتنی بر RSS در شبکه های سلولی
چکیده:
در سالهای اخیر مساله تعیین موقعیت کاربران سیار توسط بسیاری از پژوهشگران در حوزه مخابرات بیسیم و پردازش سیگنال مورد بررسی قرار گرفته است. تعیین موقعیت اشیاء یا کاربرانسیار در یک شبکه بیسیم امکان ارائه سرویسهایی را ارائه میکند که عرضه آنها وابسته به در سال 1996 قوانینی را تدوین کرد که به موجب آن اطلاعات موقعیتی میباشد. مساله تعیین موقعیت کاربر در شبکه بیسیم مسالهای است که امروزه مورد توجه بسیاری از پژوهشگران قرار گرفته است. ارایه بسیاری از سرویسهای مخابراتی وابسته به اطلاعات موقعیتی افراد میباشد. اطلاعات موقعیتی کاربر در زمینههای نظامی، صنعتی، پزشکی و حتی کاربردهای عمومی مثل استفاده از اینترنت سیار، مورد استفاده قرار میگیرد. در کاربردهای نظامی برای ردیابی سربازان از سیستمهای موقعیتیابی استفاده میشود. در مکانهای صنعتی برای تامین ایمنی کارگران و در بیمارستانها برای ردیابی بیماران با اختلالات عصبی، میتوان از یک وسیله الکترونیکی کوچک که قابلیت موقعیتیابی دارد، استفاده کرد. منظور از موقعیتیابی، تعیین مختصات جغرافیایی میباشد.
در سیستمهای مخابرات سلولی برای استفاده بهینه از منابع شبکه ضمن حفظ کیفیت سرویس، از الگوریتمهایی برای مدیریت منابع شبکه استفاده میشود. یکی از پارامترهای مورد نیازمیباشد. به عنوان مثال در MS در بهبود الگوریتمهای کنترلی سیستم، اطلاعات موقعیتی به MS در تعیین توان ارسالی از BS نسبت به 6 MS الگوریتمهای کنترل توان مشخص بودن فاصله و بالعکس مؤثر می باشد. همچنین در صورتی که الگوی حرکتی کاربر در مرز بین سلولها BS و تخصیص فرکانس کارایی (HO مشخص باشد، الگوریتمهای مربوط به دست به دست شدن بهتری خواهند داشت. به علاوه با توجه به اینکه ارتباط شبکههای ناهمگون 8 به صورت بیسیم درحال گسترش است، مساله ردیابی موقعیت کاربری که در بین شبکههای ناهمگون جابجا می شود.
یک سیستم موقعیت یاب نوعی، از مشترکین، فراهمکننده سرویس و یک شبکه زیرساخت بیسیم تشکیل شده است. هر مشترک اطلاعات موقعیتی مورد نیاز خود را از فراهم کننده سرویسدرخواست میکند. فراهمکننده سرویس این درخواست را به شبکه زیرساخت بیسیم انتقال می-دهد. پس از محاسبه اطلاعات موقعیتی توسط شبکه، فراهم کننده سرویس نتایج را به مشترکمورد نظر گزارش مینماید.
کلمات کلیدی:
شبکه سلولی
موقعیت یابی موبایل
توان سیگنال دریافتی
سیستمهای مخابرات سیار سلولی
مروری بر فصول :
در فصل اول این پایان نامه به معرفی و کلیات پرداخته شده است.در فصل دوم ابتدا تکنیکهای مختلف موقعیتیابی بررسی شده و به مزایا و معایب هرکدام اشاره میشود. سپس معیارهای بهینهسازی که به طور معمول در تخمین موقعیت بهکار میروند،مورد بررسی قرار میگیرد و در پایان تعدادی از سیستمهای موقعیتیاب که تاکنون طراحی شده و یا در حال توسعه میباشند، معرفی میگردند.اختصاص دارد.
فصل سوم به بررسی تفصیلی تکنیکهای موقعیتیابی مبتنی بر RSS ابتدا به ویژگیهای محیط انتشار بیسیم و مشکلاتی که در طراحی سیستمهای بیسیم به طور عمده و در طراحی الگوریتمهای موقعیتیابی به طور خاص وجود دارد اشاره میشود. در ادامه مدلهای افت توان سیگنال در محیطهای مختلف (شهری، حومهای و روستایی) معرفی میگردند. معرفیشده و کارایی آنها مورد RSS در پایان تعدادی از الگوریتمهای پیشنهاد شده بر مبنای بررسی قرار میگیرد.
با درنظرگرفتن ارتباطات RSS در فصل چهارم یک الگوریتم نوین موقعیتیابی برمبنای های مجاور ارائه شده و با تکیه بر نتایج شبیهسازی، بهبود کارایی آن نسبت MS نظیر به نظیر بین
به الگوریتمهای سنتی غیر مشارکتی نشان داده میشود و در فصل پنجم جمعبندی کلی از پایان- مطرح می- RSS نامه صورتگرفته و ایدههایی جهت توسعه الگوریتمهای موقعیتیابی بر مبنای
شود.
فهرست مطالب
فصل اول:کلیات و معرفی
فصل دوم:تکنیکهای موقعیت یابی و سیستمها
فصل سوم: الگوریتمهای تعیین موقعیت برمبنای RSS
فصل چهارم:موقعیت یابی مشارکتی مبتنی بر RSS
فصل پنجم:نتیجه گیری و پیشنهادها
منابع
قیمت فقط125,000 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : محمد همتی
شماره تماس : 09106392022
ایمیل :hemmati.eng@gmail.com
سایت :fileina.com
مشخصات فایل
فرمت : pdf
تعداد صفحات : 140
قیمت : 125,000 تومان
حجم فایل : 2223 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلهدف از این پایان نامه تاثیرات سازمانی بر یک پروژه و حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK می باشد
دانلود پایان نامه رشته مدیریت
تاثیرات سازمانی بر یک پروژه و حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK
چکیده:
معمولأ پروژه ها بخشی ازیک سازمان می باشند که این سازمان نسبت به خود پروژه وسیع تر و گسترده تر است .حتی وقتی محیط اجرایی در سازمانی وسیع و مشخص می باشد کماکان تحت تاثیر سازمان (ویا سازمانهای) برپا کننده خود قرار دارد. همچنین میزان رشد و بالندگی یک سازمان مشخص از نقطه نظر فرهنگ سبک ، ساختار سازمانی و سیستم مدیریت دفتر مدیریت آن می تواند بر پروژه موثر باشد. [1],[5]
در استاندارد PMBOK مدیریت پروژه به 9 حوزه تقسیم می شود که عبارتند از:
1-مدیریت یکپارچگی، 2-مدیریت محدوده، 3-مدیریت زمان، 4-مدیریت هزینه، 5-مدیریت کیفیت، 6-مدیریت نیروی انسانی، 7-مدیریت ارتباطات،8- مدیریت ریسک، 9-مدیریت تدارکات
در ذیل به شرح مختصری از هریک از این حوزه ها می پردازیم. در این استاندارد بیان شده است که هر یک از حوزه های فوق از فرآیندهایی تشکیل شده اند که این فرآیند ها هریک دارای ورودی ها، ابزار و تکنیک ها و خروجی هایی می باشند.در ذیل به مختصراز هریک از ورودی ها ، ابزارو تکنیک ها و خروجی های هر حوزه نیز نام برده شده است.[1],[5]
کلمات کلیدی:
مدیریت پروژه
استاندارد PMBOK
تاثیرات سازمانی بر یک پروژه
حوزه های مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK
فهرست مطالب
تاریخچه مدیریت پروژه
مقدمه
پروژه
منشورپروژه
شرح قدم به قدم جزییات پیشرونده یک طرح
توصیف محصول
مدیریت پروژه
رابطه با دیگر جنبه های مدیریت پروژه
برنامه
زیر پروژه
مدیریت سرمایه
بیانیه محدوده
ساختار شکست کار
WBSپیمانی
ساختار شکست سازمانی
ساختار شکست منابع
ساختار شکست پروژه
زمینه مدیریت پروژه
فاز پروژه
اقلام قابل عرضه پروژه
فهرست مطالب
چرخه حیات پروژه
سهامداران
تاثیرات سازمانی
سیستم سازمانی
سبک ها و فرهنگ های سازمانی
ساختار سازمانی
مهارت های کلیدی مدیریت عمومی
تاثیرات محیطی، اقتصادی و اجتماعی
فرایند های مدیریت پروژه
گرو ه های فرآیندی
کنش های فرآیندی
بازنمایی فرایندهای مدیریت پروژه
حوزه های مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی پروژه
مدیریت محدوه پروژه
مدیریت زمان پروژه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروزه
مدیریت تدارکات پروژه
منابع
قیمت فقط39,000 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : محمد همتی
شماره تماس : 09106392022
ایمیل :hemmati.eng@gmail.com
سایت :fileina.com
مشخصات فایل
فرمت : doc
تعداد صفحات : 68
قیمت : 39,000 تومان
حجم فایل : 219 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلهدف از این پایان نامه مدیریت پروژه،زمینه های آن و رابطه مدیریت پروژه با جنبه های دانش مدیریت می باشد
دانلود پایان نامه رشته مدیریت
مدیریت پروژه،زمینه های آن و رابطه مدیریت پروژه با جنبه های دانش مدیریت
-1تاریخچه مدیریت پروژه
برخی پروژه ساختمان برج بابل یا اهرام مصر رااز اولین پروژه ها می دانند و یا اختراع چراغ برق به و سیله ادیسون بنا به هر تعریف معقولی از واژه پروژه بوده است، اما معمولا می گویند مدیریت پروژه امروزی با پروژه مانهاتان آغاز شده است، که بمب اتمی را ایجاد کرد.امروزه هنری گانت به عنوان پدر تکنیک های برنامه ریزی و کنترل شناخته شده است.تاریخچه نمودار میله ای به جنگ جهانی اول (1861-1919)هنگامی که هنری گانت یک نمودار میله ای را به منظور برنامه ریزی و کنترل پروژه های ساخت کشتی به صورت نمایشی به کاربرد بر میگردد.در دهه (1950-1960) صنایع دفاعی و فضایی امریکا از تکنیک های ساختار شکست کار، بازنگری و ارزیابی برنامه ، تکنیک های مسیر بحرانی و نمودار های پیش نیاز ، دیاگرام های شبکه و روش های GERT ,PERTاستفاده کردند.
در دهه های 1970و1980 همراه با تحریم نفت اپک و پی آمد آن توسعه سریع پروژه ها ی صنعتی، مدیریت پروژه به صورت شاخه های چند گانه ای در آمد که هر کدام حرفه محسوب می شدند.دراین هنگام سازمانهای مدیریت پروژه در امریکا(PMI)وانگلیس( APM) مدیریت پروژه را به عنوان یک حرفه مطرح و تکنیک های به وجود آمده آن را که در دهه1960 بوجود آمده بود بازنگری و توسعه دادند.
در دهه 1980 این تکنیک ها به صورت یکپارچه در آمده و یکپارچگی هزینه ، زمان و کیفیت به صورت مثلثی که تعادل را در احتیاجات پروژه برقرار می کند پدیدار گشت پس از آن اولین نسخه PMBOK در سال 1986 به در PMI منتشر گردید.در سال 1991 با همکاری بیش از بیست موسسه علمی /حرفه ای این نسخه اصلاح وسرانجام در سال 1996 کتاب Guide To The Project Management Body Of Knowledge A منتشر گردید که ویرایش دوم این کتاب در سال 2000 انتشار یافت وویرایش سوم آن در سال 2004 به انتشار رسیده است . موسسه PMI در ویرایش سال 2004 خود از 27 مورد تغییر انجام یافته نام برده است که از این بین به چند مورد آن اشاره می کنیم: 1-تفاوت بین چرخه حیات پروژه و چرخه حیات محصول،2-افزایش فرآیندها از 39 مورد به 44 فرآیند،3-توجه و تمرکز بیشتر به گروههای فرآیندی در مقابل محدودههای دانش،4- اضافه کردن بحث فعالیت های پیوسته و ناپیوسته در ابزارو تکنیک های فرآیند کنترل هزینه[4],[11]
کلمات کلیدی:
مدیریت پروژه
زمینه های مدیریت پروژه
تاثیرات ساختار سازمانی بر پروژه ها
رابطه مدیریت پروژه با جنبه های دانش مدیریت
2-2مقدمه
بیشترین افتخار در مورد پیدایش و توسعه مدیریت پروژه متعلق به ارتش است. این نهاد با مجموعه ای از کارهای بزرگ درگیر بودکه امکان درگیری در آن برای سازمانهایی که به روشهای سنتی عمل میکردند وجود نداشت. مدیریت پروژه با ابزارهای نیرومندی که دارد ، توانایی سازمان هارا برای طرح ریزی، سازماندهی، اجرا و کنترل فعالیتها، و راههای استفاده از افرادو منابع را بهبود میبخشد.مدیریت پروژه، به دلیل نیاز پاره ای از نیروهای موثر بر زندگی در جامعه ما به روشهای جدید مدیریت به وجود آمد. در این میان، دو نیرو بسیار اهمیت داشتند: 1)نیروی پدید آمده بر اثر تقاضای رو به رشد کالاها و خدمات پیچیده، نیازمند مهارت و انطباق پذیر با سلیقه تک تک مشتریان ،2) توسعه تصاعدی دانسته های انسان
که این دو به هماهنگی و همکاری زیادی بین گروههایی از افراد ، که به چنین هماهنگی هایی عادت نکرده اند، نیاز دارد. سیستمهای مدیریت سنتی و ساختارهای تشکیلاتی که اکثراجهت تولید انبوه کالاهای ساده تر به وجود آمده اند، برای انجام این کار کافی نیستند. در این بین رقابت بین سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی فشار سنگینی بر سازمانها وارد می آورد، که محصولاتی پیچیده و انطباق پذیر با سلیقه تک تک مشتریان را هر چه سریعتر در دسترس قرار دهند. تهیه پاسخ ها و گرفتن تصمیمات و تهیه نتایج همه و همه با سرعت بیشتری باید انجام پذیرد. اطلاعات و دانسته های مربوط به آن رشدی سریع دارد، در حالیکه فرصت استقرار و استفاده از دانسته های مناسب کاهش می یابد.گاهی پروژه ها را صرفا بر پایه نتیجه ، یعنی حاصل عملکرد آن، در نظر میگیرند، ولی زمان لازم برای حصول نتیجه نیز خود بخشی از نتیجه است؛به این دلیل که رسیدن به نتیجه هزینه بر می باشد.
از جمله مزایای مدیریت پروژه که استفاده کنندگان از آن ، نام برده اند می توان به:
1. کنترل بهتر و مناسبات بهتر با خریدار،
2. زمانهای کوتاهتر تکمیل ، هزینه های کمتر، کیفیت و قابلیت اطمینان بیشتر و میزان سود افزونتر
3. سمت گیری دقیق تر در جهت نتایج، هماهنگی بیشتر بین دوایر و روحیه بهتر کارکنان
و از معایب استفاده از مدیریت پروژه که استفاده کنندگان آن نام برده اند می توان به:
1. پیچیدگی بیشتر سازمان
2. احتمال تخلف از خط مشی سازمانی
3. ایجاد نشدن درآمد درخشان برای سازمان ، با توجه به میزان خودمختاری مدیر پروژه
4. هزینه های بیشتر، مشکلات بیشتر مدیریت و بهره برداری کمتر از کارکنان
اشاره کرد.]4[
فهرست مطالب
-1تاریخچه مدیریت پروژه 4
2-2مقدمه 5
2-3پروژه (Project) 7
2-4منشور پروژه(Project Charter) 8
2-5شرح قدم به قدم جزئیات پیشروندۀ یک طرح (Progressive Elaboration) 8
2-6 توصیف محصول (Product Description) 9
2-7 مدیریت پروژه (Project Management) 9
2-8 رابطه با دیگر جنبه های دانش مدیریت (Relationship to Other Management Disciplines) 10
شکل 2-1 – ارتباط مدیریت پروژه با دیگر جنبه های دانش مدیریت 12
2-9 برنامه(Program) 12
2-10 زیر پروژهSubProject)) 12
2-11 مدیریت سرمایه( Project Portfolio Management) 12
2-12 بیانیه محدوده پروژه ( Scope Statement ) 13
2-13 ساختار شکست کار ( Work Break Down Structure ) 13
2-14 WBS پیمانی (Contractual WBC(CWBS)) 13
2-15 ساختار شکست سازمانی ( Organizational Breakdown Structure(OBS) ) 13
2-16 ساختار شکست منابع (doen Structure(RBS)Resource Break ) 13
2-17 ساختار شکست پروژه (Project Breakdown Structure (PBS)) 13
2-19فازپروژه (Project Phases) 14
2- 20 اقلام قابل عرضه پروژه ( Project Deliverables) 14
2-21 چرخه حیات پروژه Project Life Cycle) ) 15
شکل 2-2 نمونه کلی از چرخه حیات پروژه 16
2-23-1سیستم سازمانی (Organizational Systems) 19
2-23-2 سبکها و فرهنگ های سازمانی (Organizational Culture Styles) 19
2-23-3 ساختار سازمانی (Organizational Structure) 20
جدول2-1 تاثیرات ساختار سازمانی بر پروژه ها 20
شکل 2-4-سازمان پروژه ای 23
شکل 2-5-سازمان ماتریس قوی 25
2- 24مهارتهای کلیدی مدیریت عمومی (Key General Management Skills) 25
*رهبری (Leading) 26
*برقراری ارتباط (Communicating) 27
*اثر گذاری بر سازمان (Influencing the Organization) 28
2-26فرآیندهای مدیریت پروژه (Project Management Processes) 29
2-26-1 فرایندهای پروژه (Project Processes) 30
2-29بازنمایی فرآیندهای مدیریت پروژه (Mapping of Project Management Processes) 32
جدول 2-2 بازنمایی جایگاه فرآیندهای حوزه های مدیریت پروژه در مقابل گروههای فرآیندی مرتبط 34
2-30حوزه های مدیریت پروژه 34
1-ایجاد برنامه پروژه 35
ورودیهای ایجاد برنامه پروژه 36
خروجی های ایجاد و توسعه برنامه پروژه : 36
ورودی های فرآیند اجرای برنامه ویژه : 36
ابزارها و تکنیک های اجرای برنامه پروژه : 36
خروجی های اجرای برنامه پروژه 37
ورودی های کنترل تغییر یکپارچه 37
فرآیندهای اصلی مدیریت محدوده پروژه عبارتند از : 38
شکل 2-6-فرآیندهای اصلی مدیریت محدوده 38
ابزارها و تکنیک های فرآیند آغازین 38
خروجی های تائید محدوده 40
2-توالی فعالیت (Activity Sequencing) 42
ابزارها و تکنیک های توالی فعالیت 42
ابزارها و تکنیک ها ی تخمین مدت زمان فعالیت 43
ورودی های ایجاد و توسعه زمان بندی : 43
ابزارها و تکنیک های ایجاد و توسعه زمان بندی: 43
ابزارها و تکنیک های کنترل زمان بندی: 45
شکل 2-8- فرآیندهای اصلی مدیریت هزینه 45
ابزارها و تکنیک ها برنامه ریزی منابع: 46
ورودی های برآورد هزینه: 47
ابزارها و تکنیک های برآورد هزینه: 47
ورودی های بودجه بندی هزینه: 48
ابزارها و تکنیک های بودجه بندی هزینه 48
خروجی های بودجه بندی هزینه: 48
ورودی های کنترل هزینه: 48
ابزارها و تکنیک های کنترل هزینه: 49
2-30-5 مدیریت کیفیت پروژه (Project Quality Management) 49
شکل 2-9- فرآیندهای اصلی مدیریت کیفیت 50
خروجی های برنامه ریزی کیفیت: 51
ابزارها و تکنیک های کنترل کیفیت: 52
شکل 2-10- فرآیندهای اصلی مدیریت منابع انسانی 53
خروجی های برنامه ریزی سازمانی: 54
شکل 2-11- فرآیندهای اصلی مدیریت ارتباطات 56
ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی ارتباطات: 56
ابزارها و تکنیک های اختتام اداری و اجرایی: 58
2-30-8-مدیریت ریسک پروژه (Project Risk Management) 58
شکل 2-12- فرآیندهای اصلی مدیریت ریسک 59
ورودی های برنامه ریزی پاسخگویی به ریسک: 62
ابزارها و تکنیک های برنامه ریزی پاسخگویی به ریسک 62
ابزارها و تکنیک های کنترل وبازبینی ریسک 63
شکل 2-13- فرآیندهای اصلی مدیریت تدارکات 63
خروجی های برنامه ریزی تدارکات: 64
منابع 66
قیمت فقط35,000 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : محمد همتی
شماره تماس : 09106392022
ایمیل :hemmati.eng@gmail.com
سایت :fileina.com
مشخصات فایل
فرمت : doc
تعداد صفحات : 68
قیمت : 35,000 تومان
حجم فایل : 219 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلطراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK
دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه
طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK
(مطالعه موردی:پروژه احداث واحد بهرهبرداری و نمکزدایی مسجد سلیمان)
چکیده
هدف از انجام این پایان نامه طراحی و استقرار سیستم مدیریت پروژه با استفاده از استاندارد PMBOK می باشد.پس از بررسی و مطالعه فرآیند ها و حوزه های تعیین شده در این استاندارد، به مطالعه روش ها و فرآیندهای مدیریت پروژه در سازمان مورد مطالعه پرداخته شد.در قدم بعدی با طراحی چک لیست ها ی ممیزی، ممیزی سازمان انجام گرفت تا فاصله بین وضعیت موجود با وضعیت مطلوب هماهنگ با استانداردPMBOK مشخص شده و نقاط ضعف و قدرت سازمان نیز مشخص گردد. پس از شناخت کافی نسبت به وضعیت های موجود و مطلوب ، به طراحی سامانه ای جهت استقرار این استاندارد پرداخته شد. که نتایج حاصل از این طراحی به صورت نمودار های گردش کار، کاربرگ ها، روش های اجرایی و دستورالعمل ها حاصل شدند.
کلمات کلیدی:
مدیریت پروژه
استاندارد PMBOK
حوزه های مدیریت پروژه
پروژه احداث واحد بهره برداری و نمک زدایی مسجد سلیمان
اهداف پژوهش
به دلیل سرعت بالای تغییرات و ماهیت خشن و نابود کننده آن و تمایل بسیار زیاد سازمانها و شرکت ها برای حفظ ماهیت و موجودیت خود در عرصه رقابت ، سازمانها به سمت جدیدی از دیدگاه مدیریتی روی کرده اند و آن رویکردپروژه ای است . به دلیل نقش حیاتی پروژه ها در یک سازمان، روش مدیریت این پروژه های چندگانه در سازمان تعیین کننده موفقیت ویا عدم موفقیت مالی سازمان می باشد.اگر پروژه های سازمان به خوبی مدیریت شوند سازمان قادر خواهد بود به اهداف استراتژیک خود برسد. در غیر اینصورت چنانچه پروژه ها به نحو ضعیفی مدیریت شوند سازمان کم کم به سمت نابودی و زوال پیش خواهد رفت . سازمان هایی که توانسته اند از رویکرد مدیریت پروژه استفاده نمایند سود های هنگفتی را از دو منبع دوباره کاری های کمتر و در آمد های ناشی از محل تکمیل به موقع پروژه ها کسب کرد ه اند.
در این بین یکی از روش های بسیار مفید و کارآمد برای دستیابی به اهداف فوق استفاده از استاندارد بین المللی PMBOK در مدیریت پروژه ها میباشد. که ما نیز جهت رسیدن به اهدف ذکر شده و اهداف بیشتری چون:
1-جلوگیری از افزایش هزینه هایی که معمولا به دلیل تاخیر در اتمام به موقع پروژه و به دلیل ارزش زمانی پول و افزایش نرخ تورم قدرت خرید بودجه را از بین می برد.
2-جلوگیری از معطل ماندن منابع (شامل نیروی انسانی و تجهیزات) و به کارگیری آنها در پروژه های دیگر
3-جلوگیری از دیر رسیدن به زمان سوددهی یا بهره برداری که این امر باعث کاهش یا ازبین بردن هزینه سود از دست رفته می شود.
4-کاهش هزینه هایی چون اجاره محل ، بیمه و انرژی و غیره که با طولانی شدن زمان افزایش می یابد.
5-اقدام نسبت به ایجاد تغییراتی جهت تصحیح و بهسازی سیاستها ، روشها و برنامه ها با تجزیه و تحلیل اطلاعات بازتابی ، کنترل منابع ، پیشرفت کارها و نحوه کاربرد امکانات
از این شیوه ها استفاده کرده ایم.
فهرست مطالب
چکیده
فصل اول:بیان مساله
مقدمه
اهداف پژوهش
اهمیت و ضرورت موضوع
سوال های پژوهش
فرضیه های پژوهش
فصل دوم:پیشینه ادبیاتی پژوهش
تاریخچه مدیریت پروژه
مقدمه
پروژه
منشورپروژه
شرح قدم به قدم جزییات پیشرونده یک طرح
توصیف محصول
مدیریت پروژه
رابطه با دیگر جنبه های مدیریت پروژه
برنامه
زیر پروژه
مدیریت سرمایه
بیانیه محدوده
ساختار شکست کار
WBSپیمانی
ساختار شکست سازمانی
ساختار شکست منابع
ساختار شکست پروژه
زمینه مدیریت پروژه
فاز پروژه
اقلام قابل عرضه پروژه
فهرست مطالب
چرخه حیات پروژه
سهامداران
تاثیرات سازمانی
سیستم سازمانی
سبک ها و فرهنگ های سازمانی
ساختار سازمانی
مهارت های کلیدی مدیریت عمومی
تاثیرات محیطی، اقتصادی و اجتماعی
فرایند های مدیریت پروژه
گرو ه های فرآیندی
کنش های فرآیندی
بازنمایی فرایندهای مدیریت پروژه
حوزه های مدیریت پروژه
مدیریت یکپارچگی پروژه
مدیریت محدوه پروژه
مدیریت زمان پروژه
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت کیفیت پروژه
مدیریت منابع انسانی پروژه
مدیریت ارتباطات پروژه
مدیریت ریسک پروزه
مدیریت تدارکات پروژه
فصل سوم:طرح پژوهش مطالعه موردی
معرفی پروژه و سازمان
ساختار شکست کار پروژه
چارت سازمانی مشارکت
برنامه زمان بندی پروژه
گزارش کارایی (ماهانه) پروژه
جداول مقایسه ای پروژه
لیست فعالیت های انجام شده درماه گزارش
لیست نیروی انسانی فعال در سایت
لیست ماشین آلات سایت
نمودارهای میله ای
فصل چهارم:روش انجام کارنتایج تحقیق
روش انجام کار
مقدمه
طراحی حوزه ها و فرآیندهای دارای اولویت
مرحله شناخت و جمع آوری اطلاعات
ماتریس ارتباطی نوع اول
ماتریس ارتباطی نوع دوم
مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع اول
مزایا و معایب ماتریس ارتباطی نوع دوم
چگونگی طراحی چک لیست های ممیزی
مرحله اجرای ممیزی
مستند سازی چک لیست ها
جمع آوری و تحلیل اطلاعات برای طراحی
طراحی سامانه مدیریت پروژه
روش های اجرایی
نمودار های گرد ش کار
کاربرگ ها
دستورالعمل ها
مرحله بررسی و کنترل طراحی
بررسی و کنترل یافتههای مرحله شناخت
بررسی و کنترل نتایج کار برگهای جمعآوری اطلاعات
سادهسازی و بهینهسازی طراحی
نتایج طراحی و اصلاح سامانه مدیریت پروژه
نتایج حاصله
کلیات سامانه
نتایج طراحی حوزه ها
مدیریت یکپارچگی
کاربرگ های مرتبط
فصل پنجم:بحث ونتیجه گیری
مقدمه
نتایج حاصل شده
مزایای استقرار سامانه
موضوعات پیشنهادی برای ادامه تحقیق
منابع
قیمت فقط175,000 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : محمد همتی
شماره تماس : 09106392022
ایمیل :hemmati.eng@gmail.com
سایت :fileina.com
مشخصات فایل
فرمت : doc
تعداد صفحات : 235
قیمت : 175,000 تومان
حجم فایل : 256 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل