فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

دانلود پاورپوینت بررسی آسیب شناسی سازمانی ادارات تربیت بدنی استان کهگیلویه و بویراحمد

بررسی آسیب شناسی سازمانی ادارات تربیت بدنی استان کهگیلویه و بویراحمد
بررسی آسیب شناسی سازمانی ادارات تربیت بدنی استان کهگیلویه و بویراحمد - دانلود پاورپوینت بررسی آسیب شناسی سازمانی ادارات تربیت بدنی استان کهگیلویه و بویراحمد


دانلود پاورپوینت کارشناسی ارشد رشته تربیت بدنی
بررسی آسیب شناسی سازمانی ادارات تربیت بدنی استان کهگیلویه و بویراحمد


چکیده:
آسیب شناسی سازمانی شکل گسترده ای از فعالیت فراگیر برای کشف حقیقت و بعنوان پیش نیازی برای تلاش های سازمانی محسوب می شود از آنجایی که هدف آسیب شناسی سازمانی تعامل با سیستم های جامع و بزرگ همچون شرکتها می باشد بنابراین حیطه وسیع تری از توسعه سازمانی را شامل می شود و به همین دلیل از نظر اصولی به نوبه خود به مداخله است این روش به عنوان عامل مهم در توسعه و بهسازی سازمانی برای اقدام درست و مناسب و کمک به حذف نقاط کور مدیریتی مطرح شده است اغلب فرهنگ سازمانی تا اندازه کمی در انواع فنون مداخله مورد استفاده قرار گرفته است بطوری که بندرت بعنوان یک متغیر در نارسایی های سازمانی مطرح می شود اما نقش فرهنگ سازمانی در آسیب شناسی سازمانی بسیار با اهمیت است یک برنامه ریزی صحیح تحت شرایط درست فرهنگ سازمانی مدیران را قادر به شناخت و بصیرتی می کند که هدایت آن ممکن است پیش از این برای آنها چندان اشکار نبوده است و این باعث کشف راه حل با توجه به ظرفیتها و منابع موجود در دسترس رهبری می شود(رابینز،1384).

با نگاهی ژرف به موضوع آسیب شناسی سازمانی مشخص می گردد که در اغلب سازمان ها ریشه اکثر مشکلات به نوعی به نحوه مدیریت منابع انسانی در آنها بر می گردد. اگر سازمانی در بعد فرهنگی پیشرو باشد، این امر در نتیجه رشد و بالندگی فرهنگی کارکنان آن سازمان حاصل شده است. چنانچه سازمانی در بعد مالی و اقتصادی و کسب در آمد های بالا شهرت پیدا کرده، نتیجه تفکرات استراتژیک و شکار فرصت ها توسط مدیران، کارشناسان و به طور کلی کارکنان آن است. اگر امروزه شرکت ماکروسافت دربعد فنی و تکنولوژیکی یکه تاز عرصه رقابت های کامپیوتری است، کلید طلایی این موفقیت در دست کارشناسان و برنامه نویسان آن است نه در ساختمانهای مجللی که بدان تکیه نموده اند. پس می توان گفت که توجه به منابع انسانی پایه و اساس توسعه فرهنگی، تکنولوژیکی و مالی و اقتصادی سازمانهاست و رفع آسیب های احتمالی در سازمان می تواند در موفقیت سازمان بسیار موثر باشد .



کلمات کلیدی:
تقسیم کار
پیشرفت شغلی
آسیب‌شناسی
عدالت سازمانی
تعارض سازمانی


مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : محمد همتی

شماره تماس : 09106392022 - 09216302826

ایمیل :hemmati.eng@gmail.com

سایت :fileina.com

مشخصات فایل

فرمت : ppt

تعداد صفحات : 27

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 252 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل
تقسیم کار پیشرفت شغلی آسیب‌شناسی عدالت سازمانی تعارض سازمانی تربیت بدنی و علوم ورزشی ppt
fileNET چهارشنبه 19 آبان 1395 ساعت 07:51
0 نظر

تعارض سازمانی

تعارض سازمانی
تعارض سازمانی - این مقاله مفهوم تعارض را شرح داده و تعارض را تعریف می‌کند جایگاه تعارض در مدیریت و سازمان را مورد بررسی قرار می‌دهد انواع تعارضات سازمانی را برشمرده و آنها را تقسیم‌بندی می‌کند


تعارض پدیده‌ای است که آثار مثبت و منفی روی عملکرد افراد و سازمان‌ها دارد. استفاده صحیح و مؤثر از تعارض موجب بهبود عملکرد و ارتقای سطح سلامتی سازمان می‌گردد و استفاده غیر مؤثر از آن موجب کاهش عملکرد و ایجاد کشمکش و تشنج در سازمان می‌شود. استفاده مؤثر از تعارض مستلزم شناخت و درک کامل ماهیت آن و همچنین علل خلق کننده و کسب مهارت در اداره و کنترل آن است که البته امروز به عنوان یکی از مهمترین مهارت‌های مدیریت به شمار می‌آید. توانایی برخورد با تعارض و اداره آن، در موفقیت مدیران سازمان‌ها نقش ارزنده‌ای دارد. اگر تعارض‌ها سازنده باشند، موجب بروز افکار نو و خلاق می‌شوند و زمینه تغییر و نوآوری و تحول سازنده را در سازمان فراهم می‌سازند و در نهایت به مدیریت کمک می‌کنند تا به اهداف سازمانی خویش نائل آید.
در این مقاله سعی نگارنده بر آن است تا مفهوم تعارض، دیدگاه‌های سنتی، روابط انسانی و تعاملی و انواع تعارض را تبیین و به مدیران سازمان‌ها کمک کند تا با مهارت‌های مدیریت تعارض آشنا و در مواقع لزوم آن را به کار گیرند.
2- مفهوم تعارض
در فرهنگ لغات فارسی، تعارض به معنای متعرض و مزاحم یکدیگر شدن، باهم خلاف کردن و اختلاف داشتن معنی شده است. رابینز در تعریفی می‌گوید: «تعارض فرآیندی است که در آن، شخص الف به طور عمدی می‌کوشد تا به گونه‌ای بازدارنده سبب ناکامی شخص در رسیدن به علایق و اهدافش گردد». وی توضیح می‌دهد که در این تعریف، مفاهیم ادراک یا آگاهی (Perception)، مخالفت(Opposition)، کمیابی (Scarcity) و بازدارندگی (Blockage) نشاندهنده ماهیت تعارض هستند. سایر وجوه مشترک تعریف‌های واژه تعارض عبارت از مخالفت، نزاع، کشمکش، پرخاشگری و آشوب است.

249

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : هادی بنائیان

شماره تماس : 09154309506 - 05836220376

ایمیل :filebooker@yahoo.com

سایت :filebooker.com

مشخصات فایل

فرمت : docx

تعداد صفحات : 16

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 12 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل
تعارض سازمانی Organizational Conflict جایگاه تعارض در مدیریت مبانی و انواع مدیریت تعارض مدیریت تحقیق و پژوهش برنامه نویسی docx
fileNET یکشنبه 4 مهر 1395 ساعت 12:25
0 نظر