فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

پاورپوینت بررسی عـوامــل خارجـی تاثیر گذار روی سازمان، از تهدید تا فرصت، در قالب 22 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

پاورپوینت بررسی عـوامــل خارجـی تاثیر گذار روی سازمان، از تهدید تا فرصت
پاورپوینت بررسی عـوامــل خارجـی تاثیر گذار روی سازمان، از تهدید تا فرصت - پاورپوینت بررسی عـوامــل خارجـی تاثیر گذار روی سازمان، از تهدید تا فرصت، در قالب 22 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx



پاورپوینت بررسی عـوامــل خارجـی تاثیر گذار روی سازمان، از تهدید تا فرصت، در قالب 22 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx





هدف از بررسی عوامل خارجی این است که از فرصت هایی که می توان از آنها بهره برداری کرد و تهدیداتی را که می توان از آنها احتراز نمود یک فهرست نهایی تهیه شود. بررسی عوامل خارجی با این هدف انجام نمی شود که فهرست کاملی از هر عاملی که می تواند بر سازمان اثر بگذارد،تهیه می شود. بلکه هدف شناسایی متغییرهای اصلی است که شرکت باید در برابر آنها واکنش عملی نشان دهد.




عناوین اسلایدها


اصول و مفاهیم

ماهیت بررسی عوامل خارجی

نیروهای خارجی

فرصت ها و تهدیدات یک سازمان

فرآیند بررسی عوامل خارجی

Information technology

پست های فن آوری اطلاعات

نیروهای اقتصادی

نیروهای اجتماعی،فرهنگی،بوم شناسی و محیطی

نیروهای سیاسی،دولتی و قانونی

نیروهای فن آوری

نیروهای رقابتی

هفت ویژگی شرکت های رقیب

منابع اطلاعات خارجی

ابزار ها و روش های پیش بینی

الگوی رقابت مبتنی بر پنج نیرو

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

ماتریس بررسی رقابت


مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی

شماره تماس : 09195145166

ایمیل :mohandesbartar@gmail.com

سایت :fileyar.ir

مشخصات فایل

فرمت : pptx

تعداد صفحات : 22

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 414 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

پاورپوینت بررسی عوامل خارجی، در قالب 26 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

پاورپوینت بررسی عوامل خارجی
پاورپوینت بررسی عوامل خارجی - پاورپوینت بررسی عوامل خارجی، در قالب 26 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx



پاورپوینت بررسی عوامل خارجی، در قالب 26 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx



پاورپوینت بررسی عوامل خارجی

— نقطه آغازین فرآیند مدیریت استراتژیک بررسی محیط است

— در بررسی محیطی هم محیط خارجی و هم محیط داخلی مورد مطالعه قرار میگیرد

— محیط خارجی سازمان شامل عوامل مؤثر بر سازمان است که از کنترل مستقیم سازمان خارج است.

— هدف از بررسی عوامل خارجی :

— بهره برداری از فرصت ها و به حداقل رساندن اثرات تهدید ها.



عناوین اسلایدها

اهمیت بررسی عوامل محیطی

اهداف تجزیه و تحلیل محیطی

عناصر اصلی تجزیه و تحلیل محیط

روش ها و منابع جمع آوری اطلاعات

فرآیند بررسی عوامل خارجی

ویژگی های عواملی که موجب موفقیت شرکت می شوند ( فراند )

تقسیم بندی محیط

تکنیکهای لازم جهت شناسایی اجزای محیط

نیروهای کلان محیطی

محیط خرد (محیط نزدیک= محیط عملیاتی)

تجزیه و تحلیل محیط صنعت ( الگوی پورتر )

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)

ماتریس بررسی مقایسه‌ای رقابت (CPM)

منابع: دارد


مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی

شماره تماس : 09195145166

ایمیل :mohandesbartar@gmail.com

سایت :fileyar.ir

مشخصات فایل

فرمت : pptx

تعداد صفحات : 26

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 414 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

پاورپوینت تحلیل محیط بیرونی و ارزیابی عوامل خارجی در مدیریت استراتژیک، تنظیم شده در 35 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

پاورپوینت تحلیل محیط بیرونی و ارزیابی عوامل خارجی در مدیریت استراتژیک
پاورپوینت تحلیل محیط بیرونی و ارزیابی عوامل خارجی در مدیریت استراتژیک - پاورپوینت تحلیل محیط بیرونی و ارزیابی عوامل خارجی در مدیریت استراتژیک، تنظیم شده در 35 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx



پاورپوینت تحلیل محیط بیرونی و ارزیابی عوامل خارجی در مدیریت استراتژیک، تنظیم شده در 35 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx









پاورپوینت تحلیل محیط بیرونی و ارزیابی عوامل خارجی در مدیریت استراتژیک





یکی از مراحل بسیار مهم مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در هر سازمانی بررسی محیط بیرونی سازمان و پارامترهای بیرونی است که خواه ناخواه بر سازمان ، تأثیر گذارند . سازمان ها درخلاء زندگی نمی کنند و ارتباط آن ها با دنیای بیرون است که به آن ها موجودیت و هویت می دهد . این دنیای بیرون را می توان کشور ، جامعه و فرهنگ آن ، دولت و قوانین آن ، مشتریان و خواسته ها ، نیاز ها و سلائق آن ها ، تأمین کنندگان ، رقبا ، کشورهای دیگر ، شرکت های بین المللی ، چند ملیتی و غیره دانست .



v هرکدام از عوامل تأثیر گذار بیرونی ، تأثیری مثبت و سازنده و یا اثری مخرب و بازدارنده بر سازمان دارند . در نظر گرفتن همین نکته کافی است که شرکت ها و مدیران ارشد آن ها ، ضرورتا محیط بیرونی خود را با شیوه هایی صحیح ، علمی و کاربردی بررسی و عوامل مؤثر خارجی را ارزیابی نمایند و در نهایت ، فرصت ها و تهدیدهایی را که در بیرون ، سازمان را انتظار می کشند ، مشخص نمایند . تنها در این صورت و در کنار تحلیل مناسب محیط درونی سازمان است که می توان استراتژی ها و رویکردهایی ثمر بخش و کارا را به کار گرفت تا در محیط متغیر امروز ، شرکتی بتواند گلیم خود را از آب بیرون بکشد ، تا پس از کسب اطمینان از بقاء و ادامه حیات خود در پی گسترش و توسعه کسب و کار برآید.





عناوین اسلایدها




تحلیل محیط بیرونی و ارزیابی عوامل خارجی در مدیریت استراتژیک



فرآیند بررسی عوامل خارجی



جمع آوری اطلاعات – روش ها و منابع



نیروهای خارجی



نیروهای اقتصادی



نیروهای اجتماعی فرهنگی



متغیرهای اصلی فرهنگی و اجتماعی



نیروهای سیاسی ، دولتی و قانونی



عوامل مهم و تأثیر گذار نیروهای سیاسی، قانونی و دولتی



نیروهای فن آوری



نیروهای رقابتی



نیروهای فن آوری



تعیین عوامل مهم و موثر خارجی




مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی

شماره تماس : 09195145166

ایمیل :mohandesbartar@gmail.com

سایت :fileyar.ir

مشخصات فایل

فرمت : pptx

تعداد صفحات : 35

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 461 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل