پاورپوینت انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت
عنوان: پاورپوینت انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت
دسته: حسابداری- مدیریت مالی(ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 50 اسلاید
این فایل شامل پاورپوینتی در زمینه " انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت " می باشد که در حجم 50 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار درس حسابداری مدیریت رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:
چگونه یک شرکت موفق می شود؟
بیانیه مأموریت
در تدوین بیانیه مأموریت توجه به سه عامل ضروری است :
تمرکز حسابداری مدیریت و مدیریت هزینه:
معیارهای موفقیت استراتژیک
تعیین موقعیت استراتژیک
استراتژی رقابتی با رهبری هزینه
استراتژی رقابتی تمایز
مقایسه استراتژی رهبری هزینه و تمایز
نحوه انتخاب و اجرای استراتژی رقابتی شرکت
استراتژی متصور در تحلیل SWOT
انتخاب معیارهایی برای سنجش میزان دستیابی به مقادیر مورد انتظار در خصوص عوامل اصلی ایجاد موفقیت شرکت
توسعه یک سیستم اطلاعاتی برای سنجش میزان عوامل اصلی ایجاد موفقیت شرکت-کارت ارزیابی متوازن
هزینه ، کیفیت ، زمان
تجزیه تحلیل زنجیره ارزش
مراحل تجریه تحلیل ارزش
شناسایی فعالیت های زنجیره ارزش
شناسایی محرکهای هزینه فعالیت های دارای ارزش افزوده
ایجاد یک مزیت رقابتی برای شرکت از طریق کاهش هزینه ها یا اضافه کردن ارزش
شناسایی مزیت رقابتی (رهبری هزینه ، یا تمایز)
شناسایی فرصتهای موجود برای ایجاد ارزش افزوده
شناسایی فرصت های موجود برای کاهش هزینه ها
استفاده مفید از ارتباط بین فعالیت ها در زنجیره ارزش
انتخاب استراتژی رقابتی، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن
مدیریت هزینه استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی و دولتی
استفاده از تجزیه و تحلیل استراتژیک برای مدیریت هزینه
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : علیرضا خشاوه پور
شماره تماس : 09357717947 - 05137573265
ایمیل :info@cero.ir
سایت :cero.ir
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلپاورپوینت انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت
عنوان: پاورپوینت انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت
دسته: حسابداری- مدیریت مالی(ویژه ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 50 اسلاید
این فایل شامل پاورپوینتی در زمینه " انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت " می باشد که در حجم 50 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان سمینار درس حسابداری مدیریت رشته های حسابداری و مدیریت مالی مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:
چگونه یک شرکت موفق می شود؟
بیانیه مأموریت
در تدوین بیانیه مأموریت توجه به سه عامل ضروری است :
تمرکز حسابداری مدیریت و مدیریت هزینه:
معیارهای موفقیت استراتژیک
تعیین موقعیت استراتژیک
استراتژی رقابتی با رهبری هزینه
استراتژی رقابتی تمایز
مقایسه استراتژی رهبری هزینه و تمایز
نحوه انتخاب و اجرای استراتژی رقابتی شرکت
استراتژی متصور در تحلیل SWOT
انتخاب معیارهایی برای سنجش میزان دستیابی به مقادیر مورد انتظار در خصوص عوامل اصلی ایجاد موفقیت شرکت
توسعه یک سیستم اطلاعاتی برای سنجش میزان عوامل اصلی ایجاد موفقیت شرکت-کارت ارزیابی متوازن
هزینه ، کیفیت ، زمان
تجزیه تحلیل زنجیره ارزش
مراحل تجریه تحلیل ارزش
شناسایی فعالیت های زنجیره ارزش
شناسایی محرکهای هزینه فعالیت های دارای ارزش افزوده
ایجاد یک مزیت رقابتی برای شرکت از طریق کاهش هزینه ها یا اضافه کردن ارزش
شناسایی مزیت رقابتی (رهبری هزینه ، یا تمایز)
شناسایی فرصتهای موجود برای ایجاد ارزش افزوده
شناسایی فرصت های موجود برای کاهش هزینه ها
استفاده مفید از ارتباط بین فعالیت ها در زنجیره ارزش
انتخاب استراتژی رقابتی، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن
مدیریت هزینه استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی و دولتی
استفاده از تجزیه و تحلیل استراتژیک برای مدیریت هزینه
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی, املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : مهدی حیدری
شماره تماس : 09033719795 - 07734251434
ایمیل :info@sellu.ir
سایت :sellu.ir
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلدانلود پاورپوینت انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن
عنوان: دانلود پاورپوینت انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن
فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 38 اسلاید
دسته: حسابداری مدیریت
این فایل با عنوان"انتخاب و اجرای استراتژی با استفاده از تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن"بوده و در 38 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
اهداف فصل
ویژگیهای بیانیه مأموریت
سه عامل مهم در تدوین بیانیه ماموریت
تمرکز حسابداری مدیریت و مدیریت هزینه در گذشته و حال
معیارهای موفقیت استراتژیک
معیارهای مالی وغیر مالی سنجش عوامل اصلیایجاد موفقیت شرکتها
عوامل اصلی ایجاد موفقیت شرکت
پیامد های فقدان اطلاعات استراتژیک
تعیین موقعیت استراتژیک
استراتژی رقابتی رهبری هزینه
استراتژی رقابتی تمایز
مقایسه دو استراتژی رهبری هزینه و تمایز
نحوه انتخاب و اجرای استراتژی رقابتی شرکت
شناسایی عوامل اصلی موفقیت شرکت از طریق انجام تجزیه و تحلیلStrengths , weaknesses , opportunities , threats analysis
تحلیل نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدات بیرونی علیه شرکت( swot )
استراتژی ضعف – فرصت ( wo )
استراتژی ضعف – تهدید ( WT )
انتخاب معیارهایی برای سنجش میزان دستیابی به مقادیر مورد انتظار در خصوص عوامل اصلی ایجاد موفقیت شرکت
کارت ارزیابی متوازن(balanced score card )
رابطه چهار جنبه موجود در کارت ارزیابی متوازن
هزینه ، کیفیت ، زمان
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
انتخاب استراتژی رقابتی شرکت ، تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و کارت ارزیابی متوازن
مدیریت هزینه استراتژیک در سازمان های غیرانتفاعی و دولتی
استفاده از تجزیه و تحلیل استراتژیک برای مدیریت هزینه
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی
شماره تماس : 09195145166
ایمیل :mohandesbartar@gmail.com
سایت :fileyar.ir
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل