فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

مقاله بررسی ارزیابی عملکرد کارکنان، در قالب 23 صفحه و قابل ویرایش با فرمت docx

مقاله بررسی ارزیابی عملکرد کارکنان
مقاله بررسی ارزیابی عملکرد کارکنان - مقاله بررسی ارزیابی عملکرد کارکنان، در قالب 23 صفحه و قابل ویرایش با فرمت docx



مقاله بررسی ارزیابی عملکرد کارکنان، در قالب 23 صفحه و قابل ویرایش با فرمت docx




مقدمه

ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کار کارکنان در فواصل معین و به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار می‌گیرند. هدف نهایی از ارزیابی عملکرد، افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبه کارکنان ضعیف. نگاهی به گذشته ارزیابی عملکرد کارکنان نشان می­دهد که در گذشته ارزیابی عملکرد فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می‌گرفته ولی امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی اهمیت بیشتری یافته است (اسفندیاری، 1389). علاوه بر این که مدیران به دنبال افزایش کارآیی و اثربخشی سازمان خود هستند، تمامی کارمندانی که در یک سازمان کار می­کنند حق دارند و علاقمند هستند که از نتایج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. چرا که آن­ها علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوی دیگر سازمان نیز محق است نظرات خود را در مورد منابع انسانی سازمان که از اصلی­ترین سرمایه‌های سازمان به شمار می­روند ابراز داشته و به اطلاع ایشان برساند. هم چنین کارکنانی که از انتظارات سازمان درمورد خویش بی‌اطلاع هستند چگونه می­توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبران کاستی­های گذشته اقدام نمایند؟

دیگر مؤلفه‌ اساسی مدل نو و همکاران، استراتژی‌های سازمانی است. اغلب ارتباط بین مدیریت عملکرد و استراتژی‌ها و اهداف سازمان نادیده گرفته می‌شود. نهایتاً مدل یاد شده اشاره می‌کند که محدودیت‌های موقعیتی نیز نقش اساسی در عملکرد افراد ایفاء می‌نماید. همان طور که قبلاً ذکر شد، افراد ممکن است رفتار مناسبی انجام دهند اما نتایج مناسبی کسب نکنند. بنابراین، کارکنان بایستی دارای ویژگی­های مشخصی برای انجام مجموعه‌ای از رفتارها و دستیابی به برخی نتایج باشند و به منظور دستیابی به مزیت‌های رقابتی، ویژگیها، رفتارها و نتایج بایستی به استراتژی‌های سازمانی گره زده شوند.

با این تفاسیر می‌توان ارزیابی عملکرد را به عنوان فرآیند ارزیابی و برقراری ارتباط با کارکنان در نحوه انجام یک شغل و استقرار برنامه بهبود آن تعریف نمود (بایرزو و رو، 2008 ص 345). در این صورت ارزیابی عملکرد نه تنها به کارکنان اجازه می‌دهد که بدانند عملکردشان چگونه است. بلکه بر سطح تلاش و مسیر آینده‌شان تأثیر می‌گذارد.





عناوین مقاله

مقدمه

مفهوم ارزشیابی عملکرد

اهداف ارزشیابی عملکرد

رویکردها و روش­های ارزشیابی عملکرد

علل رواج بازخور 360 درجه

کاربردهای بازخور 360 درجه

خطاهای بالقوه در سیستم‌های ارزشیابی عملکرد

عوامل و ویژگیهای موثر بر اثربخشی سیستم‌های ارزشیابی عملکرد

منابع: ذکر گردیده است


مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی

شماره تماس : 09195145166

ایمیل :mohandesbartar@gmail.com

سایت :fileyar.ir

مشخصات فایل

فرمت : docx

تعداد صفحات : 23

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 103 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل