پاورپوینت کاربرد کارت امتیازی متوازن(Balanced Score Card) در سازمان های ورزشی کشور ( درس نظارت و کنترل در تربیت بدنی و ورزش)
پاورپوینت کاربرد کارت امتیازی متوازن(Balanced Score Card) در سازمان های ورزشی کشور ( درس نظارت و کنترل در تربیت بدنی و ورزش)، در قالب 42 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
پاورپوینت کاربرد کارت امتیازی متوازن(Balanced Score Card) در سازمان های ورزشی کشور ( درس نظارت و کنترل در تربیت بدنی و ورزش)
یک چارچوب سنجش عملکرد برای پیاده سازی استراتژی بوسیله ترجمه استراتژی سازمان به مجموعه ای از شاخص های کلیدی می باشد (کیس 2000، برگرفته از شهراسبی 1388). این مدل تکنیکی است جهت تبدیل استراتژی به عمل می باشد، به عبارتی دیگر مدل مزبور تکنیکی جهت عملیاتی ساختن آرمان، ماموریت و استراتژی‌های سازمان‌ها بوده و چشم انداز آینده شرکت حوزه اصلی بررسی‌های مدل ارزیابی متوازن می باشد(کاپلان و نورتون، 1386) روش ارزیابی متوازن وسیله ای است برای عملیاتی کردن استراتژی سازمان و روشی است که ماموریت و استراتژی سازمان را به منظور ایجاد یک چارچوب مدیریتی برای اندازه گیری استراتژیک اهداف سازمان در قالب مجموعه ای از سنجه های جامع عملکرد تبیین می کند(کاپلان و نورتون، 1386)
عناوین اسلایدها
کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card)
تعریف کارت امتیازی متوازن
اجزای اصلی فرایند مدیریت استراتژیک
مزایای برنامه ریزی استراتژیک
چالش های اجرای استراتژی در برنامه ریزی استراتژیک سازمان ها
What is Balanced Scorecard?
مناظر کارت امتیازی متوازن
Reporting – Scorecard
پیاده سازی استراتژی سازمان های ورزشی با رویکرد کارت امتیازی متوازن
تدوین برنامه استراتژیک باشگاه فرهنگی ورزشی فولاد ماهان سپاهان و ارائه مدل پیاده سازی استراتژی باشگاه با رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC )
جامعه آماری تحقیق
ابزار جمع آوری داده ها و روش گردآوری اطلاعات
مدل تدوین و اجرای استراتژی در باشگاه فولاد ماهان سپاهان
روش تجزیه و تحلیل آماری
اولویت استراتژی های کلی باشگاه بر اساس ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمی (QSPM)
استراتژی های مناظر مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد باشگاه فولاد ماهان
نقشه استراتژی
Strategy maps in BSC Designer
BSC Designer PRO
Strategic dimensions and how we proceed
منابع مورد استفاده: دارد
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی
شماره تماس : 09195145166
ایمیل :mohandesbartar@gmail.com
سایت :fileyar.ir
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلمدیریت استراتژیک ازایده تا عمل فایل اصلی جزوه آموزشی PPT حجم فایل زیپ 154 M تعداد کل اسلایدها 149
مدیریت استراتژیک - ازایده تا عمل
فایل اصلی جزوه آموزشی : PPT
حجم فایل زیپ : 1.54 M
تعداد کل اسلایدها : 149
فهرست مطالب
بخش اول: مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک
بخش دوم: استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد
بخش سوم :نقشه های استراتژی
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی
شماره تماس : 09195145166
ایمیل :mohandesbartar@gmail.com
سایت :fileyar.ir
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلآشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)
آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)
فهرست مطالب
بخش اول : مدیریت استراتژیک
ü ادبیات استراتـژی
ü ماموریت
ü مدل کلاسیک برنامه ریزی استراتژیک
بخش دوم : معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC)
ü موانع اجرای استراتژی
ü وجود شکاف بین استراتژی و عمل
ü نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد
ü ظهور روش ارزیابی متوازن
ü روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)
بخش سوم : تشریح مفاهیم کارت امتیازی متوازن (BSC)
ü تعاریف و مفاهیم اصلی
ü روش کارت امتیازی متوازن (BSC)
ü معیارهای سنجش (Measure)
ü رابطه علت و معلولی در روش BSC
ü منظر مالی Financial
ü ارزیابی از منظر مالی
ü منظر مشتری Customer
ü ارزیابی از منظر مشتری
ü منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes
ü ارزیابی از منظر فرآیندها
ü منظر یادگیری و رشد Learning & Growth
ü ارزیابی از منظر یادگیری و رشد
بخش چهارم : کارت امتیازی متوازن و نقشه های استراتژی
ü نقشه استراتژی
ü نکات اساسی در توسعه سنجه‌ها
ü مراحل پیاده سازی روش ارزیابی متوازن
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : حسین طالب زاده
شماره تماس : 09120218371 - 03155240637
ایمیل :info@fileforosh.ir
سایت :fileforosh.ir
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلآشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)
آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)
فهرست مطالب
بخش اول : مدیریت استراتژیک
ü ادبیات استراتـژی
ü ماموریت
ü مدل کلاسیک برنامه ریزی استراتژیک
بخش دوم : معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC)
ü موانع اجرای استراتژی
ü وجود شکاف بین استراتژی و عمل
ü نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد
ü ظهور روش ارزیابی متوازن
ü روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)
بخش سوم : تشریح مفاهیم کارت امتیازی متوازن (BSC)
ü تعاریف و مفاهیم اصلی
ü روش کارت امتیازی متوازن (BSC)
ü معیارهای سنجش (Measure)
ü رابطه علت و معلولی در روش BSC
ü منظر مالی Financial
ü ارزیابی از منظر مالی
ü منظر مشتری Customer
ü ارزیابی از منظر مشتری
ü منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes
ü ارزیابی از منظر فرآیندها
ü منظر یادگیری و رشد Learning & Growth
ü ارزیابی از منظر یادگیری و رشد
بخش چهارم : کارت امتیازی متوازن و نقشه های استراتژی
ü نقشه استراتژی
ü نکات اساسی در توسعه سنجه‌ها
ü مراحل پیاده سازی روش ارزیابی متوازن
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : هادی بنائیان
شماره تماس : 09154309506 - 05836220376
ایمیل :filebooker@yahoo.com
سایت :filebooker.com
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلآشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)
آشنایی با مدیریت استراتژیک با استفاده از روش ارزیابی کارت امتیازی متوازن (BSC)
فهرست مطالب
بخش اول : مدیریت استراتژیک
ü ادبیات استراتـژی
ü ماموریت
ü مدل کلاسیک برنامه ریزی استراتژیک
بخش دوم : معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC)
ü موانع اجرای استراتژی
ü وجود شکاف بین استراتژی و عمل
ü نارسایی معیارهای مالی در سنجش عملکرد
ü ظهور روش ارزیابی متوازن
ü روند توسعه کارت امتیازی متوازن (BSC)
بخش سوم : تشریح مفاهیم کارت امتیازی متوازن (BSC)
ü تعاریف و مفاهیم اصلی
ü روش کارت امتیازی متوازن (BSC)
ü معیارهای سنجش (Measure)
ü رابطه علت و معلولی در روش BSC
ü منظر مالی Financial
ü ارزیابی از منظر مالی
ü منظر مشتری Customer
ü ارزیابی از منظر مشتری
ü منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes
ü ارزیابی از منظر فرآیندها
ü منظر یادگیری و رشد Learning & Growth
ü ارزیابی از منظر یادگیری و رشد
بخش چهارم : کارت امتیازی متوازن و نقشه های استراتژی
ü نقشه استراتژی
ü نکات اساسی در توسعه سنجه‌ها
ü مراحل پیاده سازی روش ارزیابی متوازن
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : علیرضا خشاوه پور
شماره تماس : 09357717947 - 05137573265
ایمیل :info@cero.ir
سایت :cero.ir
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل