ارایه ایمنی ساختمان در ppt

پاورپوینت ایمنی ساختمان - ارایه ایمنی ساختمان در ppt

---

در این لسته که به صورت پاورپوینت طراحی شده است ما ایمنی ساختمان را به شما آموزش می دهیم که دارای 23 صفحه با جزییات دقیق می باشد که در صورت تمایل می توانید آن را به صورت تحقیق درآورده و از آن استفاده بهتری داشته باشید ولی در هر صورت با کمترین هزینه آن را در خدمت شما قرار دادیم

قیمت فقط5,000 تومانپرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : جعفر علایی

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :sidonline.ir

مشخصات فایل

فرمت : ppt

تعداد صفحات : 23

قیمت : 5,000 تومان

حجم فایل : 1060 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

بررسی اجرای موضوعات HSE در اجرای پروژه های مختلف و عملیات عظیم پیمانکاری

بررسی اجرای موضوعات HSE در اجرای پروژه های مختلف و عملیات عظیم پیمانکاری - تجربه سالیان دراز مدیران اجرایی کشور حکایت از آن دارد که در اجرای عملیات عظیم پیمانکاری مهمترین عاملی که می تواند به انتقال و ارتقاء فن آوری ملی منجر شود ، حمایت از ایجاد و تقویت شرکتهای پیمانکار1 یا پیمانکار عمومی در کشور است

---

تجربه سالیان دراز مدیران اجرایی کشور حکایت از آن دارد که در اجرای عملیات عظیم پیمانکاری مهمترین عاملی که می تواند به انتقال و ارتقاء فن آوری ملی منجر شود ، حمایت از ایجاد و تقویت شرکتهای پیمانکار[1] یا پیمانکار عمومی در کشور است . شرکتهایی که بتوانند اجرای یک طرح بزرگ را به طور کامل برعهده گیرند و همچنین در صورت لزوم به اجزای قابل تفکیک تقسیم کرده و با انتخاب پیمانکاران فرعی(پیمانکاران جزء[2]) نسبت به خرید تجهیزات و نصب و راه اندازی آنها همت گمارند ، در ضمن بتوانند هماهنگی لازم را بین پیمانکاران فرعی ایجاد کنند وبا نظارت مهندسی و کنترل پروژه ، مسئولیت کیفیت کار و عملکرد مناسب طرح و زمانبندی و هزینه نهایی آن را نیز بپذیرند .
ایجاد تحول اساسی در ساختار استراتژیک مدیریت عالی تصمیم گیری کشور ، علاوه بر تاسیس شرکتهای پیمانکاری توانمند ، اثرات و مزایای دیگری نیز به همراه داشته که از آن جمله می توان به انتقال فنآوری مربوط به انجام پروژه ها اشاره کرد که این امر از جهات مختلف منشا کسب منافع ملی گردیده است . خوشبختانه طی چند سال اخیر تلاش مضاعفی در همین راستا و به منظور تقویت شرکتهای پیمانکار جامع درجهت ارتقاء فنآوری ملی صورت گرفته است .
با رشد روز افزون تکنولوژی همواره خطرات و ریسک های ناشی از کار نیز افزایش پیدا می کند . کنترل این خطرات نیازمند نوعی سیستم مدیریتی است که منجر به کاهش این خطرات و حصول اطمینان از افزایش ایمنی ، رفاه کارکنان و همچنین حفاظت از محیط زیست می گردد .
فهرست مطالب
مقدمه ۰ فصل اول ۳ ۱-۱)سیستم مدیریت بهداشت، ایمنی و محیط زیست پیمانکاران ۳ ۲-۱) چرا یک سازمان و پیمانکاران آن به استراتژى مدیریت HSE نیازمند هستند؟ ۴ ۳-۱)دو معیار سنجش ساده براى ارزیابى عملکرد جارى سیستم وجود دارد: ۶ ۱-۳-۱)تعداد حوادث یا رویدادهاى مرتبط با:HSE ۶ شکل(۱-۱)هزینه هاى مستقیم و غیر مستقیم ۷ شکل(۳-۱)هزینه در قبال تلاش ۸ ۴-۱) عملکرد سازمان یا پیمانکار در مقایسه با دیگران چگونه است؟ ۹ ۵-۱) سازمان یا پیمانکار کدام سطح مدیریتHSE را باید در حرفه خویش بکار گیرد؟ ۱۰ شکل(۴-۱)گروه هاى ذینفع در HSE: ۱۰ ۶-۱) این شبکه بکمک دو پارامتر تعریف مى شود: ۱۱ ۱-۶-۱) رویکرد سازمان و پیمانکار نسبت به مدیریت HSE چگونه است؟ ۱۲ ۲-۶-۱) میزان اتکاى سازمان بر سیستم هاى رسمى چقدر است؟ ۱۲ جدول(۱-۱)روند تکامل و تحول مدیریت HSE ۱۲ شکل(۵-۱)رویکرد به مدیریت HSE ۱۳ فصل دوم ۱۵ شکل(۱-۲)سیستم مدیریت HSE: ۱۵ بخش۱-۲) ۱۶ خط مشی ۱۶ ۱-۱-۲)ایجاد یک خط مشی: ۱۶ چرا سازمان یا پیمانکار به یک خط مشی HSE نیاز دارد ؟ ۱۷ ایزو ۱۴۰۰۱و۱۸۰۰۱ OHSAS الزامات خاصی را برای خط مشی ها ایجاب می کنند. ۱۷ شکل(۳-۲)مراحل ساخت خط مشی ۱۹ شکل(۴-۲)بهترین عملکرد ۲۰ شکل(۵-۲)پیش نویس خط مشی ۲۰ ۳-۱-۲) ابلاغ و اجرای خط مشی ۲۰ شکل(۶-۲) سطوح خط مشی واجرایی ۲۱ شکل(۷-۲)شیوه اجرای سیستم مدیریت HSE ۲۲ جدول(۲-۱)ماتریس مسئولیت، روش مفیدی برای تعیین مسئولیت ها ست ۲۳ منابع شامل موارد زیر است: ۲۴ شکل(۸-۲) ارتباطات داخلی و خارجی ۲۵ ارتباطا ت موثر داخلی: ۲۶ ارتباطات موثر خارجی ۲۶ کنترل مستندا ت ۲۷ عناصر کنترل مستندات ۲۸ شکل (۹-۲)سیستم مدیریت HSE ۲۸ روش های اجرایی عملیات چه فرقی با دستورالعمل دارند ؟ ۲۹ ۶-۲-۲)برنامه ریزی اضطراری ۳۰ تدوین یک برنامه اضطراری دارای مزایای متعددی است : ۳۰ هدف کلا ن برنامه اضطراری چیست؟ ۳۱ تدوین برنامه شامل درک موارد زیر است : ۳۱ عناصر یک برنامه واکنش اضطراری چیست ؟ ۳۱ بخش۳-۲) ۳۲ برنامه ریزی ۳۲ ۱-۳-۲)ارزیابی ریسک ۳۲ شکل(۱۱-۲)اجزاء ارزیابی ریسک ۳۲ شناسایی و ارزیابی جنبه ها و اثرات بارز زیست محیطی ۳۲ شکل (۱۲-۲) فرآیند تعیین اهمیت براساس معیارهاو الزامات ۳۳ نحوه ارزیابی جنبه های زیست محیطی و اثر ات بارز آنها: ۳۴ ارزیابی ریسک های مربوط به ایمنی ۳۴ کنترل یا کاستن از هزینه های مربوط به بیمه ۳۴ بهبود اثر بخش تلاش ها مدیریتی HSE ۳۵ ۲-۳-۲) الزامات قانونی ۳۵ ۳-۳-۲) اهداف کلان،اهداف خرد و برنامه ریزی بهبود ۳۵ شکل(۱۴-۲) ایجاد اهداف کلان و اهداف خرد ۳۵ بخش(۴-۲) ۳۸ اندازه گیری عملکرد ۳۸ ۱-۴-۲) شاخص های عملکرد: ۳۸ شکل(۱۵-۲)فرآیند انتخاب شاخص ۳۸ شکل(۱۶-۲)انواع مختلفی از شاخص ها ۳۹ ۲-۴-۲)تعیین عدم انطباق ها ۳۹ بخش(۵-۲) ۴۱ پایش ۴۱ ۱-۵-۲) ممیزی HSE چیست ۴۱ بخش(۶-۲) ۴۲ بازنگری مدیریت ۴۲ برای افزایش اثر بخشی بازنگری مدیریت سازمان باید موارد ذیل را در نظر بگیرد: ۴۳ فصل سوم ۴۴ ۱-۳)چگونه باید تغییراتی را که تمایل به انجام دادن آنها در سازمان وجود دارد ، به مرحله اجرا در آورد؟ ۴۴ تهیه گزینه هاى اجرائى ۴۴ ۲-۳)چگونه باید بهترین گزینه را انتخاب کرد؟ ۴۴ آنالیزهزینه در مقابل منافع ۴۵ ۳-۳)چگونه می توان با موفقیت تغییرات را انجام داد؟ ۴۵ مرحلۀ ۱: تعریف تغییرات مورد نظر در حوزه عملکرد ۴۶ مرحلة ٢: تشکیل کمیته بازنگرى که بعنوان ارباب رجوع نقش بازى کند ۴۶ مرحلة ٣: تشکیل گروه ویژه عملیاتى ۴۶ مرحلة ۴: آموزش گروه ویژه عملیاتى و کمیته بازنگرى ۴۶ مرحلة ۵: اجراى برنامه کارى توسط گروه ویژه و بازنگرى کار آنها و هدایت آن توسط کمیته بازنگرى ۴۷ مرحلة ۶: تدوین برنامه تفصیلى آنچه بایستى انجام شود، زمان اجزا و شخص مسئول اجرا در درون گروه ویژه ۴۷ مرحلة ٨: اجراى برنامه کارى توسط گروه ویژه و بازنگرى کار آنها و هدایت آن توسط کمیته بازنگرى ۴۷ مرحلة ٩: تهیه توصیه هاى لازم، بازنگرى آنها، اعمال تغییرات لازم و نهایى کردن آنها ۴۸ مرحلة ١٠ : تدوین برنامه اجرایى به شکل یک پروژه شامل فهرست فعالیتها، برنامه زمان بندى، توزیع مسئولیتها، منابع موردنیاز و … ۴۸ مرحلة ١١ : گزینش و آموزش گروه هاى اجرایى ۴۸ مرحلة ١٢ : اجرا، کنترل، نظارت و بررسى دقیق تغییرات ۴۸ مرحلة ١٣ : گرامیداشت حصول موفقیت ۴۸ فصل چهارم ۴۹ چگونه مى توان فرهنگ مثبت HSE را درک نموده و آن را ترویج کرد؟ ۴۹ ۱-۴) فرهنگHSE چیست؟ ۴۹ خلاصه گزارش حادثه هسته اى چرنوبیل ۴۹ ۱-۱-۴)تعریف فرهنگ ایمنی ۴۹ -رفتار ها و نگرش های مشترک، باورهای ارزشی و اقدامات مربوط به اهمیت بهداشت و ایمنی و لزوم کنترل مؤثر ۴۹ ۲-۴)چرا فرهنگHSE مهم است؟ ۵۰ شکل ۲-۴) مثلث کنترل خسارت هنریش ۵۱ شکل ۳-۴) دلایل توجه به فرهنگ HSEبه عنوان یک راهکار ۵۲ ۳-۴) چگونه فرهنگ HSEرا باید ایجاد و حفظ نمود؟ ۵۲ چگونه رفتار، برداشت هاى مختلف از فرهنگ را تحکیم مى کند؟ ۵۳ شکل ۴-۴) نحوه تحکیم برداشتها از فرهنگ تحکیم ۵۳ عرف فرهنگى ۵۳ عرف فرهنگى ۵۳ ۴-۴) فرهنگ مطلوب HSE از چه مؤلفه هایى تشکیل مى شود؟ ۵۴ شکل۵-۴) مدل فرهنگ جاافتادهHSE ۵۴ ۵-۴) مدل جا افتاده فرهنگ HSE ۵۵ مرحله ١: شروع ۵۵ مرحله ٢: مدیریت ۵۵ مرحله ٣: مشارکت ۵۶ مرحله ۴ : همکارى ۵۶ مرحله ۵: بهبود مستمر ۵۷ ۶-۴) مدل پوست پیاز ۵۷ ۷-۴) بهترین شیوه عملى در سطح فردى ۵۸ بهترین شیوه عملى در سطوح محل کار، سازمان و خارج از آن ۵۹ لایه محل کار ۵۹ لایه سازمان ۶۰ لایه خارجى/جامعه ۶۰ ۸-۴)چطور مى توان فرهنگ HSE سازمان را ارزیابى کرد؟ ۶۱ ۹-۴) شناخت قوانین نانوشته در سطوح مدیریت ۶۲ اقدامات غیر عمد- اشتباهات انسانى ۶۳ سه نوع خطاى انسانى رایج و پذیرفته شده وجود دارد که عبارتند از لغزش، سهل انگارى و اشتباه. ۱۰-۴)محرک ها ۶۳ ۱-۱۰-۴)روال عرفى (روتین) ۶۳ ۲-۱۰-۴)موقعیتى ۶۴ ۳-۱۰-۴) استثنائى ۶۵ ۴-۱۰-۴) منفعت شخصى ۶۵ ۵-۱۰-۴) خرابکارى ۶۶ ۱۱-۴) چگونه مى توان ارتقاى فرهنگHSE را برنامه ریزى و اجرا نمود؟ ۶۸ شکل۹-۴)رویکرد چهارP ۶۹ ۱۲-۴)رویکرد چهارP ۶۹ فلسفه ۶۹ خط مشى ۶۹ دستورالعمل ها ۷۰ روش های کاربردی ۷۰ موارد زیر براى اداره و کنترل مقاومت در مقابل تغییر پیشنهاد مى شود: ۷۰ فصل پنجم ۷۲ ۱-۵) چگونه می توان مدیریت HSE را به صورت یک استراتژی سازماندهی کرد؟ ۷۲ ۲-۵)چرا باید مسئولیت هاى خاص در درون HSE ایجاد کرد؟ ۷۲ ۳-۵)چه کسى باید مسئول امور HSEباشد؟ ۷۳ ۴-۵) چگونه باید مسئولیت HSEرا بین افراد مختلف سازمان توزیع کرد؟ ۷۴ ١ – تعیین مسئولیت هاى مشخص ۷۴ ٢- مدیران سازمان به هرمحدوده مسئولیتى نقش هاى خاصى تخصیص دهند. ۷۴ ۵-۵) تعریف مسئولیت هاى مختلف در HSE: ۷۵ شرح مسئولیت HSE ۷۵ ۶-۵) کدام ساختار سازمانى، مؤثرترین عملکرد HSE را ارائه خواهد کرد؟ ۷۷ هدف از ایجاد سازمان HSE چیست؟ ۷۷ کدام نوع سازمان HSE با ساختار سازمان هماهنگ خواهد بود؟ ۷۷ دستاوردهاى کوتاه و بلند مدت یک سازمان HSE چه خواهد بود؟ ۷۷ چند نفر باید مشارکت داشته باشند؟ ۷۸ سازمان کدام کار را انجام خواهد داد؟ ۷۸ از سوى دیگر، ایجاد کمیته داخلى HSE مى تواند سودمند باشد چرا که: ۷۹ ۷-۵) چگونه مى توان کارکنان را هم به لزوم پیروى از اصول HSEمجاب نمود؟ ۷۹ آگاه ساختن دیگران از اهداف خود ۷۹ ۲٫ ابلاغ مسئولیت ها و ترتیبات گزارش دهى ۸۰ ۳٫ بیان خط مشى مشخصHSE ۸۱ ۴٫ تعیین اهداف و مقاصد HSE ۸۱ شکل۱-۵) دلایل تهیه بیانیه اهداف HSE ۸۱ ۵٫آشکار بودن نحوه رهبرى و میزان تعهدات مدیریت ارشد سازمان ۸۲ ۶٫ اجرای مسئولیتها ۸۲ فعالیت هاى مبتنى بر آموزش و آگاهى بخشى باید جامع و متنوع باشد، براى مثال: ۸۳ ۷٫ پاسخگو دانستن کارکنان ۸۳ اهداف باید داراى ویژگى هاى زیر باشند: ۸۴ فصل ششم ۸۵ ۱-۶) چگونه میتوان نحوه اجراى استراتژىHSE را مانیتور کرد؟ ۸۵ چرا باید عملکرد HSE را مانیتور کرد؟ ۸۵ شکل۱-۶) بازخورد سیستم مدیریتى ۸۵ مشکلات بالقوه ناشى از مانیتورینگ غیر مؤثر و بى فایده(وجود نداشتن مانیتورینگ) ۸۶ ۲-۶) چه مواردى را باید مانیتور کرد؟ ۸۶ ۱-۲-۶) مانیتورینگ انفعالى ۸۶ ۲-۲-۶) مانیتورینگ از پیش برنامه ریزى شده ۸۶ مثالهایى از مانیتورینگ از پیش برنامه ریزى شده:بررسى اینکه آیا مدیران واحدها قبل از اینکه اقدام به پیاده کردن برنامه بازرسى مخاطرات نمایند آشنایى عملى با نحوه بازرسى مخاطرات دارند یا خیر؟ ۸۷ ۳-۲-۶) دلایل انتخاب مانیتورینگ انفعالى توسط اغلب مدیران ۸۸ ۳-۶) چگونه باید معیارهاى عملکرد را تعیین و اولویت بندى کرد؟ ۸۸ ۴-۶) چگونه مى توان مطمئن شد که مانیتورینگ صورت گرفته، نتایج گزارش شده و اقدامات عملى شده اند؟ ۹۰ شکل ۳-۶) کنترل فرآیند آمارى ۹۱ ۶-۶) انواع سیستم کنترلی ۹۲ سیستم کنترل تعاملى ۹۳ سیستم مرزبندی شده ۹۳ سیستم هاى باور مدار ۹۴ سیستم کنترل بر مبناى تشخیص ۹۴ فصل هفتم ۹۵ ۱-۷) چگونه مى توان راهى را که براى اداره HSE بصورت استراتژى برگزیده شده، بهبود بخشید؟ ۹۵ ۱-۱-۷) چرا مدیران باید در رویکرد خود به مدیریت HSE نوآورى داشته باشند؟ ۹۵ ۲-۷) چرا باید ممیزى کرد؟ ۹۵ شکل ۱-۷) نقش ممیزىHSE ۹۶ ۳-۷) بهترین روش براى اجراى برنامه ممیزى چیست؟ ۹۶ ۱-۳-۷) شش جزء یک برنامه مؤثر ممیزى ۹۶ ۴-۷) چه تکنیکهایى براى تشویق و ترغیب به ارائه ایده هاى نو وجود دارد؟ ۹۷ بارش افکار( brainstorming) ۹۷ تفکر جانبى(lateral) ۹۷ ۵-۷) ایده هاى نو و بدیع را چگونه مى توان ارزیابى کرد؟ ۹۸ آیا ایده با ساختار مالى سازمان همخوانى دارد؟ ۹۸ عوامل سازگارى ۹۸ چگونه ایده جدید مى تواند با سیستم جارى مدیریتى هماهنگى پیدا کند؟ ۹۸ پیامدهاى قانونى ۹۹ ایده جدید تا چه حد با الزامات قانونى هماهنگى دارد؟ ۹۹ پیامدهاى ایده براى استانداردها و آیین نامه هاى شرکت ۹۹ آیا ایده مورد نظر بر استانداردهاى گروهى تأثیرى خواهد داشت؟ ۹۹ فصل هشتم ۹۹ ۱-۸) ارزیابی ریسک ۹۹ ۲-۸)چگونه سیستم هاى مدیریتى ریسک را کاهش مى دهند؟ ۱۰۰ جدول(۲-۸)مثالى از سطوح ریسک قابل قبول )از صنعت راه آهن بریتانیا) ۱۰۱ شکل (۲-۸)آنالیز هزینه در مقابل منافع در محدودهALARP ۱۰۲ ۳-۸) سنجش چیست؟ ۱۰۳ ۴-۸) چه عواملى در فرآیند سنجش مؤثرند؟ ۱۰۳ ۱٫ تعیین اهداف و معیارهاى سنجش ۱۰۳ ٢- شناسایى سازمان هاى تراز اول جهانى ۱۰۴ ٣- جمع آورى داده هاى مربوطه. ۱۰۴ ۴ – مقایسه با عملکرد سازمان هاى تراز اول جهانى ۱۰۵ ۵ – تعیین موارد نیازمند به بهبود یافتن ۱۰۵ ۶ – تهیه و اجراى برنامه کارى ۱۰۵ تحلیل نیازهاى گروهها و افراد ذینفع ۱۰۶ ۵-۸) گروهاى ذینفع چه کسانى هستند؟ ۱۰۶ مزایاى پیشى گرفتن از سطح انتظارات گروههاى ذینفع ۱۰۶ مزایاى قابل لمس: ۱۰۶ مزایاى غیر قابل لمس: ۱۰۶ فصل نهم ۱۰۷ ۱-۹) نگاه کلی بر مراحل مختلف پروژه : ۱۰۷ ۱-۱-۹) مرحله اول : از برگزاری مناقصات تا انعقاد قرارداد : ۱۰۷ ۲-۱-۹) مرحله دوم پروژه از انعقاد قرارداد تا تحویل پروژه می باشد که در چارت ذیل آورده شده است. ۱۰۸ فصل دهم ۱۱۰ نتیجه گیری و پیشنهادات: ۱۱۰ ضمیمهA) ارزیابی ماتریکس ریسک ۱۲۵ ضمیمه B) تعریف عواقب شدت ریسک ۱۲۶ منابع و ماخذ: ۱۲۸ منابع فارسی: ۱۲۸ منابع لاتین: ۱۳۲

قیمت فقط9,900 تومان پرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : مهدی حیدری

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :sellu.ir

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 132

قیمت : 9,900 تومان

حجم فایل : 875 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

مقاله امنیت شغلی و با رویکرد ایمنی و سلامت

مقاله امنیت شغلی و با رویکرد ایمنی و سلامت - مقاله امنیت شغلی و با رویکرد ایمنی و سلامت

---

*مقاله امنیت شغلی و با رویکرد ایمنی و سلامت*

امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان سازمان

چکیده

این مقاله به بررسی یکی از عوامل مهم نگهداری کارکنان یعنی ایمنی و سلامت حرفه‌ای می‌پردازد. در ابتدا تعریف و مفاهیم مربوط ارائه می‌شود و سپس روش‌های متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار نام برده شده و به قوانین ایمنی و سلامت حرفه‌ای در ایران اشاره می‌گردد. همچنین فرهنگ، سخت افزار و سیستم‌ها که عوامل کلیدی در ایمنی و سلامت حرفه‌ای هستند مورد بررسی قرار می‌گیرند. مواردی راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت ارائه می‌شود. انواع برنامه‌های ایمنی بر مبنای مشوق و برمبنای رفتار تحلیل می‌شوند. بعد از این مطالب استرس مرد بررسی قرار می‌گیرد. پس از تعریف استرس و عوامل بوجود آورنده آن، عواملی که بر آن اثر گذاشته و از آن اثر می‌پذیرند، بررسی شده و سپس راهکارهایی در چارچوب مدیریت استرس برای بهینه کردن آن ارائه می‌شود.



1- مقدمه

یکی از رسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی نگهداری کارکنان توانمند می‌باشد. از آنجا که اقدامات نگهداری، مکملی بر سایر اقدامات و فرایند‌های مدیریت منابع انسانی است، حتی اگر عملیات کارمندیابی، انتخاب، انتصاب و سایر اقدامات پرسنلی به نحو بایسته انجام شود بدون توجه کافی به امر نگهداری نتایج حاصل از اعمال مدیریت چندان چشمگیر نخواهد بود. نظام نگهداری منابع انسانی ابعاد متعددی را شامل می‌شود که می‌توان آنها را به دو دسته تقسیم نمود: دسته اول در رابطه با حفظ و تقویت جسم کارکنان است مانند برقراری بهداشت و ایمنی در محیط کار، اجرای برانامه‌های ورزش و تندرستی و بعضی خدمات مشابه. دسته دوم شامل مواردی است که تقویت‌کننده روحیه علاقمندی کارکنان به کار و محیط کار می‌باشد مانند خدمات بیمه و بازنشستگی و خدمات پرسنلی. در صورت داشتن توجه و بکارگیری این موارد امنیت شغلی در کارکنان ایجاد شده و به رضایت شغلی آنها منتهی می‌شود که این امر خود از اهمیت بسزایی برخوردار است. در مقاله حاضر تأکید اصلی بر روی موارد دسته اول است به این صورت که در ابتدا در مورد اصطلاحات ایمنی و سلامت و جنبه‌های قانونی آن بحث می‌شود و در ادامه به برنامه‌ها و راهکار‌های مدیریت ایمنی و سلامت حرفه‌ای پرداخته می‌شود. در قسمت دوم مقاله بحث سلامت کارکنان با توجه به عامل کلیدی استرس در محیط کار با تمرکز بر روی شناخت و بهینه سازی میزان استرس بررسی می‌شود. در پایان امید است که توجه و بکارگیری مطالب و راهکار‌های این مقاله در افزایش ایمنی و سلامت محیط کار، بهینه سازی سطح استرس و ایجاد امنیت شغلی مناسب و در نهایت ایجاد رضایت شغلی موثر باشد که این نیز یکی از عواملی است که در بهبود مستمر و تعالی سازمان‌ها باید در نظر گرفته شود.

2- امنیت شغلی1 در آینده

در آینده و در تجارت تغییرات سریع باعث کوچک‌تر شدن سازمان‌ها می‌شود و سازمان‌ها به سمت مجازی شدن پیش می‌روند. سازمان‌ها به صورت یک هسته مرکزی در می‌آیند و سایر قسمت‌ها و کارکنان به صورت موقت در اطراف آنها قرار می‌گیرند و اکثر مردم برای خود کار خواهند کرد. پرداخت‌ها به صورت قسمتی از سود خواهد شد و جای دستمزد‌های ثابت را می‌گیرد. کارکنان خود را باید با قرارداد‌های نامعین و مستقل وفق دهند. در این شرایط کارکنان مجبورند همواره در حال یادگیری باشند که دلیل این وضعیت افزایش روزافزون رقابت است. در آینده امنیت استخدام بر مبنای توانایی کارکنان در ایجاد ارزش افزوده می‌باشد. با توجه به این عوامل می‌توان نتیجه گرفت که در آینده عمده مسئولیت ایمنی و سلامت به عهده کارکنان است (وارن 1996؛ یوسف 1998).

3- تعاریف و مفاهیم ایمنی و بهداشت کار

ایمنی2: ایمنی میزان دوری از خطر تعریف شده است. ایمنی یک موضوع حفاظت نسبی از برخورد با خطرات است و کمیتی نسبی می‌باشد. خطر بالقوه3: شرایطی که دارای پتانسیل صدمه به افراد، خسارت به تجهیزات و ساختمان‌ها، از بین بردن مواد و ... باشد. خطر بالفعل4: واژه خطر بالفعل بیان کننده قرارگرفتن نسبی در معرض یک خطر بالقوه می‌باشد ولی وقتی که یک خطر بالقوه وجود داشته باشد الزاماً یک خطر بالفعل را به همراه نخواهد داشت. حادثه ناشی از کار5: حادثه یک رویداد یا واقعه برنامه ریزی نشده و بعضاً آسیب‌رسان و خسارت‌آور است که انجام، پیشرفت، یا ادامه کار را به صورت طبیعی مختل ساخته و همواره در اثر یک عمل یا انجام یک کار غیرایمن یا در اثر شرایط غیرایمن یا در اثر ترکیبی از این دو به وقوع می‌پیوندد.

قیمت فقط3,900 تومان پرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : مهدی حیدری

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :sellu.ir

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 30

قیمت : 3,900 تومان

حجم فایل : 32 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان

امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان - این مقاله به بررسی یکی از عوامل مهم نگهداری کارکنان یعنی ایمنی و سلامت حرفه‌ای می‌پردازد در ابتدا تعریف و مفاهیم مربوط ارائه می‌شود و سپس روش‌های متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار نام برده شده و به قوانین ایمنی و سلامت حرفه‌ای در ایران اشاره می‌گردد

---

این مقاله به بررسی یکی از عوامل مهم نگهداری کارکنان یعنی ایمنی و سلامت حرفه‌ای می‌پردازد. در ابتدا تعریف و مفاهیم مربوط ارائه می‌شود و سپس روش‌های متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار نام برده شده و به قوانین ایمنی و سلامت حرفه‌ای در ایران اشاره می‌گردد. همچنین فرهنگ، سخت افزار و سیستم‌ها که عوامل کلیدی در ایمنی و سلامت حرفه‌ای هستند مورد بررسی قرار می‌گیرند. مواردی راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت ارائه می‌شود. انواع برنامه‌های ایمنی بر مبنای مشوق و برمبنای رفتار تحلیل می‌شوند. بعد از این مطالب استرس مرد بررسی قرار می‌گیرد. پس از تعریف استرس و عوامل بوجود آورنده آن، عواملی که بر آن اثر گذاشته و از آن اثر می‌پذیرند، بررسی شده و سپس راهکارهایی در چارچوب مدیریت استرس برای بهینه کردن آن ارائه می‌شود.
کلیدواژه : ایمنی و سلامت حرفه ای؛ امنیت شغلی؛ خطر بالقوه؛ بهداشت محیط کار؛ برنامه های ایمنی؛ استرس؛ فشار روانی؛ مدیریت استرس؛ ایمنی؛ شغل
فهرست مطالب
چکیده
- مقدمه
امنیت شغلی در آینده
تعاریف و مفاهیم ایمنی و بهداشت کار
روش‌های متداول بررسی و اقدام در زمینه بهداشت و ایمنی محیط کار
قوانین دولتی و ایمنی و سلامت حرفه‌ای
قوانین ایمنی و سلامت حرفه‌ای در ایران
موازین مربوط به ایمنی و بهداشت کار
مدیریت ایمنی و سلامت محیط کار
عوامل کلیدی بهبود ایمنی و سلامت حرفه‌ای محیط کار
فرهنگ
سیستم ها
سخت افزار
اجزای برنامه ایمنی
ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت
موارد راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت
چگونگی ایجاد یک برنامه جامع کنترل مخاطرات بالقوه
انواع برنامه‌های ایمنی
برنامه‌های ایمنی بر مبنای رفتار
برنامه‌های ایمنی بر مبنای مشوق
نظرات جاری در ایمنی و سلامت
استرس
استرس شغلی
سندروم سازگاری عمومی
ایجاد کننده‌های استرس
منابع استرس
علل کاری استرس
بار زیاد کاری
فشار کاری کم
نوبت کاری
روابط بین شخصی
تغییر
جو سازمانی
محیط فیزیکی
ابهام نقش
عوامل شخصی
عوامل خارجی
شرایط اقتصادی
مقررات و قوانین دولتی
مسافرت
ارزش‌های جامعه
جرم و جنایت
موضوعات خانوادگی و شخصی
استرس و عملکرد کاری
رابطه استرس و ترک خدمت و سبک رهبری
تصمیم گیری و استرس
علائم استرس
مدیریت استرس
استراحت
ورزش
رژیم غذایی
صحبت کردن
برنامه ریزی و مدیریت زمان
تفویض
ده راه که مدیریت بوسیله آن می‌تواند استرس کار کنان را در حین کار کاهش دهد
نتیجه گیری
مراجع

قیمت فقط5,900 تومان پرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : مهدی حیدری

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :sellu.ir

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 33

قیمت : 5,900 تومان

حجم فایل : 35 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

بررسی HSE و اجرای آن در بندر خرمشهر

بررسی HSE و اجرای آن در بندر خرمشهر - این محصول شامل یک فایل کامل و ترکیبی از پایان نامه رشته محیط زیست و مدیریت بازرگانی دریایی می باشد که دارای فرمت word می باشد و با خرید آن دیگر نیازی به انجام هیچگونه ویرایشی ندارید

---

فهرست مطالب

عنوان صفحه
فصل اول : کلیات تحقیق.. 1
1-1 مقدمه. 2
1-2 بیان مسئله. 2
1-3 ضرورت و اهمیت تحقیق.. 3
1-4 سوالات تحقیق.. 4
1-5 اهداف تحقیق.. 4
1-6 روش انجام تحقیق.. 5
1-7 تعریف کلمات کلیدی.. 5
1-7-1 ایمنی در بنادر: 5
1-7-2 سیستم مدیریت ایمنی(sms): 6
1-7-3 ایمنی: 6
1-7-4 بهداشت: 6
1-7-4-1 بهداشت حرفه ای: 6
1-7-5 بندر: 7
1-7-6 کنترل: 7
1-7-7 مدیریت: 7
1-7-8 روادید. 7
1-7-9 حادثه. 7
1-7-10 شبه حادثه: 7
1-8-11 محیط زیست.. 8
1-9-12 ریسک.. 8
فصل دوم : ادبیات و پیشینه تحقیق.. 9
2-1 مقدمه. 10
2-2 کلیات HSE.. 11
2-2-1 مزایای استقرار نظام مدیریت HSE (رعایایی 1382) 12
2-2-2: لزوم یکپارچگی در HSE.. 12
2-3 تعاریف جزئی HSE. 13
2-3-1 مفاهیم سیستم های مدیریت ایمنی.. 13
2-3-2 ساختارهای سیستم های مدیریت: 14
2-3-3 عناصر سیستم مدیریت ایمنی بنادر: 14
2-3-4 علل حادثه را می توان در سه دسته جای داد: 16
2-3-5 سنجش عملکرد(Measuring Performance): 17
2-3-6 ممیزی و بازنگری(Audit & Review): 18
2-4 سیستم های مدیریت ایمنی بندر تجاری کشور: 18
2-4-1 عملیات بندری به طور کلی به سه دسته تقسیم بندی می شود: 19
2-5 موارد راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و بهداشت (سلامت) 19
2-6 موارد ایمنی در بنادر: 20
2-7: پیشینه تحقیق.. 21
فصل سوم : روش های انجام تحقیق.. 23
3-1 مقدمه. 24
3-2 تعریف تحقیق.. 24
3-3 تقسیم بندی تحقیق.. 25
3-4 روش انجام تحقیق.. 28
3-5 روش جمع آوری اطلاعات.. 28
3-6 محدودیت های تحقیق.. 28
فصل چهارم : پاسخ به سوالات تحقیق.. 29
4-1 مقدمه. 30
4-2 پاسخ به سوالات تحقیق.. 30
4-2-1 سوال اول : 30
4-2-2 سوال دوم: 40
4-2-3 سوال سوم: 41
4-2-4 سوال چهارم: 45
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات.. 47
5-1 مقدمه. 48
5-2 نتیجه گیری کلی.. 48
5-3 پیشنهادات.. 49
( منــــابع و مــــآخذ ) 51




1-1 مقدمه
در سال های اخیر فرهنگ ایمنی، بهداشت و مسائل زیست محیطی (HSE) مورد بحث بوده و عوامل مختلف بروز حادثه در یک سازمان(بندر) از جهات مختلف نیاز به بررسی دارد. HSE از سه کلمه ی بهداشت (Health)، ایمنی (Safety) و محیط زیست (Enviorment) می باشد.
حفاظت ایمنی در برابر خطرات ناشی از یک مسئله عمده است که نباید از نظر دور داشت.همانطور که انسان برای رسیدن به اهداف خویش در وهله نخست نیازمند سلامت جسمانی می باشد که سیستم اداره بندر نیز برای رسیدن به اهداف خاص خود نیاز به سلامت ساختار دارد.
1-2 بیان مسئله
یکی از مهمترین راه های جلوگیری از وقوع حوادث بکارگیری HSE به عنوان محافظت کننده در مقابل خطرات احتمالی، ایجاد آلودگی ها و عوامل محیطی است.
به همین جهت بررسی HSE و اهمیت اجرای آن در پی ریزی سیستم ساختاری بنادر از لحظه ورود شناور به ابراه و دهانه بندر تا تخلیه و بار گیری و انبار داری کالا حائز اهمیت است و در کنار توسعه زیرساخت ها و تجهیزات بندری و توسعه فرهنگ ایمنی و بهداشت در بکارگیری پرسنل متخصص از شاخص های تضمین کننده موفقیت بنادر از ابعاد رقابتی و خدماتی می باشد.بندر خرمشهر یک بندر استراتژیک بوده که به عنوان یکی از بزرگترین در وازه های تجاری کشور ایران کارهای اساسی از جمله تخلیه و بارگیری ، ساخت اسکله و.... صورت می گیرد که اهمیت رعایت نکات ایمنی، بهداشتی و زیست محیطی را باعث جلوگیری از حوادث پیش رو و یا برون رفت از مشکلات پیش آمده می شود.
بکار گیری ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE) در زیر ساخت، تاسیسات و تجهیزات بندری در بندر خرمشهر باعث عدم بروز حادثه و اقزایش کیفیت عملیات های بندری را به ارمغان می آورد. از این رو آموزش کارکنان و تبیین فرهنگ HSE در بندر خرمشهر تضمین کننده موفقیت عملیات های بندری می باشد.
تشکیل کمیته های ایمنی و بهداشت در بندر بر اساس تعداد کارکنان و کارگران موجود در یک ساختار نظام یافته باعث ارتقاء و بهینه سازی روش های کاری در ارتباط با ایمنی می شود.
1-3 ضرورت و اهمیت تحقیق
با توجه به اهمیت بنادر به عنوان دروازه های ورود و خروج کالا در کشور و عجین شدن مباحث اقتصادی با بنادر، لزوم بازنگری در روش های حفظ و بقای بنادر و نیز ارتقا سطح امنیت آنها بیش از پیش محرز می گردد. همچنین با توجه به اینکه بنادر با تهدیدات و چالش های امنیتی بسیار بالایی مواجه اند می بایست از بنادر به عنوان شریان و زیر ساخت های حیاتی کشور به صورت ویژه محافظت گردد.
بنادر حلقه ارتباطی مهمی در زنجیره حمل و نقل دریایی و زمینی یک کشور به شمار می آیند به همین دلیل یک بندر می تواند در برابر انواع مختلف تهدیدات و نیز مخاطرات تهدید کننده دریایی و خشکی آسیب پذیر باشد.
بهداشت و ایمنی از سال 1885 میلادی با هم مطرح شده اند مطرح شدن مباحث ایمنی توانست با کاهش مرگ و میر و افزایش سطح سلامت در محیط کار موفقیت روز افزونی بدست آورد.شرکت ملی نفت بخاطر بالا بودن تعداد عملیات ها به وسیله نیروی جوان و نوپا برای اولین بار در ایران HSE را بکار گرفت و تاثیرات قابل توجهی بر جا گذاشت.
شرکت ها و ارگان های دیگر نظیر جهاد کشاورزی، شرکت سن ایچ، داروگر و شرکت های تابع وزارت نفت با اجرای HSE به صورت موفقیت آمیز توانستند کاهش سطح خطا، آلودگی محیط زیست، افزایش ایمنی سطح کارکنان و محیط و کاهش خسارات و به طور کلی افزایش ایمنی و بهداشت برای را خود به ارمغان بیاورند.از طرفی ایجاد خسارت به تجهیزات بندری و کالا ها ،افزایش زمان مورد نیاز جهت ارائه خدمات بندری ، افزایش نیروهای عملیات بندر، کاهش ضریب ایمنی وخدشه به اعتبار بندر به دلیل بروز حوادث متعدد ناشی از غیر ایمنی بودن تجهیزات یا اعمال غیر ایمن کارکنان، مطلوب نبودن شاخص های تخلیه وبارگیری به دلایل رعایت نشده واز دست دادن فرصت های جذب مشتری وسرمایه از جمله عواقب عدم رعایت اصول و مقررات ایمنی وبهداشت در بنادر می باشد.از این رو ضرورت واهمیت تحقیق HSE، و روش اجرای آن در بندر خرمشهر محرز می گردد.

1-4 سوالات تحقیق
1- HSE در انبارها و انبارداری بندر خرمشهر از چه جایگاهی برخوردار است و چه مسائلی در این باره مطرح می باشد؟
2- ایمنی پایانه کانتینری در بندر خرمشهر به چه صورت می باشد؟
3- شیوه های انجام عملیات اطفاء حریق در بندر خرمشهر به چه صورت می باشد؟
4- چه راهکارهایی را می توان در رابطه با افزایش ایمنی در بندر خرمشهر پیشنهاد داد؟

1-5 اهداف تحقیق
تعیین جایگاه HSEدر بندر خرمشهر
ارائه اصول مهم برای بکارگیری سیستم HSE
بررسی آسیب ناشی از عدم رعایت نکات HSE
ارائه راهکارهای لازم برای افزایش فرهنگ HSE
1-6 روش انجام تحقیق
اطلاعات مورد نیاز این تحقیق تحقیقاتی از کتب و مقالات مرتبط باعنوان تحقیق و بصورت کتابخانه ای جمع اوری گردیده است. انتخاب روش تحقیق به عواملی مانند ماهیت موضوع تحقیق ، اهداف، سوالات، دامنه موضوع تحقیق و­امکانات اجرایی بستگی دارد. روش انجام این تحقیق توصیفی است. در این تحقیق که به روش توصیفی صورت گرفته است. محقق وضعیت موجود را بدون هیچ دخل و تصرف مورد بررسی قرار می­دهد. نتیجه تحقیق به دست امده از بندر خرمشهر از نوع کاربردی می­باشد.

قیمت فقط23,000 تومانپرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : جعفر علایی

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :sidonline.ir

مشخصات فایل

فرمت : docx

تعداد صفحات : 60

قیمت : 23,000 تومان

حجم فایل : 209 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل