ادبیات و مبانی نظری سیستم تولید درست بهنگام ( Just In Time ) فرمت فایل اصلی word حجم فایل زیپ 263 KB تعداد کل صفحات 54 صفحه
ادبیات و مبانی نظری سیستم تولید درست بهنگام ( Just In Time )
فهرست مطالب
موضوع صفحه
مقدمه ………………………………………………………………………. 6
تعریف انبار…………………………………………………………………. 7
تعریف انبارداری……………………………………………………………. 7
انواع انبار……………………………………………………………………. 7
موجودی کالا………………………………………………………………… 9
اهمیت موجودی…………………………………………………………….. 10
علت تگهداری موجودی ها………………………………………………….. 10
انواع موجودی ها…………………......…………………………………….. 11
هزینه های مربوط به موجودی ها…………….…………………….....…… 12
سیستم کنترل موجودی..…….……………………….....…………………. 13
شمارش موجودی.....…………………………....………………………… 13
ورود کالابه انبار……………………....………………………………......... 16
صدورکالاازانبار…………………...………………………………….......... 18
مدیریت خرید.....………...…………………………...…………………… 20
اهمیت بخش خرید………………………………………………………. 23
انواع خریدازنظرسیستم…………………………………………………. 23
انواع خرید ازنظرقیمت…………………………………………………... 24
مناقصه.…………………………………………………………………… 25
مزایده…………………………………………………………………… 28
اهداف بخش خرید……………………………………………………… 29
اصل های مهم درخرید………………………………………………….. 29
مراحل اجرای خرید……………………………………………………… 30
خریدداخلی……………………………………………………………… 31
خرید خارجی……………………………………………………………. 32
مذاکره…………………………………………………………………… 33
قرارداد…………………………………………………………………… 34
روش پرداخت درتجارت بین المللی…………………………………….. 37
نظام تولیدبه هنگام………………………………………………………. 38
عناصرکلیدی نظام های تولیدبه هنگام…………………………………… 39
اتلاف زدایی درتولیدبه هنگام……………………………………………. 47
عوامل اتلاف……………………………………………………………… 49
سیستم خریدبه موقع......………………………………………………… 50
اصول سیستم خرید به موقع……………………………………………... 50
ویژگی های مشارکت درسیستم خریدبه موقع…………………………... 51
سیستم JIT درعمل..…………………………………………………… 51
اثرات اجرای JIT ……………………………………………………... 52
قسمتی از متن اصلی تحقیق و پژوهش
مقدمه
یکی از ابعاد بسیار مهم مدیریت سازمانها در حال حاضر، بهترین شیوه بکارگیری از دارائیها سازمان است .
می دانیم که قسمت عمده از دارائیهای موسسات در موجودی های انبارهای آن موسسات نهفته و انباشته شده است. سازمانی موفق است که بهترین ترکیب از موجودی کالا را که متضمن حداکثر سود یا حداقل هزینه برای موسسه باشد معین کند. در این راستا باید از علوم و فنون علم مدیریت صنعتی و بازرگانی بهره های شایان ببرد. چرا که زمان و هزینه از عناصر اصلی تصمیم گیری مدیریت به شمار می آید. در گذشته مدیریت صحیح سیستمهای انبار دارای و طراحی انبار و نگهداری کالا مد نظر بوده و در این زمینه کتابهای فراوانی نوشته شده و تحقیقات فراوانی انجام شده است. به طوری که مدیریت انبار و انبار داری خود بخشی از علوم مدیریت شده و سیستمهای نگهداری و موجودی انبار توسعه فراوانی یافته و برنامه های نرم افزاری در این زمینه تهیه شده و بکار می رود.
امروز با پیشرفت علوم و تکنولوژی امکان تولید انبوه فراهم شده و با وجود سیستم های پیشرفته حمل ونقل و ارتباطات در کشورهای پیشرفته هر کالائی را که مورد نیاز باشد در دسترس بوده و نیاز به داشتن انبار عریض و طویل منتفی شده است و سازمانها بسوی سیستم درست به موقع (Just in time) حرکت می کند. در این سیستم وجود انبار زاید بوده و کالاو قطعات مورد نیاز زمانی که مورد نیاز است خریداری و به سیستم وارد شده و کالای ساخته شده نیز به محض تولید به بازار عرضه می شود لذا در این سیستم انبار جایگاهی نداشته و از چرخه تولید حذف شده است .
در این مجموعه ابتدا به سیستم انبار و انبار داری وموضوعات مرتبط باآنها اشاره می شود سپس به بررسی سیستم درست به موقع می پردازیم .
فهرست منابع تحقیق و پژوهش
منابع
(1) آتشگر، کریم - مجله روش شماره 33 سال هشتم
(2) اسماعیل پور ، مجید - مجله روش شماره 52 سال ششم
(3) امیرشاهی , منوچهر- اصول کارپردازی وانبارداری درمؤسسات دولتی/ مرکزآموزش مدیریت دولتی 1368
(4) انواری رستمی , علی اصغر- سیستمهای خرید و انبارداری/ تهران نشرطراحان 1371
(5) خلیلی ابیانه, فاطمه - انبارداری 1و2 / تهران نشرترمه 1378
(6) دیبایی , نادر- مدیریت واصول انبارداری/ تهران نشرترمه 1379
(7) زینال زاده ، ایرج- مدیریت خرید/ تهران نشرقانون 1377
(8) سلطانی ، منوچهر- مجله تدبیر شماره 68 آذرماه 75
(9) صالح فتح آبادی , حسن- برنامه ریزی سیستم های تولیدی وموجودی انبار/ تهران نشر آذرخش 1378
(10) طالقانی ، محمد - محله روش شماره 36 سال ششم
(11) فدوی ،عارفه - مجله تدبیر شماره 61 اردیبهشت 75
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : علیرضا خشاوه پور
شماره تماس : 09357717947 - 05137573265
ایمیل :info@cero.ir
سایت :cero.ir
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلادبیات و مبانی نظری سیستم تولید درست بهنگام ( Just In Time ) فرمت فایل اصلی word حجم فایل زیپ 263 KB تعداد کل صفحات 54 صفحه
ادبیات و مبانی نظری سیستم تولید درست بهنگام ( Just In Time )
فهرست مطالب
موضوع صفحه
مقدمه ………………………………………………………………………. 6
تعریف انبار…………………………………………………………………. 7
تعریف انبارداری……………………………………………………………. 7
انواع انبار……………………………………………………………………. 7
موجودی کالا………………………………………………………………… 9
اهمیت موجودی…………………………………………………………….. 10
علت تگهداری موجودی ها………………………………………………….. 10
انواع موجودی ها…………………......…………………………………….. 11
هزینه های مربوط به موجودی ها…………….…………………….....…… 12
سیستم کنترل موجودی..…….……………………….....…………………. 13
شمارش موجودی.....…………………………....………………………… 13
ورود کالابه انبار……………………....………………………………......... 16
صدورکالاازانبار…………………...………………………………….......... 18
مدیریت خرید.....………...…………………………...…………………… 20
اهمیت بخش خرید………………………………………………………. 23
انواع خریدازنظرسیستم…………………………………………………. 23
انواع خرید ازنظرقیمت…………………………………………………... 24
مناقصه.…………………………………………………………………… 25
مزایده…………………………………………………………………… 28
اهداف بخش خرید……………………………………………………… 29
اصل های مهم درخرید………………………………………………….. 29
مراحل اجرای خرید……………………………………………………… 30
خریدداخلی……………………………………………………………… 31
خرید خارجی……………………………………………………………. 32
مذاکره…………………………………………………………………… 33
قرارداد…………………………………………………………………… 34
روش پرداخت درتجارت بین المللی…………………………………….. 37
نظام تولیدبه هنگام………………………………………………………. 38
عناصرکلیدی نظام های تولیدبه هنگام…………………………………… 39
اتلاف زدایی درتولیدبه هنگام……………………………………………. 47
عوامل اتلاف……………………………………………………………… 49
سیستم خریدبه موقع......………………………………………………… 50
اصول سیستم خرید به موقع……………………………………………... 50
ویژگی های مشارکت درسیستم خریدبه موقع…………………………... 51
سیستم JIT درعمل..…………………………………………………… 51
اثرات اجرای JIT ……………………………………………………... 52
قسمتی از متن اصلی تحقیق و پژوهش
مقدمه
یکی از ابعاد بسیار مهم مدیریت سازمانها در حال حاضر، بهترین شیوه بکارگیری از دارائیها سازمان است .
می دانیم که قسمت عمده از دارائیهای موسسات در موجودی های انبارهای آن موسسات نهفته و انباشته شده است. سازمانی موفق است که بهترین ترکیب از موجودی کالا را که متضمن حداکثر سود یا حداقل هزینه برای موسسه باشد معین کند. در این راستا باید از علوم و فنون علم مدیریت صنعتی و بازرگانی بهره های شایان ببرد. چرا که زمان و هزینه از عناصر اصلی تصمیم گیری مدیریت به شمار می آید. در گذشته مدیریت صحیح سیستمهای انبار دارای و طراحی انبار و نگهداری کالا مد نظر بوده و در این زمینه کتابهای فراوانی نوشته شده و تحقیقات فراوانی انجام شده است. به طوری که مدیریت انبار و انبار داری خود بخشی از علوم مدیریت شده و سیستمهای نگهداری و موجودی انبار توسعه فراوانی یافته و برنامه های نرم افزاری در این زمینه تهیه شده و بکار می رود.
امروز با پیشرفت علوم و تکنولوژی امکان تولید انبوه فراهم شده و با وجود سیستم های پیشرفته حمل ونقل و ارتباطات در کشورهای پیشرفته هر کالائی را که مورد نیاز باشد در دسترس بوده و نیاز به داشتن انبار عریض و طویل منتفی شده است و سازمانها بسوی سیستم درست به موقع (Just in time) حرکت می کند. در این سیستم وجود انبار زاید بوده و کالاو قطعات مورد نیاز زمانی که مورد نیاز است خریداری و به سیستم وارد شده و کالای ساخته شده نیز به محض تولید به بازار عرضه می شود لذا در این سیستم انبار جایگاهی نداشته و از چرخه تولید حذف شده است .
در این مجموعه ابتدا به سیستم انبار و انبار داری وموضوعات مرتبط باآنها اشاره می شود سپس به بررسی سیستم درست به موقع می پردازیم .
فهرست منابع تحقیق و پژوهش
منابع
(1) آتشگر، کریم - مجله روش شماره 33 سال هشتم
(2) اسماعیل پور ، مجید - مجله روش شماره 52 سال ششم
(3) امیرشاهی , منوچهر- اصول کارپردازی وانبارداری درمؤسسات دولتی/ مرکزآموزش مدیریت دولتی 1368
(4) انواری رستمی , علی اصغر- سیستمهای خرید و انبارداری/ تهران نشرطراحان 1371
(5) خلیلی ابیانه, فاطمه - انبارداری 1و2 / تهران نشرترمه 1378
(6) دیبایی , نادر- مدیریت واصول انبارداری/ تهران نشرترمه 1379
(7) زینال زاده ، ایرج- مدیریت خرید/ تهران نشرقانون 1377
(8) سلطانی ، منوچهر- مجله تدبیر شماره 68 آذرماه 75
(9) صالح فتح آبادی , حسن- برنامه ریزی سیستم های تولیدی وموجودی انبار/ تهران نشر آذرخش 1378
(10) طالقانی ، محمد - محله روش شماره 36 سال ششم
(11) فدوی ،عارفه - مجله تدبیر شماره 61 اردیبهشت 75
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : هادی بنائیان
شماره تماس : 09154309506 - 05836220376
ایمیل :filebooker@yahoo.com
سایت :filebooker.com
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلJITیک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت
JITیک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت. این فلسفه اولین بار توسط «تائیچی اونو» درشرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری باحداقل تاخیرمعرفی وبه کارگرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونواغلب پدرنظام بهنگام نامیده می شود.کارخانجات تویوتا اولین محلی بودندکه نظام بهنگام درآن مطرح گردید. این نظام دربحران نفتی سال1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت وپس ازآن توسط بسیاری سازمانهای دیگر انتخاب گردید.
JITدرآغازبه عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود.امروزه JITبه یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه ای ازعلوم ودراختیارگرفتن یک سری جامع ازاصول وتکنیکهای تولید گسترش یافته است. تولید بهنگام درصورتیکه به شکل مناسب دریک سازمان به کارگرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان رادربازار به شکل اساسی باکاهش اتلافها وبهبودکیفیت محصول وبهره وری تولید دارا خواهدبود.
فهرست مطالب
فصل اول:معرفی JIT ------------------------------------------------ 5
تاریخچه وتکامل تولید بهنگام -------------------------------------------- 6
تعریف نظام بهنگام ------------------------------------------------------ 9
نظام بهنگام دریک نگاه ------------------------------------------------- 10
مبانی تولید بهنگام ------------------------------------------------------- 14
اجزای تولید بهنگام ------------------------------------------------------15
اهداف تولید بهنگام -------------------------------------------------------- 18
مزایاومحدودیتهای JIT --------------------------------------------------- 20
منطق اجرایJIT ---------------------------------------------------------23
پیش نیازهای یک برنامه JIT --------------------------------------------26
برنامه ریزی نظام تولید بهنگام ------------------------------------------- 27
فصل دوم:اجرای برنامه JIT ----------------------------------------- 36
مقدمه -------------------------------------------------------------------- 37
1- ایجاد یک استراتژی اجرایی ------------------------------------------ 38
2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا --------------------------------------- 40
1-2-وقتی فعالیتهای اجرایJITتکمیل می شود------------------------- 42
2-2-چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام می شود ---------------------- 43
3- سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها ------------------------------- 43
4- تحقیق های آزمایشی(راهنما) ---------------------------------------- 47
5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها ---------------------------- 48
1-5- مقاومت کارکنان ----------------------------------------------- 49
2-5- اتحادیه ها ---------------------------------------------------- 50
6- فرایند اجرای JIT ---------------------------------------------------- 52
فصل سوم:کنترل JIT ------------------------------------------------- 54
کنترل تولیددرنظام بهنگام ------------------------------------------------- 55
سیستم کانبان -------------------------------------------------------------- 56
وظایف کانبان ------------------------------------------------------------- 56
تولید یکنواخت ------------------------------------------------------------ 57
کاهش زمان عملیات وزمان چرخه ----------------------------------------- 60
اجرای سیستم کانبان ------------------------------------------------------- 61
وظایف کانبان -------------------------------------------------------------- 63
انواع جریان مواد ---------------------------------------------------------- 64
گردش کانبان -------------------------------------------------------------- 67
وسعت عمل کانبان -------------------------------------------------------- 69
فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا ------------------------ 71
شرکت تویوتا ------------------------------------------------------------- 72
مقدمه --------------------------------------------------------------------- 73
تاریخچه ------------------------------------------------------------------ 73
سیستم تولیدتویوتا(TPS) ------------------------------------------------- 74
تولیدبهنگام(JIT) --------------------------------------------------------- 76
کانبان --------------------------------------------------------------------- 76
JIDOKA --------------------------------------------------------------- 77
فلسفه وچشم اندازتویوتا ---------------------------------------------------- 77
فرهنگ سازمانی وارزشها ------------------------------------------------- 78
آینده ----------------------------------------------------------------------- 78
تشریح مفاهیم -------------------------------------------------------------- 80
واژه نامه انگلیسی- فارسی ------------------------------------------------- 83
فهرست منابع --------------------------------------------------------------85
« فهرست جداول »
عنوان صفحه
سازماندهی برنامه ریزی بهنگام ----------------------------------------------- 13
« فهرست نمودارها واشکال »
نظام تولید بهنگام ------------------------------------------------------------- 20
برنامه ریزی نظام بهنگام ----------------------------------------------------- 20
سیستم حلقه بسته ------------------------------------------------------------- 61
سیستم رانش به جلو ---------------------------------------------------------- 65
سیستم کششی ازجلو ---------------------------------------------------------- 67
گردش کانبان درداخل وخارج کارخانه ----------------------------------------70
قیمت فقط12,000 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : جعفر علایی
شماره تماس : 09147457274 - 04532722652
ایمیل :ja.softeng@gmail.com
سایت :sidonline.ir
مشخصات فایل
فرمت : doc
تعداد صفحات : 86
قیمت : 12,000 تومان
حجم فایل : 86 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلپایان نامه کارشناسی ترسیم نقشه جریان ارزش در کارخانه اریش خودرو
هرگاه برای مشتری، محصولی وجود داشته باشد، جریان ارزشی نیز وجود دارد. چالش واقعی همانا دیدن این جریان ارزش است. نقشه های جریان ارزش برای تمامی کسب و کارها به یک شیوه واحد قابل ترسیم اند و می توان آنقدر آنها را به طرف بالا و پایین جریان شرکت گسترش داد که به اصطلاح از "مولکول تا مشتری" را در بر گیرد.
در این تحقیق سعی بر آن است که نشان دهیم که با تمرکز بر یک خانواده محصول معین و به کمک ترسیم نقشه جریان ارزش، چگونه می توان در مقوله حرکت مواد و اطلاعات گام های ارزش آفرین را از ارزش نیافرین جدا کرده و در جهت آفریدن ارزش محض برای مشتری، گام های ارزش نیافرین را حذف کرد. بدین منظور در این تحقیق ابتدا توضیح مختصری در مورد تولید ناب و تاریخچه آن و همچنین تفکر ناب که در این زمینه بسیار حیاتی است و کلید حذف مودا تلقی می شود سخن گفته ایم. در ادامه به بحث اصلی پرداخته ایم و گام های لازم برای ناب کردن را برشمرده ایم و پیرامون گام چهارم فرآیند ناب سازی (ترسیم نقشه جریان ارزش برای یک خانواده محصول) که موضوع محوری و اصلی تحقیق است توضیحات جامع و کاملی را ارائه کرده ایم و نقشه جریان ارزش را در دو بخش وضع موجود و وضع مطلوب برای شرکت اریش خودرو ترسیم کرده ایم. در پایان نیز پیشنهاداتی را بر همین اساس ارائه کرده ایم و نتیجه گیری نهایی را بر اساس کاهش زمان های انتظار و رسیدن به وضع مطلوب نیز در پایان آورده ایم.
قیمت فقط89,000 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : جعفر علایی
شماره تماس : 09147457274 - 04532722652
ایمیل :ja.softeng@gmail.com
سایت :sidonline.ir
مشخصات فایل
فرمت : doc
تعداد صفحات : 246
قیمت : 89,000 تومان
حجم فایل : 2796 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل