پروژه بررسی سیستم کلینیک جراحی در 101 صفحه ورد قابل ویرایش

طرح بررسی سیستم کلینیک جراحی - پروژه بررسی سیستم کلینیک جراحی در 101 صفحه ورد قابل ویرایش

---

طرح بررسی سیستم کلینیک جراحی در 101 صفحه ورد قابل ویرایش
فهرست چکیده............................................................................................................................................................................................. 11 مقدمه............................................................................................................................................................................................. 12 تکنولوژی های مورد استفاده........................................................................................................................................................ 13 1 معرفی Actor های سیستم........................................................................................................................................... 14 1-1 بیمار........................................................................................................................................ 14 1-1-1 مواردی که باید برای بیمار ثبت شود................................................................... 14 2-1-1 فیلد های اطلاعاتی بیمار..................................................................................... 14 2-1 مسئول پذیرش...................................................................................................................... 15 3-1 مسئول ترخیص..................................................................................................................... 15 1-3-1 اعمال انجام شده در زمان ترخیص..................................................................... 15 2-3-1 ثبت هایی که باید توسط ترخیص گر انجام شود............................................... 15 4-1 مدیر مرکز.............................................................................................................................. 16 1-4-1 ثبت هایی که باید زیر نظر مدیریت انجام شود.................................................. 16 2-4-1 اطلاعات مهم برای مدیر..................................................................................... 16 5-1 اپراتور اتاق عمل................................................................................................................... 16 6-1 پزشک (تیم پزشکی)............................................................................................................ 16 2 Use Case های سیستم ........17 1-2 مقدمه..................................................................................................................................... 17 2-2 Use Case های تعریفی......................................................................... 17 1-2-2 Use Case تعریف پزشک ..................................................... 19 2-2-2 Use Case تعریف گروه های پزشکی .................................. 19 3-2-2 Use Case تعریف بیمه........................................................... 20 4-2-2 Use Case تعریف گروه های عمل....................................... 21 5-2-2 Use Case تعریف عمل.......................................................... 22 6-2-2 Use Case تعریف بخش....................................................... 23 7-2-2 Use Case تعریف دارو........................................................... 24 8-2-2 Use Case تعریف نوع پذیرش............................................... 24 9-2-2 Use Case تعریف سرویس.................................................... 25 10-2-2 Use Case تعریف کمک جراح............................................ 26 11-2-2 Use Case تعریف نوع ترخیص........................................... 27 12-2-2 Use Case انواع بیهوشی................................................... 28 13-2-2 Use Case تعریف واحد های دارویی.................................. 28 14-2-2 Use Case تعریف تعرفه ها.................................................. 29 15-2-2 Use Case تعریف کای عمل.............................................. 30 16-2-2 Use Case تعریف دارو های یک عمل.............................. 31 17-2-2 Use Case تعریف ست های عمل...................................... 31 18-2-2 Use Case تعریف استوک اتاق عمل.................................. 32 19-2-2 Use Case شرح عمل.......................................................... 33 20-2-2 Use Case تعریف کاربران................................................... 34 3-2 Use Case های عملی........................................................................... 35 1-3-2 Use Case پذیرش بیمار......................................................... 35 2-3-2 Use Case درج مشخصات بیمار........................................... 36 3-3-2 Use Case درج مشخصات همراه (هان) بیمار..................... 37 4-3-2 Use Case اتاق عمل............................................................. 38 5-3-2 Use Case بخش.................................................................... 40 6-3-2 Use Case ترخیص............................................................. 40 4-2 Use Case های گزارش گیری.............................................................. 42 1-4-2 Use Case بیماران بستری شده بیمه.................................... 42 2-4-2 Use Case بیماران سرپایی بیمه............................................ 43 3-4-2 Use Case بیماران بستری شده بیمه تکمیلی...................... 44 4-4-2 Use Case بیماران سرپایی بیمه تکمیلی.............................. 45 5-4-2 Use Case همه بیماران........................................................ 46 6-4-2 Use Case شخصی پزشک................................................... 46 7-4-2 Use Case مشخصات بیماران بستری شده......................... 47 8-4-2 Use Case عمل های انجام شده پزشکان........................... 48 9-4-2 Use Case عمل های یک بیمار............................................ 48 3 BPM (Business Process Model) های سیستم...................................................................................... 50 1-3 پذیرش و ترخیص از دیدگاه بیمار........................................................................................ 50 1-1-3 بیمار در خواست پذیرش می کند......................................................................... 50 2-1-3 مسئول پذیرش مشخصات بیمار را در سیستم ذخیره می کند.......................... 50 3-1-3 براساس نوع پذیرش به بیمارسرویس داده می شود وموردمعالجه قرارمی گیرد. 50 4-1-3 صورت حساب بیمار بوسیله مامور ترخیص محاسبه می شود......................... 50 5-1-3 صورت حساب را پرداخت کرده وترخیص می شود........................................... 51 2-3 بررسی عملکرد از دیدگاه مدیریت مرکز............................................................................ 51 3-3 بررسی گزارشات مالی توسط پزشک.................................................................................. 51 4 شرح فنی ماژول(Form) ها........................................................................................................................................... 52 1-4 مشخصات ظاهری فرم لیست پزشکان ............................................................................ 52 1-1-4 امکانات فرم........................................................................................................... 52 2-1-4 فیلترهای فرم................................................................................................ 52 3-1-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 52 4-1-4 مشخصات ظاهری فرم پزشک.......................................................................... 52 5-1-4 فیلترهای فرم ........................................................................................................ 53 6-1-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 53 2-4 مشخصات ظاهری فرم لیست گروههای پزشکی............................................................. 53 1-2-4 فیلترهای فرم ........................................................................................................ 53 2-2-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 53 3-2-4 مشخصات گرید یا لیست فرم گروههای پزشکی............................................... 54 4-2-4 مشخصات ظاهری فرم گروه پزشک.................................................................. 54 5-2-4 اجزای فرم.............................................................................................................. 54 6-2-4 فیلترهای فرم......................................................................................................... 54 7-2-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 54 3-4 مشخصات ظاهری فرم لیست بیمه ها................................................................................ 54 1-3-4 امکانات فرم........................................................................................................... 54 2-3-4 فیلترهای فرم......................................................................................................... 54 3-3-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 55 4-3-4 مشخصات گرید یا لیست فرم لیست بیمه ها...................................................... 55 4-4 مشخصات ظاهری فرم سازمانها......................................................................................... 55 1-4-4 اجزای فرم.............................................................................................................. 55 2-4-4 فیلترهای فرم......................................................................................................... 55 3-4-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 56 4-4-4 مشخصات ظاهری فرم اطلاعات بخشها:.......................................................... 56 5-4-4 فیلترهای فرم......................................................................................................... 56 6-4-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 56 7-4-4 مشخصات گرید یا لیست فرم اطلاعات بخشها........................................ 56 5-4 مشخصات ظاهری فرم بخش............................................................................................. 56 1-5-4 اجزای فرم.............................................................................................................. 56 2-5-4 فیلترهای فرم......................................................................................................... 56 3-5-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 56 6-4 مشخصات ظاهری فرم لیست داروها ................................................................................ 56 1-6-4 امکانات فرم........................................................................................................... 57 2-6-4 فیلترهای فرم......................................................................................................... 57 3-6-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 57 4-6-4 مشخصات گرید یا لیست فرم لیست داروها....................................................... 57 5-6-4 مشخصات ظاهری فرم دارو ............................................................................... 57 6-6-4 فیلترهای فرم ........................................................................................................ 58 7-6-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 58 7-4 مشخصات ظاهری فرم لیست واحد های دارو................................................................... 58 1-7-4 فیلترهای فرم ............................................................................................... 58 2-7-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 58 8-4 مشخصات ظاهری فرم لیست انواع پذیرش....................................................................... 58 1-8-4 فیلترهای فرم......................................................................................................... 58 2-8-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 58 3-8-4 مشخصات گرید یا لیست فرم لیست انواع پذیرش............................................ 59 4-8-4 مشخصات ظاهری فرم لیست سرویسها........................................................... 59 5-8-4 امکانات فرم........................................................................................................... 59 6-8-4 فیلترهای فرم......................................................................................................... 59 7-8-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 59 8-8-4 مشخصات گرید یا لیست فرم لیست سرویسها.................................................. 59 9-4 مشخصات ظاهری فرم لیست کمک جراحان.................................................................... 59 1-9-4 فیلترهای فرم ........................................................................................................ 59 2-9-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 60 3-9-4 مشخصات گرید یا لیست فرم لیست کمک جراحان......................................... 60 4-9-4 مشخصات ظاهری فرم مشخصات کمک جراحان............................................ 60 5-9-4 فیلترهای فرم ........................................................................................................ 60 6-9-4 دکمه های فرم...................................................................................................... 60 10-4 مشخصات ظاهری فرم وضعیت خروج هنگام ترخیص................................................... 60 1-10-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 60 2-10-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 60 3-10-4 مشخصات گرید یا لیست فرم وضعیت خروج هنگام ترخیص......................... 60 4-10-4 مشخصات ظاهری فرم وضعیت خروج............................................................. 61 5-10-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 61 6-10-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 61 11-4 مشخصات ظاهری فرم لیست انواع بیهوشی................................................................... 61 1-11-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 61 2-11-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 61 3-11-4 مشخصات گرید یا لیست فرم لیست انواع بیهوشی......................................... 61 4-11-4 مشخصات ظاهری فرم انواع بیهوشی............................................................... 61 5-11-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 61 6-11-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 62 12-4 مشخصات ظاهری فرم تعریف تعرفه دولتی..................................................................... 62 1-12-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 62 2-12-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 62 3-12-4 مشخصات ظاهری فرم تعریف کای جراحی................................................... 62 4-12-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 62 5-12-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 62 13-4 مشخصات ظاهری فرم لیست ستها.................................................................................. 62 1-13-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 62 2-13-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 62 3-13-4 مشخصات گرید یا لیست فرم لیست ستها....................................................... 63 4-13-4 مشخصات ظاهری فرم استوک اتاق عمل....................................................... 63 5-13-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 63 6-13-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 63 14-4 مشخصات ظاهری فرم لیست عملها................................................................................ 63 1-14-4 امکانات فرم......................................................................................................... 63 2-14-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 63 3-14-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 63 4-14-4 مشخصات گرید یا لیست فرم لیست ستها....................................................... 64 5-14-4 مشخصات ظاهری فرم تعریف کاربر................................................................. 64 6-14-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 64 7-14-4 دکمه های فر...................................................................................................... 64 8-14-4 مشخصات گرید یا لیست فرم لیست ستها....................................................... 64 15-4 مشخصات ظاهری فرم ورود به برنامه.............................................................................. 64 16-4 مشخصات ظاهری فرم پذیرش بیمار................................................................................ 65 1-16-4 امکانات فرم......................................................................................................... 65 2-16-4 دکمه های این فرم............................................................................................. 65 3-16-4 مشخصات ظاهری فرم مشخصات بیمار......................................................... 66 4-16-4 امکانات فرم......................................................................................................... 66 5-16-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 66 6-16-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 66 7-16-4 مشخصات گرید یا لیست فرم مشخصات بیمار................................................ 66 8-16-4 مشخصات ظاهری فرم مشخصات همراه بیما................................................ 67 9-16-4 امکانات فرم......................................................................................................... 67 10-16-4 فیلترهای فرم ................................................................................................... 67 11-16-4 دکمه های فرم................................................................................................. 67 12-16-4 مشخصات گرید یا لیست فرم مشخصات همراه بیمار.................................. 67 17-4 مشخصات ظاهری فرم اتاق عمل................................................................................... 67 1-17-4 امکانات فرم......................................................................................................... 67 2-17-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 68 3-17-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 68 4-17-4 مشخصات گرید یا لیست فرم اتاق عمل.......................................................... 68 18-4 مشخصات ظاهری فرم بخش.......................................................................................... 69 1-18-4 امکانات فرم......................................................................................................... 69 2-18-4 فیلترهای فرم ..................................................................................................... 69 3-18-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 69 19-4 مشخصات گرید یا لیست فرم اتاق عمل.......................................................................... 69 20-4 مشخصات ظاهری فرم ترخیص...................................................................................... 70 1-20-4 امکانات فرم......................................................................................................... 70 2-20-4 فیلترهای فرم ..................................................................................................... 70 3-20-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 70 4-20-4 مشخصات گرید یا لیست فرم ترخیص............................................................. 71 5-20-4 مشخصات ظاهری فرم عمل........................................................................... 71 6-20-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 72 7-20-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 72 21-4 کلیه فرمهای مربوط گزارشات مختلف ............................................................................ 72 1-21-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از بیماران بستری برای بیمه....................... 72 2-21-4 مشخصات گرید یا لیست فرم............................................................................ 72 22-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از بیماران سرپایی برای بیمه...................................... 73 1-22-4 مشخصات گرید یا لیست فرم............................................................................ 73 23-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از بیماران بستری برای بیمه تکمیلی......................... 73 1-23-4 مشخصات گرید یا لیست فرم ........................................................................... 73 24-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از بیماران سرپایی برای بیمه تکمیلی........................ 74 1-24-4 مشخصات گرید یا لیست فرم ........................................................................... 74 25-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری ازهزینه همه بیماران.................................................... 74 1-25-4 مشخصات گرید یا لیست فرم............................................................................ 74 26-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از بیماران بستری شده................................................ 74 1-26-4 مشخصات گرید یا لیست فرم بیماران بستری شده......................................... 75 27-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از عملهای انجام شده پرشکان.................................. 75 1-27-4 مشخصات گرید یا لیست فرم بیماران بستری شده......................................... 75 28-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری ازحق العملهای پزشکان.............................................. 75 1-28-4 مشخصات گرید یا لیست فرم بیماران بستری شده ........................................ 75 29-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از صورت حساب بیماران سرپایی............................... 76 1-29-4 مشخصات گرید یا لیست فرم بیماران بستری شده ........................................ 76 30-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از هزینه اتاق عمل....................................................... 76 1-30-4 مشخصات گرید یا لیست فرم بیماران بستری شده ........................................ 76 31-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از هزینه بیهوشی هر پزشک ...................................... 76 1-31-4 مشخصات گرید یا لیست فرم هزینه بیهوشی هر پزشک................................ 76 32-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از هزینه داروهای اتاق عمل ...................................... 77 1-32-4 مشخصات گرید یا لیست فرم هزینه داروهای اتاق عمل................................ 77 33-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از هزینه سرویسها ....................................................... 77 1-33-4 مشخصات گرید یا لیست فرم هزینه سرویسها................................................. 77 34-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از هزینه داروهای آزاد بیماران بیمه ای...................... 77 1-34-4 مشخصات گرید یا لیست فرم هزینه داروهای آزاد بیماران بیمه ای.............. 77 35-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از هزینه کلی داروهای آزاد......................................... 78 1-35-4 مشخصات گرید یا لیست فرم هزینه کلی داروهای آزاد.................................. 78 36-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از هزینه لباس بیماران................................................. 78 1-36-4 مشخصات گرید یا لیست فرم هزینه لباس بیماران.......................................... 78 37-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری از هزینه غذای بیماران................................................ 78 1-37-4 مشخصات گرید یا لیست فرم هزینه کلی غذای ............................................ 79 38-4 فرمهای مربوط به گزارش گیری ازحق العملهای خاص پزشکان.................................. 79 1-38-4 مشخصات گرید یا لیست فرم حق العملهای خاص پزشکان.......................... 79 39-4 فرم مربوط به تغییر کلمه عبور........................................................................................... 79 1-39-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 79 2-39-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 79 40-4 فرم مربوط به تعویض کاربر............................................................................................... 79 1-40-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 79 2-40-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 80 41-4 فرم مربوط به تغییر کلمه عبورپزشکان.............................................................................. 80 1-41-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 80 2-41-4 دکمه های فرم ................................................................................................... 80 3-41-4 مشخصات گرید یا لیست فرم تغییر کلمه عبورپزشکان .................................. 80 42-4 فرم مربوط به ماشین حساب............................................................................................. 80 43-4 فرم مربوط به پشتیبان گیری............................................................................................. 80 1-43-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 80 2-43-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 81 44-4 فرم مربوط به تعیین مسیرپشتیبان گیری.......................................................................... 81 1-44-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 81 2-44-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 81 45-4 فرم مربوط به بازیابی پشتیبان........................................................................................... 81 1-45-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 81 2-45-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 81 46-4 فرم مربوط به تغییر پنل...................................................................................................... 81 1-46-4 فیلترهای فرم....................................................................................................... 82 2-46-4 دکمه های فرم.................................................................................................... 82 5 ERD های سیستم 83 1-5 اصلی...................................................................................................................................... 84 2-5 عمل ها.................................................................................................................................. 94 3-5 روابط میان پزشکان و سرویس ها...................................................................................... 95 4-5 شرح حال برای عمل............................................................................................................ 95 5-5 شرح حال کلی...................................................................................................................... 98 6-5 تخصیص دارو برای عمل..................................................................................................... 99 نتیجه گیری 100 منابع و ماخذ 101 چکیده در این پروزه بسیار سعی شد، تا از یکی از متدولوژی های تولید نرم افزار استفاده شود، اما با توجه به دانش اندک مجریان پروژه نسبت به یک متدولوژی واحد و نبود تجربه کافی، مراحل تجزیه و تحلیل پروژه براساس نیاز هایی که مجریان ضروری می دیدند انجام شد. در مراحل تحلیل، ابتدا USE Case های اصلی سیستم دستی جمع آوری شد، سپسBPM(business Process Model) های سیستم مورد ارزیابی قرار گرفت. بر اساس UseCase ها مازول های برنامه (Form's) طراحی شدند. کمک دیگر Use Case ها نشان دادن ورودی ها و خروجی های (گزارشات) سیستم بود که بر اساس آنها ERD منطقی و سپس ERD فیزیکی بنا نهاده شد. شرح فنی ماژول ها نیز در ادامه نوشته شد تا براساس آن نرم افزار به مرحله تولید برسد. مقدمه در کشور ما صنعت نرم افزار یک صنعت نوپا می باشد، شاید سابقه تولید نرم افزار در ایران به بیش از 15 سال برسد، اما نباید این نکته را فراموش کنیم که ما همیشه مصرف کننده بوده ایم. زبان های برنامه نویسی، سیستم های عامل، بهبود دهنده های کامپایلر و چندیدن محصول بنیادین دیگر همه و همه را از دیگران دریافت کرده و استفاده نموده ایم. اگر نیازی به تغییر در این محصولات احساس کرده ایم همیشه به انتظار ارائه نسخه بعدی از سوی شرکت های تولید کننده نشسته ایم. کار های نرم افزاری که بصورت تیمی انجام میشوند به تازه گی رونق گرفته اند. از این رو از طرف مجریان پروژه تصمیم گرفته شد تا این پروزه به صورت منفرد اجرا نشود، هر چند دو نفر نمی توانند یک تیم باشند، این حرکت می توانست روحیه کار تیمی را حد اقل در مجریان آن پرورش دهد. از طرفی با آَشنایی قبلی مجریان نسبت به سیستم های درمانی از جمله کلنیک های جراحی تصمیم بر آن شد تا بنای این پروژه برپایه این سیستم ها باشد. برای نمود عملی این طرح تصمیم گرفته شد تا از اتتزاع دوری شود و کار عملا بر روی یک مرکز درمانی انجام شود. اما متاسفانه هیج یک از مراکز درشهر مشهد حاضر به همکاری در این زمینه نشدند. و پروژه براساس یک سری فرضیات بنا نهاده شد. البته کمک هایی همه شد که نمی توان از آنها چشم پوشید. با کامل تر شدن پروژه یک مرکز جراحی در شهر قم حاضر به همکاری شد که برنامه بوسیله سیستم RAS برای آنها نصب و راه اندازی شد و هم اکنون در مرحله آزمایش می باشد. با توجه به فراگیر شدن صنعت نرم افزار و نیاز جامعه جهانی به این فناوری بالا (High-Tech) دانشجویان رشته نرم افزار می باید گام موثری در این راه بردارند. صنعتی که در کشور ما همچنان رنگ و بوی آماتور دارد. تکنولوژی های مورد استفاده سیستم عامل ویندوز یکی از محبوب ترین سیستم های عامل در دنیا می باشد، که در میان کاربران غیر حرفه ای بی رغیب است. کاربر به راحتی می تواند با آن ارتباط بر قرار نماید و از امکانات آن استفاده نماید. زبان های برنامه نویسی و نرم افزارهای پایگاه داده مختلفی برای آن طراحی و تولید شده اند، که توسعه نرم افزار های مختلف بر روی آن را از دیدگاه فنی بسیار آسان و راحت نموده است. پشتیبانی ویندوز از انواع شبکه های کامپیوتری خود یکی دیگر از معیار های انتخاب این سکو می باشد. در نهایت و با توجه به تمامی مزیت های ویندوز نباید این نکته را کتمان کنیم که ویندوز نه تنها برای مجریان این پروژه بلکه برای تمامی تولید کننده گان نرم افزار در ایران تنها انتخاب می باشد. با توجه به نحوه کاربری این پروژه (در ادامه نوشتار در مورد آن بیشتر توضیح داده خواهد شده) برنامه بر روی یک شبکه محلی می باید استقرار یابد . بدین منظور از نسخه Windows Server 2003 برای سیستم سرور و برای ایستگاه های کاری از XP Windows استفاده خواهد شد. زبان برنامه نویسی دلفی یکی از زبان های پر کاربرد و مفید برای تولید برنامه های سازمانی می باشد. دلفی از کامپایلر کامل شده پاسکال استفاده می کند. این زبان OOP را به صورت کامل پوشش می دهد و براساس طراحی کامپوننتی ساخته شده است. دلفی بر روی پلتفرم های ویندوز و لینوکس قابل استفاده می باشد. دو کتابخانه بزرگ VCL و CLX به ترتیب برای ویندوز و لینوکس طراحی شده اند. دلفی قابلیت اتصال به انواع نرم افزارهای پایگاه داده را دارا می باشد. نرم افزار های مبتنی بر فایل مثل پارادوکس و اکسس و همچنین سرور های بانک اطلاعتی مپل اورکل و SQL Server از جمله این پایگاه های داده می باشند. با توجه به استفاده از سکوی ویندوز و زبان دلفی نرم افزار SQL Server به عنوان یک گزینه خوب مورد توجه قرار گرفت . این نرم افزار یک RDBMS نسبتا قدرتمند می باشد نیاز به هزینه نگهداری زیادی نداشته و مقرون به صرفه می باشد(هزینه خرید آن در اکثر موارد صفر می باشد). در نهایت استفاده از پایگاه داده رابطه ای SQL Server 2000 و زبان دلفی 7 بر روی سکوی ویندوز مورد تایید قرار گرفت. 1- مسئول ترخیص 2- مدیریت مرکز رفتار کاربر : 1- کاربر با کلیک روی گزینه مورد نظر فرم را باز می کند. 2- فرم لیست انواع پذیرش باز می شود. 3- کاربر با انتخاب یکی ازجهار گزینه زیر عملی را برای انجام انتخاب می کند: عمل اضافه : با انتخاب آن کاربر به مرحله 4 می رود. عمل ویرایش : برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید. سپس به مرحله 4 می رود. عمل حذف: برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید . سپس عمل را انجام دهد. انصراف : با انتخاب این گزینه فرم لیست انواع پذیرش بسته شده و برنامه به حالت پیش فرض می رود. 4- فرمی با گزینه های مربوط به این بخش باز شده است،در صورت خالی بودن فیلد های فرم ‌کاربر محتویات آن را پر می کند و در صورت مقدار داشتن کاربر مقادیر آنرا به دلخواه تغییر می دهد. 5- در این مرحله کاربر 2 انتخاب دارد: عمل ذخیره سازی: کاربر با انتخاب این عمل مقادیر وارد شده را ذخیره می کند. عمل انصراف : کاربر با انتخاب این عمل تمامی عملیاتی را که قبلا انجام شده است را کنسل می کند. 6- فرم ورود داده بسته می شود. 7- برنامه در فرم لیست انواع پذیرش قرار دارد. 8- کاربر می تواند کار را از مرحله 3 شروع کند. 9-2-2 Use Case تعریف سرویس پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول پذیرش 2- مسئول ترخیص 3- مدیریت مرکز رفتار کاربر : 1- کاربر با کلیک روی گزینه مورد نظر فرم را باز می کند. 2- فرم لیست سرویس ها باز می شود. 3- کاربر با انتخاب یکی ازجهار گزینه زیر عملی را برای انجام انتخاب می کند: عمل اضافه : با انتخاب آن کاربر به مرحله 4 می رود. عمل ویرایش : برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید. سپس به مرحله 4 می رود. عمل حذف: برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید . سپس عمل را انجام دهد. انصراف : با انتخاب این گزینه فرم لیست سرویس ها بسته شده و برنامه به حالت پیش فرض می رود. 4- فرمی با گزینه های مربوط به این بخش باز شده است،در صورت خالی بودن فیلد های فرم ‌کاربر محتویات آن را پر می کند و در صورت مقدار داشتن کاربر مقادیر آنرا به دلخواه تغییر می دهد. 5- در این مرحله کاربر 2 انتخاب دارد: عمل ذخیره سازی: کاربر با انتخاب این عمل مقادیر وارد شده را ذخیره می کند. عمل انصراف : کاربر با انتخاب این عمل تمامی عملیاتی را که قبلا انجام شده است را کنسل می کند. 6- فرم ورود داده بسته می شود. 7- برنامه در فرم لیست سرویس ها قرار دارد. 8- کاربر می تواند کار را از مرحله 3 شروع کند. 10-2-2 Use Case تعریف کمک جراح پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول پذیرش 2- مسئول ترخیص 3- مدیریت مرکز رفتار کاربر : 1- کاربر با کلیک روی گزینه مورد نظر فرم را باز می کند. 2- فرم لیست کمک جراحان باز می شود. 3- کاربر با انتخاب یکی ازجهار گزینه زیر عملی را برای انجام انتخاب می کند: عمل اضافه : با انتخاب آن کاربر به مرحله 4 می رود. عمل ویرایش : برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید. سپس به مرحله 4 می رود. عمل حذف: برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید . سپس عمل را انجام دهد. انصراف : با انتخاب این گزینه فرم لیست کمک جراحان بسته شده و برنامه به حالت پیش فرض می رود. 4- فرمی با گزینه های مربوط به این بخش باز شده است،در صورت خالی بودن فیلد های فرم ‌کاربر محتویات آن را پر می کند و در صورت مقدار داشتن کاربر مقادیر آنرا به دلخواه تغییر می دهد. 5- در این مرحله کاربر 2 انتخاب دارد: عمل ذخیره سازی: کاربر با انتخاب این عمل مقادیر وارد شده را ذخیره می کند. عمل انصراف : کاربر با انتخاب این عمل تمامی عملیاتی را که قبلا انجام شده است را کنسل می کند. 6- فرم ورود داده بسته می شود. 7- برنامه در فرم لیست کمک جراحان قرار دارد. 8- کاربر می تواند کار را از مرحله 3 شروع کند. 11-2-2 Use Case تعریف نوع ترخیص پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول پذیرش 2- مسئول ترخیص رفتار کاربر : 1- کاربر با کلیک روی گزینه مورد نظر فرم را باز می کند. 2- فرم لیست انواع ترخیص باز می شود. 3- کاربر با انتخاب یکی ازجهار گزینه زیر عملی را برای انجام انتخاب می کند: عمل اضافه : با انتخاب آن کاربر به مرحله 4 می رود. عمل ویرایش : برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید. سپس به مرحله 4 می رود. عمل حذف: برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید . سپس عمل را انجام دهد. انصراف : با انتخاب این گزینه فرم لیست انواع ترخیص بسته شده و برنامه به حالت پیش فرض می رود. 4- فرمی با گزینه های مربوط به این بخش باز شده است،در صورت خالی بودن فیلد های فرم ‌کاربر محتویات آن را پر می کند و در صورت مقدار داشتن کاربر مقادیر آنرا به دلخواه تغییر می دهد. 5- در این مرحله کاربر 2 انتخاب دارد: عمل ذخیره سازی: کاربر با انتخاب این عمل مقادیر وارد شده را ذخیره می کند. عمل انصراف : کاربر با انتخاب این عمل تمامی عملیاتی را که قبلا انجام شده است را کنسل می کند. 6- فرم ورود داده بسته می شود. 7- برنامه در فرم لیست انواع ترخیص قرار دارد. 8- کاربر می تواند کار را از مرحله 3 شروع کند. 12-2-2 Use Case انواع بیهوشی پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول پذیرش 2- مسئول ترخیص رفتار کاربر : 1- کاربر با کلیک روی گزینه مورد نظر فرم را باز می کند. 2- فرم لیست انواع بیهوشی باز می شود. 3- کاربر با انتخاب یکی ازجهار گزینه زیر عملی را برای انجام انتخاب می کند: عمل اضافه : با انتخاب آن کاربر به مرحله 4 می رود. عمل ویرایش : برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید. سپس به مرحله 4 می رود. عمل حذف: برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید . سپس عمل را انجام دهد. انصراف : با انتخاب این گزینه فرم لیست انواع بیهوشی بسته شده و برنامه به حالت پیش فرض می رود. 4- فرمی با گزینه های مربوط به این بخش باز شده است،در صورت خالی بودن فیلد های فرم ‌کاربر محتویات آن را پر می کند و در صورت مقدار داشتن کاربر مقادیر آنرا به دلخواه تغییر می دهد. 5- در این مرحله کاربر 2 انتخاب دارد: عمل ذخیره سازی: کاربر با انتخاب این عمل مقادیر وارد شده را ذخیره می کند. عمل انصراف : کاربر با انتخاب این عمل تمامی عملیاتی را که قبلا انجام شده است را کنسل می کند. 6- فرم ورود داده بسته می شود. 7- برنامه در فرم لیست انواع بیهوشی قرار دارد. 8- کاربر می تواند کار را از مرحله 3 شروع کند. 13-2-2 Use Case تعریف واحد های دارویی پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول پذیرش 2- مسئول ترخیص رفتار کاربر : 1- کاربر با کلیک روی گزینه مورد نظر فرم را باز می کند. 2- فرم لیست واحد های دارویی باز می شود. 3- کاربر با انتخاب یکی ازجهار گزینه زیر عملی را برای انجام انتخاب می کند: عمل اضافه : با انتخاب آن کاربر به مرحله 4 می رود. عمل ویرایش : برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید. سپس به مرحله 4 می رود. عمل حذف: برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید . سپس عمل را انجام دهد. انصراف : با انتخاب این گزینه فرم لیست واحد های دارویی بسته شده و برنامه به حالت پیش فرض می رود. 4- فرمی با گزینه های مربوط به این بخش باز شده است،در صورت خالی بودن فیلد های فرم ‌کاربر محتویات آن را پر می کند و در صورت مقدار داشتن کاربر مقادیر آنرا به دلخواه تغییر می دهد. 5- در این مرحله کاربر 2 انتخاب دارد: عمل ذخیره سازی: کاربر با انتخاب این عمل مقادیر وارد شده را ذخیره می کند. عمل انصراف : کاربر با انتخاب این عمل تمامی عملیاتی را که قبلا انجام شده است را کنسل می کند. 6- فرم ورود داده بسته می شود. 7- برنامه در فرم لیست واحد های دارویی قرار دارد. 8- کاربر می تواند کار را از مرحله 3 شروع کند. 14-2-2 Use Case تعریف تعرفه ها پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول ترخیص 2- مدیریت مرکز رفتار کاربر : 1- فرمی با تعدادی فیلد متنی جهت وارد کردن اعداد تعرفه توسط برنامه نمایش داده می شود. ،در صورت خالی بودن فیلد های فرم، ‌کاربر محتویات آن را پر می کند و در صورت مقدار داشتن فرم کاربر مقادیر آنرا به دلخواه تغییر می دهد. 2- در این مرحله کاربر 2 انتخاب دارد: عمل ذخیره سازی: کاربر با انتخاب این عمل مقادیر وارد شده را ذخیره می کند. عمل انصراف : کاربر با انتخاب این عمل تمامی عملیاتی را که قبلا انجام شده است را کنسل می کند. 3- فرم ورود داده بسته می شود. 4- برنامه به حالت پیش فرض می رود. 15-2-2 Use Case تعریف کای عمل: پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول ترخیص 2- مدیریت مرکز رفتار کاربر: 1- فرم لیست عمل ها باز می شود. 2- کاربر باید از لیست یکی از عمل ها را انتخاب نماید. 3- کاربر در این مرحله 2 انتخاب دارد: 1- انتخاب : با انتخاب آن برنامه به مرحله 4 خواهد رفت. 2- انصراف: فرم لیست دارو ها بسته شود و برنامه به حالت پیش فرض برود. 4- کاربر لیسمت بیمه ها را خواهد دید. 5- کاربر باید یکی از گرینه ها را انتخاب نماید. 6- کاربر در این مرحله 2 انتخاب دارد: 1- انتخاب: با فشردن آن برنامهع به مرحله 7 خواهد رفت. 2- کنسل: فرم لیست بیمه بسته می شود و برنامه به حالت پیش فرض خواهد رفت. 7- کاربر باید دکمه انتخاب را برند. 8- باید فرمی باز شود تا کاربر بتواند در آن کا های مربوطه را وارد نماید. فرم لیست بیمه در مرحله قبل بسته شود و فرم لیست عمل ها باز شود. فرم تعریف کاها باید بر روی این فرم باز شود. 9- بعد از پر کردن فرم کاربر یکی از سه انتخاب زیر را دارد: 1- تائید : مقدار وارد شده را تایید می کند. 2- انصراف : عملیات صورت گرفته تا این لحظه کنسل می شود و فرم لیست عمل ها به کاربر نشان داده خواهد شد. 3- پرش : برنامه از لیست عمل ها عمل بعدی را انتخاب خواهد کرد و برنامه به اول مرحله 9 خواهد رفت. 10- پس از انجام کار کاربر باید دکمه انصراف را بفشارد . 11- برنامه به حالت پیش فرض می رود. 16-2-2 Use Case تعریف دارو های یک عمل: پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول ترخیص 2- پزشک رفتار کاربر: 17-2-2 Use Case تعریف ست های عمل پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول پذیرش 2- مسئول ترخیص 3- پزشک 4- مدیر مرکز رفتار کاربر : 1- کاربر با کلیک روی گزینه مورد نظر فرم را باز می کند. 2- فرم لیست ست های عمل باز می شود. 3- کاربر با انتخاب یکی ازجهار گزینه زیر عملی را برای انجام انتخاب می کند: عمل اضافه : با انتخاب آن کاربر به مرحله 4 می رود. عمل ویرایش : برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید. سپس به مرحله 4 می رود. عمل حذف: برای انتخاب این عمل کاربر می باید یکی از گزینه های لیست را انتخاب نماید . سپس عمل را انجام دهد. انصراف : با انتخاب این گزینه فرم لیست ست های عمل بسته شده و برنامه به حالت پیش فرض می رود. 4- فرمی با گزینه های مربوط به این بخش باز شده است،در صورت خالی بودن فیلد های فرم ‌کاربر محتویات آن را پر می کند و در صورت مقدار داشتن کاربر مقادیر آنرا به دلخواه تغییر می دهد. 5- در این مرحله کاربر 2 انتخاب دارد: عمل ذخیره سازی: کاربر با انتخاب این عمل مقادیر وارد شده را ذخیره می کند. عمل انصراف : کاربر با انتخاب این عمل تمامی عملیاتی را که قبلا انجام شده است را کنسل می کند. 6- فرم ورود داده بسته می شود. 7- برنامه در فرم لیست ست های عمل قرار دارد. 8- کاربر می تواند کار را از مرحله 3 شروع کند. 18-2-2 Use Case تعریف استوک اتاق عمل پیش فرض : برنامه باز شده و کاربر با طراحی منو های برنامه آشنایی کامل دارد. )Actor های) انجام دهنده: 1- مسئول ترخیص 2- مدیر مرکز

پرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : علیرضا دهقان

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :urbanshop.ir

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 101

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 309 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

گزارش کاراموزی قیمت گذاری سیستم انتقال در 31 صفحه ورد قابل ویرایش

گزارش کاراموزی قیمت گذاری سیستم انتقال - گزارش کاراموزی قیمت گذاری سیستم انتقال در 31 صفحه ورد قابل ویرایش

---

گزارش کاراموزی قیمت گذاری سیستم انتقال در 31 صفحه ورد قابل ویرایش
مقدمه ویژگى کلیدى یک سیستم انتقال باز در یک محیط جداسازى شده ، عبارت است از ارایه خدمات سیستم انتقال به همه مشتریان بدون تبعیض و منصفانه . شاخه هاى گوناگون خدمات سیستم انتقال باید بسیار شفاف و ساده بوده و قیمت گذارى درست در ارایه خدمات سیستم انتقال بسیار کارآمد خواهد بود. در بهره بردارى هاى کوتاه مدت بهینه ،‌ بازیافت هزینه ها ،‌ سرمایه گذارى هاى بلند مدت و تخصیص منصفانه هزینه ها میان مشترکین بازرگانى مهم است . در سیستمهاى انتقال پنج گونه هزینه هست: هزینه هاى عملیاتى ، هزینه هاى سرمایه اى یا هزینه هاى جاى گرفته ، هزینه هاى فرصت ، هزینه هاى خروج و هزینه هاى گسترش سیستم. در زیر، به کوتاهى این عنوانها را بررسى مى کنیم : هزینه هاى عملیاتى دربر گیرنده تلفات سیستم انتقال، هزینه هاى توزیع دوباره انرژى تولیدى به سبب محدودیتهاى عملیاتى مانند محدودیتهای ولتاژ باس یا محدودیتهای انتقال و هزینه ای مربوط به مدیریت ، نگهداری و ارائه خدمات جانبی . بازیافت هزینه های سرمایه ای سیستم انتقال در طول عمر مفید تسهیلات موجود ، شاید بیشتر از هزینه های عملیاتی شبکه باشد . تسهیلات جداگانه ای که در سیستم انتقال به شیوه های گوناگونی بار گذاری می شوند که این ناشی از تغییر شرایط با گذشت زمان بوده از سوی دیگر گوناگونی بکار گیری شبکه با در نظر گرفتن قرار دادهای بسته شده میان تولید کننده و مصرف کننده چنان گسترده است که قابل جداسازی و تقسیم بندی نیست . هزینه های فرصت سودهای پیش بینی شده ای است که شرکت مالک شبکه به عنوان پیامد یک قرار داد خاص در نظر می گیرد . هر قرار دادی در سیستم انتقال می تواند سطح قابلیت اطمینان سرویش موجود را تغییر دهد و این بر هزینه مربوط به قطعی ها اثر می گذارد و هزینه قابلیت اطمینان را پدید می آورد . ارزیابی هزینه های قابلیت اطمینان ، کار بسیار دشواری است چرا که به عاملهای پر شماری چون زمان بندی ، درازای زمان ، وسعت وقفه موجود در سرویس ارائه شده ، توان ذخیره موجود به مشتری و موقعیت مشتری بستگی دارد . در گذشته این هزینه ها در تعیین نرخ خدمات انتقال نادیده گرفته می شد . هزینه های گسترش سیستم در بر گیرنده سرمایه گذاری در پوشش دادن به بهره برداران تازه و به ویژه موضوع مهم گسترش بلند مدت سیستم انتقال در کشورهای در حال توسعه است . قیمت گذاری سیستم انتقالی یکی از پیچیده ترین موضوعها در تجدید ساختار صنعت برق است . که پدید آمده از قوانین عینی و محدود کننده دولتی درباره شبکه های انتقال و همچنین نیاز به برقراری تعادل میان تولید و تقاضا به گونه تمام وقت است . با توجه به اینکه تولید کنندگان و مصرف کنندگان همگی به یک شبکه متصل هستند عملکرد هر یک از شرکت کنندگان در این مجموعه اثرهای چشمگیری بر دیگران خواهد داشت که این محاسبه و بررسی جداگانه هر یک از شرکت کنندگان را تقریباً ناشدنی می کند . افزون بر هزینه های عملیاتی ، هزینه های جای گرفته و تامین هزینه های گسترش آینده سیستم نیز باید در ساختار تعرفه در نظر گرفته شود . با توجه به اینکه هزینه های جای گرفته در سیستم در مقایسه با هزینه های عملیاتی بسیار بیشتر است . طراحی یک ساختار قیمت گذاری منطقی برای بازیافت منصفانه این هزینه ها از همه مشارکت کنندگان بسیار مهم است . مانند مساله های گسترش سیستم این مساله از موضوعهای مربوط به سیاست گذاری کلی سیستم است . به طور کلی سه الگوی پایه در قیمت گذاری هست : روشهای Rolled – in روشهای افزایشی و روشهای جایگیری / افزایشی . در اینجا نگاه کوتاهی بر این عنوانها و نیز تعریف دقیقی از سیستم قیمت گذاری بکار رفته در شبکه ملی انگلستان می پردازیم . روش های قیمت گذاری Rolled – in ساده ترین روش قیمت گذاری خدمات در سیستم انتقال همان روش معروف تمبر پست است ، که تنها بستگی به مقدار توان جا به جا شده و مدت زمان مصرف بدون در نظر گرفتن تولید ، دیسپاچ ، فاصله جغرافیایی یا توزیع بار اعمالی به خطوط گوناگون سیستم انتقال در یک قرارداد خاص دارد . مهمترین کاستی این روش نادیده گرفتن اثر معاملات خاص بر روی عملکرد سیستم واقعی است . احتمال فرستادن سیگنالهای اقتصادی نادرست به مصرف کننده ها نیز هست . مشترکی که از سیستم انتقال به گونه سبک بهره می گیرد . در یک فاصله الکتریکی کوتاه است در عمل اثرهای پدید آمده از مشترکین سنگین سیستم را تعدیل می کند . روشن است که این روش ، روش منصفانه ای برای مشترکین نیست . روش مگا وات – مایل تلاشی است برای جبران این کاستیها . بنیان کار در این روش بر پایه بارگذاری جداگانه هر خط انتقال با توجه به قراردادهای موجود است . این مقدار در طول خط ضرب می شود و سپس مقدار به دست آمده از همه خطوط بر یکدیگر جمع می شود تا سهم هر قرار داد استفاده از سیستم انتقال روشن شود . به این ترتیب هزینه اختصاص داده شده به هر معامله بر پایه میزان بهره گیریش از سیستم انتقال تعیین می شود . جدای از پاره ای فرضیه های کم اهمیت مقدار C Ti به زبان ریاضی به گونه زیر می آید : تخصیص دهی تنها بر پایه سود قابلیت اطمینان هر چند برخی از خطوط به شیوه معمول شاید بار سبکی داشته باشد لیکن می توانند نقش بسیار مهمی را از دیدگاه قابلیت اطمینان شبکه ، هنگام اضطرار یا وقوع حادثه های پی در پی داشته باشند . در این صورت یک هزینه اضافی برای چنین خطوطی در نظر گرفته می شود . برای هر معامله ای نخست قابلیت اطمینان سیستم با در نظر گرفتن همه خطوط در سرویس و نیز با در نظر گرفتن همه خطوط به جز خط j در سرویس محاسبه می شود . سود قابلیت اطمینان ، Rj , Ti مربوط به خط j در معامله Ti احتمال ناکامیب ( عدم موفقیت ) اجرای معامله به دلیل نبود خط مور نظر است . احتمالات همانندی نیز برای خط j یا در اجرای معامله به دلیل نبود خط مورد نظر است . احتمالات همانندی نیز برای خط j یا در نظر گرفتن آن در همه معاملات دیگر محاسبه می شود . هزینه جای گرفته انتقال j مربوط به معامله Ti تنها بر مبنای سود قابلیت اطمینان طبق فرمول زیر تعریف می شود : Cj', Ti = [ PTi Rj , Ti ?i PTi Rj , Ti ]. Fj که P Ti مقدار معامله Ti ،F i هم مانند معادله اول است . در این بحث به روش مورد استفاده در محاسبه احتمال ناکامی نمی پردازیم . برای نمونه احتمال ناکامی یک معامله می تواند به سادگی به عنوان احتمال نبود یک مسیرویژه میان باس ارسالی و باس دریافتی در نظر گرفته شود . این روش محاسبه را در ساختارهای ساده می توان بکار بست اما در شبکه های بزرگ به هم پیوسته بسیار پیچیده شده و در عمل کاربردنی نیست . برای مدارات شبکه شده روش کات ست یا رهیافت احتمالات شرطی روش های خوبی است . ترکیب استفاده ظرفیتی و سود قابلیت اطمینان هزینه های جای گرفته به شکلی خارج و وابسته به قضاوت طراح معامله به صورت یک کسر به استفاده ظرفیتی و سودهای قابلیت اطمینان تخصیص داده می شوند . به این ترتیب هزینه ترکیبی عبارت خواهد بود از : داریم : a+b = 1 باید گفت : هزینه های جای گرفته انتقال باید تجهیزات مانند ترانسفورمرها تجهیزات پست ، کلیدها و خازن های سری و موازی رادر کنار خطوط انتقال و کابلها در نظر بگیرد . نمی توان گفت که یک روش قیمت گذاری بهترین است چرا که شاید روشهای گوناگون برای موقعیتهای گوناگون سازوار باشد . بخشهای جداسازی شده خدمات انتقال نیز شاید به روش های گوناگونی قیمت گذاری شود . بنابراین همچون بازارهای برق باید رهیافت های ترکیبی برای قیمت گذاری خدمات را بکار برد . دیگر اینکه می توان مولفه های تعرفه ای گوناگونی را با در نظر گرفتن موردهایی مانند زمان استفاده ، جغرافیایی ویژه ، برخی کمیت های مقداری و یا تغییرات خاص مربوط به مشترکین ، طراحی و تعریف کرد . دیسپاچ در شرایط بهره برداری عادی و بدون هیچ محدودیت عملیاتی ، مهمترین تفاوت میان شرکت برق دیسپاچ شده به گونه مرکزی و دیسپاچ بازار برق از گونه بازار سرمایه گذاری ، جایگزینی هزینه با قیمت پیشنهادی . هنگامی سمت تقاضا ی بازار مشتری اجازه پیشنهاد قیمت دارد . به یک راهکار نسبتاً پیچیده دیسپاچ نیاز است و هدف شکل تئوریک و به جای توجه صرف به کاهش قیمت پیشنهادی ، حداکثر کردن رفاه اجتماعی ( در عمل ، تنها به انعطاف پذیری تقاضا بر می گردد ) خواهد بود . به هر حال ، اگر معاملات دو جانبه یا چند جانبه اجازه فعالیت داشته باشند و یا اگر محدودیتهای انتقال پیش بیاید روش دیسپاچ پیچیده تر خواهد شد ، که در بخش آینده بررسی خواهد شد . جبران تلفات انتقال اگر بهره بردار مستقل سیستم مالکیت تولید را داشته باشد هزینه های تلفات خطوط انتقال که قانون گذار تنظیم می شود می تواند در قیمت تعین شده در نظر می شود . اگر بهره بردار مستقل سیستم مالکیت هیچ تولیدی را نداشته باشد جبران تلفات باید با جدا کردن تامین کننده توان از فروش های بازار سرمایه گذاری ، مزایده ها یا قرار دادها بدست آید . بازار برق کالیفرنیا نمونه ای از این گونه است که در آن بهره بردار مستقل سیستم مولفه های توزیع تلفات را میان همه شرکت کنندگان پخش می کند و هماهنگ کننده برنامه های زمان بندی ها ( در بر گیرنده مرکز تبادل و معاملات برق ) ، باید زمان بندی تعدیل شده خود را با در نظر گرفتن تلفات انتقال به بهره بردار مستقل سیستم بفرستد . به سخن دیگر ، شرکت کننده ها ( مشترکان ) تلفات راتامین می کند . بااین حال ، تلفات را نمی توان به گونه کامل جبران نمود . چرا که بار سیستم به طور همه جانبه و دقیق پیش بینی پذیر نیست و ضریبهای توزیع تلفات تقریبی است . در پایان اینکه تلفات باقی مانده باید از راه یک بازار نا متعادل زمان حقیقی جبران شود که این در بخش آینده بررسی می شود . فراهم کردن خدمات کمکی عبارت « خدمات کمکی » بیشتر خدمات سیستم قدرت و نه فراهم سازی انرژی را در نظر دارد . به ویژه خدمات کمکی وظیفه های است که به وسیله کسانی و تجهیزاتی انجام می گیرد که تولید، کنترل ، انتقال و توزیع برق را برای پشتیبانی از وظیفه اصلی سیستم انتقال به عهده دارند . این وظیفه ها در بر گیرنده چیزهایی مانند : ذخیره گردان ، ذخیره غیر گردان ، تنظیم ، کنترل فرکانس ، کنترلتولید اتوماتیک ، کنترل ولتاژ و توان راکتیو و قابلیت راه اندازی از صفر است که البته محدود به این چند وظیفه نیست . در FERC ایالات متحده ، بهره بردار مستقل سیستم ها باید شش خدمات کمکی بدهند : زمان بندی ، کنترل سیستم و دیسپاچ ، تامین توان راکتیو و کنترل ولتاژ ، تنظیم و پاسخ فرکانسی ، عدم تعادل انرژی ، بهره برداری از ذخیره گردان ، بهره برداری از ذخیره های ضمیمه ، در گذشته این خدمات به گونه ای ساده و طبیعی در یک فعالیت اصلی تولید و انتقال خلاصه می شد و هزینه های تولید انرژی و خدمات کمکی به گونه کلی در تعرفه برق در نظر گرفته می شود .

پرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : جعفر علایی

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :sidonline.ir

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 31

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 31 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

گزارش کاراموزی طراحی یک سیستم اندازه گیری در 12 صفحه ورد قابل ویرایش

گزارش کاراموزی طراحی یک سیستم اندازه گیری - گزارش کاراموزی طراحی یک سیستم اندازه گیری در 12 صفحه ورد قابل ویرایش

---

گزارش کاراموزی طراحی یک سیستم اندازه گیری در 12 صفحه ورد قابل ویرایش
فهرست: طراحی یک سیستم انبارداری انبارداری و ذخیره سازی مکانیزه در لجستیک بر مبنای SMOAD (تئوری-عملی) چکیده پروژه کارسنجی و زمان سنجی طراحی سیستم بررسی طراحی سیستم پروژه سروکوآل(SERVQUAL) نرم افزار انبارداری انباردار نرم افزار حسابداری و انبار داری رهاورد طراحی یک سیستم انبارداری دانشجویانی که درس پروژه مالی را اخذ نموده اند برای گذراندن این واحد درسی می بایست یکی از عناوین زیر را با توجه به سرفصلهای مربوطه بطور دلخواه انتخاب کرده و براساس آن پروژه ای تهیه و درتاریخی که متعاقباً اعلام خواهد شد تحویل دهند: طراحی یک سیستم انبارداری: - هدف از استقرار یک سیستم انبار - فرمهای مورد نیاز در انبار - کنترلهای مورد نیاز هنگام دریافت کالا از فروشنده - مجوزهای مورد نیاز برای دریافت کالا از انبار - مشخصات مکان لازم برای نگهداری کالا - مشخصات کارت انبار - تعداد انبارهای لازم برای شرکت - ترتیب تنظیم فرمهای مختلف هنگام دریافت و خروج کالا از انبار وامضاهای مجاز لازم - چگونگی ثبت اطلاعات انبار در دفاتر مالی و مدارک انبار - کنترل بین مدارک انبار ومدارک حسابداری انبارداری و ذخیره سازی مکانیزه در لجستیک بر مبنای SMOAD (تئوری-عملی) خلاصه مقاله: SMOAD روش مناسبی برای تحلیل و طراحی سیستم لجستیک یکپارچه از طریق ایجاد بستر و زیرساخت یکپارچه می باشد. این بستر و زیرساخت دانش و آگاهی های حاصل از تجارب و تحقیقات سازمان را مدیریت می کند. این مجموعه دانش بخش عمد های از آگاهی ها و دانست ههایی است که برای برنامه ریزی، اجرا و کنترل لجستیک (مدیریت لجستیک) ضرورت دارد. در بحث برنام هریزی کلیه موجودی تهای بنیادی لجستیک مورد شناسایی و طبق هبندی قرار گرفته و متعاقباً تعریف روابط کمی و کیفی مابین آنها تعریف می شود. این دانش مبنای طرح معیارها و استانداردها می باشد و این معیارها و استانداردها خود نیز مبنای کنترل فعالیتهای سازمان خواهد بود. اجرای لجستیک نیز بر همین مبنا صورت می گیرد. یعنی برمبنای دانش مورد نظر. در جهت اجرا و پیاد ه سازی عملی SMOAD در این مقاله سیستم مدیریت انبار مورد تحلیل و طراحی واقع می شود و بسته نر مافزاری که بر همین مبنا ساخته شده است، معرفی می گردد. چکیده پروژه کارسنجی و زمان سنجی طراحی سیستم یکی از اساسی ترین وظایف در طراحی یک سیستم تولید، مشخص کردن ترتیب عملیات برای تبدیل ورودی ها (موادخام، نیروی انسانی و ...) به خدمات و محصولات مطلوب است. برای هر یک از اعمال مورد نیاز در رشته عملیات متوالی فوق، می توان فقط انسان یا فقط ماشین و یا ترکیبی از هر دو را به کار برد که به عنوان سیستم انسان _ ماشین شناخته می شود. هدف طراحی کار، مشخص نمودن بهترین شیوه عملکرد یک رشته عملیات است که فرایند کامل تولید را تعریف نماید. بدین شکل، طراحی کار یکی از حیاتی ترین مراحل طراحی یک سیستم تولید می باشد. به علاوه، توسعه تکنولوژی هایی که باعث کاهش هزینه می شود، معرفی محصولات یا خدمات جدید و یا نیاز به تطابق با یک محیط پویا و رقابتی، طراحی مجدد کار را به صورت بخش مهمی از هر تلاش جهت بالا بردن کارایی عملکرد سیستم درآورده است. نرم افزار انبارداری انباردار نرم افزار “ انباردار “ به منظور مدیریت جایگاه های کالای بازرگانی طراحی و پیاده سازی شده است. این سیستم کلیه عملیات مورد نیاز که قبلا در قالب سیستم سنتی انبارداری به صورت دستی و کاغذی انجام می گرفت به صورت خودکار و با قابلیتهای بسیار بیشتر در اختیار شما قرار می دهد. تفاوت اصلی این سیستم با سایر سیستم هایی که در این زمینه تولید شده است منطبق بودن بالای آن بر نوع عملکرد انبارها و رفع کلیه نیازهای موجود در انبارها می باشد. استفاده از این سیستم انبارداری مزایای زیادی دارد. قسمتی از این مزایا عبارتند از: دقت بالا در محاسبه هزینه انبارداری و موجودی کالا سرعت بالا در پیدا کردن اطلاعات مربوط به یک تاجر یا صاحب کالا یا بیجک یا رسید جلوگیری از اتفاقات ناگهانی مانند گم شدن بیجک یا رسید حذف هزینه های اضافی مانند چاپ دسته بیجک و رسید جلوگیری از بایگانی تعداد زیادی کاغذ به عنوان بیجک یا رسید سرعت در سرویس دهی به ارباب رجوع

پرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : جعفر علایی

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :sidonline.ir

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 12

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 61 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

پروژه کارآفرینی طرح تآسیس سیستم کتابخانه در 17 صفحه ورد قابل ویرایش

پروژه کارآفرینی طرح تآسیس سیستم کتابخانه - پروژه کارآفرینی طرح تآسیس سیستم کتابخانه در 17 صفحه ورد قابل ویرایش

---

پروژه کارآفرینی طرح تآسیس سیستم کتابخانه در 17 صفحه ورد قابل ویرایش
سیستم کتابخانه: کتابخانه فوق در سال1365 تاسیس گردید و تا چندی پیش حوزه فعالیت آن محدود بود اما در ماه اخیر به دلیل تغییر مدیریت و تمایل به افزایش فعالیت مشکلات زیادی به دلیل همین گسترش فعالیت بوجود آمد و از طرفی چون سیستم دستی بوده زمان زیادی صرف فعالیتهای عادی کارکنان شده است و از طرفی نیاز به استخدام یک کارمند دیگر هست لذا رئیس کتابخانه بر آن شد تا بامکانیزه کردن سیستم نیاز به استخدام کارمند جدید و سایر مشکلات را برطرف سازد. کتابخانه فوق دارای 4 بخش که عبارتند از: 1- بخش ثبت نام عضو 2- بخش ثبت کتابهای جدید 3- بخش امانات 4- بخش نگهداری کتب می باشد و یک مدیر بر کار هر 5 بخش نظارت دارد و هر بخش متشکل از کارمندان بخش می باشد. علت مکانیزه کردن سیستم از حالت دستی به کامپیوتری: 1- نیاز به استخدام نیرو جدید را برطرف سازد. 2- از خطاهای کارمندان جلوگیری شود چون این امر باعث از دست دادن زمان ومفقود شدن کتب و نارضایتی عضوها می‌شود. 3- هزینه های مالی وروحی ناشی از این خطاها افزایش یافته 4- به علت گسترش سیستم فعالیت کتابخانه کارمندان افزایش یافته که این امر باعث افزایش هزینه ها اضافه کاری شده 5- زمان خدمات رسانی به مشترکین (که از حالا بجای عضو آن را به کار خواهیم برد) افزایش یافته از یک تحلیل گر درخواست می شود با بررسی های لازم امکان انتقال سیستم فوق را به یک سیستم مکانیزه بررسی نماید. تعریف مسئله: رئیس کتابخانه از تحلیل گر پیاده سازی یک سیستم مکانیزه را نخواسته بلکه درمرحله اول از وی خواسته بررسی کند که آیا این امر شدنی هست یا خیر؟ برای مدیریت مهم است که آیا با مکانیزه شدن سیستم تاچه حدودی هزینه ها کاهش خواهد یافت ؟ رئیس کتابخانه با پیشنهاد اینک کل کار کتابخانه را کامپیوتر کنیم مواجه می شود مدیریت این موضوع را با تحلیل گر در میان می گذارد نه بعنوان راه حل بلکه یک بصورت یک پیشنهاد منطقی با سپری شدن مراحل فوق سوال جدیدی برای مدیریت پیش می آید آیا با سرمایه گذاری دراین سیستم امکان خدمات دهی بهتر وسریعتر به مشترکین وجود خواهد داشت ومضافا بازگشت سرمایه اولیه وجود خواهد داشت یا خیر؟ پس تاکنون تحلیل گر با چند سوال اصلی و مهم مواجه شده که برای ادامه کار نیاز به پاسخگویی آنها می باشد. تحلیل گردر پاسخ به سوال او به طور قاطع تاکید می کند که مکانیزه کردن سیستم وجود دارد در پاسخ به سوال دوم تحلیل گر می ‌گویید تولید سیستم مکانیزه تا حد زیادی باعث کاهش هزینه های جاری و افزایش خدمات دهی به مشترکین خواهد شد اما اگر باعث کاهش هزینه نگردد از استخدام نیرو جدید و از بین بردن زمان خدمات دهی قطعا جلوگیری خواهد کرد اگر این امر تحقق یابد کاهش هزینه را بدنبال دارد چون اگر متوسط حقوق را برای استخدام یک نیروی جدید در ماه چیزی حدود 150 هزار تومان در نظر بگیری. 24000000=30*1800000 درپایان 30 سال خدمت نیرو جدید تومان 1800000 =12*150000 در ماه هزینه های فوق بدون در نظر گرفتن تورم و افزایش حقوق می‌باشد که اگر موارد ذکر شده را به آن بیفزایم رقم ما تقریبا 3 برابر خواهد شد که این امر خود مهم است. امکان سنجی : روشن کردن اهداف محدوده پروژه: 1- باید یک مجموعه کامل از مصاحبه با کارمندان گردآوری شود. 2- چون کاربران سیستم کارمندان جزء خواهند بود یک نظر سنجی باید انجام شود لذا به منظور ارائه نظریه های خوب به بهترین نظریه مبلغ 50 تومان پاداش از طرف رئیس پرداخت خواهد شد (این هزینه مربوطه به هزینه امکان سنجی که مبلغ 100 هزار تومان است نیست ) 3- کارمندان بخشها یک تصویر واقعی از انچه هست را به تحلیل گر نشان می‌دهند. هر کدام از بخشها مشکلات و نگرانیهای و فعالیتهای اداری که در طول روز انجام می دهند را به تحلیل گر ارائه می‌دهند. (به دلیل شباهت بخش امانات وثبت نام عضوجدید این دورا با هم در نظر می گیریم وشباهت بخش ثبت کتب جدید ونگهداری کتب این دو را هم با هم در نظر می گیریم) 1-1: مشکلات و نگرانی بخش امانات وثبت نام عضو: این بخش اظهار می‌دارد به دلیل سنگینی کار و اشتباهات شخصی ثبت درخواست مشتریان به درستی انجام نگرفته و از طرفی برگشت کتبی که در امانت بوده اند به درستی صورت نمی گیرد وهمچین بعضی از اعضا همیشه کتب خود را با تاخیر برگشت میدهند که با سیستم دستی نمی توان آنها را به طور کامل مشخص کرد که این امر باعث کاهش مراجعین گردیده است وثبت نام مشترکین جدید با تاخیر انجام می شود که این امر با کاهش مراجعین به کتابخانه شده است . وچون در لحظه امانت سالم وناسالم بودن صحافی کتاب ثبت نمی شود که این امر باعث به وجود آمدن هزینه معادل: 144000 =12*12000 به تومان پس تاکنون مشکلات بخش امانت وثبت نام عضو مشخص شدند. 2-1: مشکلات و نگرانی بخش ثبت کتاب جدیدوبخش نگهداری کتب: بعلات ورود مجلات و کتب بسیار ثبت آنها در سیستم بسیار طولانی و وقت گیر می شود در نتیجه این موارد دیرتر در اختیار مشترکین قرار می گیردو از طرفی ثبت دستی آنها بسیار وقت گیر بوده ونیاز به اضافه کاری کارمندان آن بخش می باشد. لذا تحلیل گر حتما باید مسئله فوق را حل نماید. 4- مشخص کردن افرادی که با سیستم هر روز کار می کند. (کارمندان هر بخش که بدلیل اینک پروژه هر چه سریعتر به اتمام برسد از هر بخش 1کارمندان معرفی می کند که این یک کارمندان به طور کامل بر جزئیات کار اشراف دارند پس از مصاحبه ها تحلیل گر با این دو مشخص خواهد شد. پس از اتمام فعالیتهای انجام شده طی یک جلسه با رئیس کتابخانه بر میزان این که هزینه پروژه 4 میلیون تومان است بحث می شود. و سرانجام دیگر وقت آن رسید که تحلیل سیستم مذکور تا حدی آشنا گردد برای این امور نیاز به انجام دادن مقداری تکلیف خانگی و مقداری کارکردن در داخل بخشها می باشد تکلیف خانگی تحلیل گر آشنایی مختصری با بخش امانات وثبت کتب است که جهت آشنایی با آنها می‌تواند از نشریات و منابع اینترنتی و مصاحبه با کارمندان استفاده نماید. مطالعه سیستم موجود : اولین قدم مصاحبه با افراد کلیدی کتابخانه است. مصاحبه‌های اولیه با 2 کارمندان جزء از هر بخش می باشد الف) بخش امانات و ثبت نام عضو جدید: صرفه جویی حاصل: 1- کاهش اضافه کاری کارمندان طراحی شبکه و طراحی نرم افزارهای آن حدودا 2 ماه به زمان اصلی پروژه خواهد افزود. با ارائه لیست هزینه‌ها و افزایش زمانبندی پروژه گزارش به مدیریت ارسال گردید که مدیریت با توجه به صرفه جویی و بازگشت سرمایه با آن موافقت نموده است. توصیه تحلیل گر: استفاده از سایت اینترنتی برای دسترسی آسان مشترکین همراه با طراحی نرم افزار از این قسمت فقط باید یک کامپیوتر دیگر خریداری شود+ هزینه طراحی سایت+ هزینه های سرویس دهی اینترنتی اما چون این کار را می‌توان پس از پایان پروژه اصلی انجام داد هیچگونه خلالی به زمان بندی پروژه دارد نخواهد کردعملا در این بخش صرفه جویی رخ نخواهد داد اما چون باعث سرعت در امر خدمات رسانی خواهد شد این مبلغ با توجه به استراتژی سوم و اضافه کردن آن به قسمت سوم بازگشت سرمایه را به مدت 6 ماه به تعویق می اندازد. با ارائه این پیشنهاد به مدیریت بخاطر وجهه اجتماعی و اقتصادی کتابخانه آن را قبول و هزینه لازم را تامین کرده است. در تاریخ 13/9/83 گزارش از تمام سندات و هزینه ها و صرفه جوییها به همراه پیشنهادات که در یک گزارش 10 صفحه بود به مدیریت ارسال شد در این زمان رئیس با اعلام و صحت به کار تحلیل گر دبه بررسی گزارش پرداخت که در تاریخ 15/10/83 به اعلام رضایت از کار تحلیل گر به حسابداری کتابخانه دستور داد که از با توجه به قیمت ها که تحلیل گر انجام داده با ارائه فاکتور از جانب وی نسبت به پرداخت هزینه اقدام نماید. با توجه به طراحی کامل DFD توضیح سایر قسمت ها (طراحی برنامه ، طراحی تفضیلی،‌تجزیه وظیفه ای و طراحی فایل) در داخل DFD لحاظ شده است.

پرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : جعفر علایی

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :sidonline.ir

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 17

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 22 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

پایان نامه بررسی اطمینان بخشی سیستم توزیع در 87 صفحه ورد قابل ویرایش

پژوهش بررسی اطمینان بخشی سیستم توزیع - پایان نامه بررسی اطمینان بخشی سیستم توزیع در 87 صفحه ورد قابل ویرایش

---

پژوهش بررسی اطمینان بخشی سیستم توزیع در 87 صفحه ورد قابل ویرایش
اطمینان بخشی سیستم توزیع فهرست مطالب : 1- تعاریف اولیه 6 - 1 2- محدودیتهای سیستم توزیع 7 - 6 3- ترازهای اطمینان بخشی توزیع 9 - 7 4- مروری بر آمار و احتمالات و مفاهیم ریاضی پایه برای مبحث اطمینان بخشی 18 - 9 5- سیستمهای سری 20- 18 6- سیستمهای موازی 21- 20 7- سیستمهای سری موازی 74- 21 8- واژگان انگلیسی 79- 75 9_منابع و ماخذ 80 مفاهیم کلی خروج: از مدار خارج شدن مؤلفة سیستم توزیع را بر هر دلیلی خروج آن مؤلفه می گویند. خروج بابرنامه: از مدار خارج شدن مؤلفه ای بصورت عمدی و با برنامی قبلی را خروج با برنامة آن مؤلفه می گویند. خروج اجباری: خروجی که بر ارادة بهره بردار در انجام آن نقشی نداشته و بعلت ایجاد شرایط اضطراریِ خاص آن مؤلفه، خروج بصورت اجباری انجام می شود. خروج اجباری گذرا: درصورتی که علت خروج فوراً از بین برود، و مؤلفة خارج شده (بصورت اجباری) بتواند بصورت اتومات به مدار باز گردد، خروج اجباری را خروج اجباریِ گذرا می نامند. خروج اجباری دیرپا: خروج اجباری که گذرا نباشد دیرپا خواهد بود. خروج جزئی: خروجی که درآن تنهای قسمتی از یک مؤلفه از مدار خارج شده است. بعبارت دیگر ظرفیت و یا کیفیت انجام وظیفة مولفة مذکور کاهش می یابد. بدیهی است امکان به تعویق انداختن خروج بابرنامه وجود دارد، در حالی که چنین امکانی برای خروج اجباری وجود ندارد. بلوک دیاگرام زیر انواع خروجها را نشان می دهد: قطع (Interruption): رخ دادن وقفه در خدمت رسانی به یک یا چند مصرف کننده را قطع شدن این مصرف کننده ها می گویند. قطع اجباری(Forced Interruption): قطع ناشی از خروج اجباری را قطع اجباری می گویند. قطع با برنامه(Scheduled Interruption): قطع ناشی از خروج با برنامه را خروج با برنامه می گویند. قطع ها از نظر زمان بر طرف شدنشان نیز به سه دسته تقسیم می شوند. 1- قطع آنی(Instantaneous Interruption): قطعی است که در کمتر از یک دقیقه قابل رفع می باشد. 2- قطع موقتی(Mometary Interruption): قطعی است که برطرف کردن آن معمولاً یک تا دو ساعت طول می کشد. 3- قطع طولانی(Long Interruption): قطی است که بیش از چندین ساعت زمان برای بر طرف کردنش لازم است. فلوچارت زیر، علل عمدة خروج در شبکة توزیع را نشان می دهد. اطمینان بخشی در واقع سلامت سیستم و اجتناب از خروج هایی که ممکن است رخ دهند، را توصیف می کند. و کفایت نیز به کافی بودن ظزفیت سیستم برای تأمین نیازهای انرژی برق مشترکان اشاره می کند. شاخص های اطمینان بخشی(Index of Reliability): مطابق پیشنهاد کمیتة IEEE گزارش خروج دستگاهها بایستی دارای توضیحات زیر باشد: 1- نوع، طرح، سازنده و توضیحات دیگری برای طبقه بندی 2- تاریخ و محل نصب 3- عامل خرابی (آذرخش، درخت، خطای بهره بردار) 4- مد خرابی (اتصال کوتاه، اضافه بار) 5- زمان شروع خرابی (خروج) و زمان بازگشت، ذکر تاریخ وشرایط جوی بهنگام خرابی 6- نوع خروج (اجباری، با برنامه، گذرا و دیرپا) علاوه بر اطلاعات مذکور بهتر است که در تهیة گزارش خروج موارد زیر نیز قید گردند: · گزارش تعداد کل دستگاه (مؤلفه) های مشابهِ در حال کار، برای تعیین نرخ خروج هر مؤلفه در کار سالانه · گزارش خروجهایی که با عث رخ دادن قطعی در شبکة توزیع شده است. بایستی خاطر نشان ساخت که گزارش خرابیها اطلاعات با ارزشی را برای برنامه های نگهداریِ پیشگیرانه و تعویض دستگاهها، فراهم می کند. در عمل بین اطلاعات حاصله از گزارشها و آنچه که از قبل پیش بنی شده است، بدلایل زیر اختلافاتی وجود دارد. 1- تعریف خرابی 2- اختلاف بین محیط واقعی و محیط پیش بینی شده 3- قابلیت نگهداری و آزمایش دستگاه ها و میزان تخصص کارکنان 4- ساخت مؤلفه ها و نرخ خرابی مفروض برای مؤلفه ها در پیش بینی ها 5- فرآیند ساخت، شامل بازرسی و کنترل کیفیت 6- توزیع زمانی تا وقوع خرابی 7- استقلال خرابی مؤلفه ها گزارش پیش بینی منطقه ای و ملی بار سالانه و تحلیلهای قابلیت اطمینان بخشی شبکة توزیع در برخی از کشورها (ایالات متحدة آمریکا) برعهدة انجمنی بنام انجمن ملی اطمینان بخشی برق می باشد. انجمنهای منطقه ای اطمینان بخشی روشهای طرح ریزی و بهره برداری سیستم توزیع را برای شرکتهای برق رسانیِ عضو تهیه می کند، تا قابلیت اطمینان بخشی بهبود یافته و هزینه ها کاهش یابند. بنا به مطالعات انجمن ملی اطمینان بخشی برق، می توان نتایج زیر را در مورد اطمینان بخشی سیستم بیان نمود: 1- معمولاً 50 درصد خروجها در کمتر از 6 دقیقه و 90 درصد در کمتر از 7 ساعت قابل برگشت به مدار هستند. 2- چون خروجهای سیستم توزیع اغلب گزارش نمی شوند (بدلیل کوچک بودن آنها در مقابل خروجها و خرابی های سیستم انتقال و بخش تولید)، میزان خروجی های شبکة توزیع گزارش شده، نسبت به سیستم انتقال و تولید تنها 7 درصد است. ولی در حقیقت مطابق گزارشهای انجمن اطمینان بخشی برق، تقریباً 80 درصد از کل قطعی های پیش آمده به دلیل خرابی و خروج در سیستم توزیع رخ می دهند. 3- با اینکه روشهای مناسبی برای ارزیابی اطمینان بخشی سیستم توزیع وجود دارد، اما داده های مربوط به کارایی اطمینان بخشی، برای تعیین مؤثرترین شیوة سرمایه گذاری کافی نمی باشد. 4- بیشتر قطعی های توزیع بر اثر شزایط جوی ایجاد می شوند ضمن اینکه عملکرد نامناسب بهره بردار می تواند مزید بر علت باشد. 5- بدیهی است با کاهش زمان تشخیص خرابی و واکنش سریع و مناسب نسبت به رفع آن، می تواند اطمینان بخشی سیستم توزیع را افزایش دهد. محدویتهای موجود در سیتم توزیع برای داشتن عملکرد مطمئن در سیستم توزیع بایستی به محدودیتهای موجود سیستم توزیع توجه شود که به برخی از آنها در ادامه اشاره می گردد. 1- محدویتهای گرمایی (Thermal limitations) : بایستی توجه داشت که جریان عبوری از تجهیزات شبکة توزیع از میزان حد مجاز تعیین شده برای آنها تجاوز نکند. 2- محدویتهای اقتصادی (Economic limitations): گاهاً ممکن است شرایطی پیش آید که برای با لا بردن قابلیت اطمینان شبکة توزیع نیاز به صرف هزینة مالی زیادی باشد که از نظر اقتصادی به صرفه نمی باشد. در این حالت معمولاً بهینه ترین حالت را در نظر گرفت. 3- اضافه ولتاژ و افت ولتاژ (Over-Voltage & Voltage drop): برای افزایش قابلیت اطمینان بخشی بایستی دامنة ولتاژ در حد استانداردِ خود حفظ شود. 4- ظرفیت جریان مجاز (Fault current capability): یکی از شاخصهایی که بایستی تحت کنترل بوده و میزان آن پیش بینی شود جریان عبوری از تجهیزات شبکه است بخصوص در ناحیه هایی که رشد مصرف کنندگان در آن نواحی قابل ملاحظه است. 5- وجود چاک در شکل موج ولتاژ و پدیدة فلیکر (Voltage Flicker & Dip): ولتاژ سیستم توزیع بخاطر وجود بارهای القایی و کوره های قوس الکتریکی دارای نوسان خیلی کوچکی است اصطلاحاً فلیکر ولتاژ نامیده می شود. علاوه بر آن ممکن در برخی از مواقع ولتاژ شبکه دارای فرو افتادگیهای شدیدی باشد. این دو پدیده نیز جز محدویدیتهای شبکه توزیع هستند و برای تحلیلهای اطمینان بخشی به سیستم توزیع بایستی در نظر گرفته شوند. 6- هارمونیکها و فرکانس: هارمونیکهای موجود در ولتاژ شبکة توزیع باعث کاهش کیفیت ولتاژ و در نتیجه کاهش کیفیت قابلیت اطمینان شبکة توزیع می شود. ترازهای مناسب اطمینان بخشی شبکة توزیع خدمت رسانی شرکتهای برق به مصرف کنندگان بایستی پیوسته و با کیفیتی قابل قبولِ مشترکان خود باشد. منظور از خدمت رسانی برق پیوسته، تأمین تقاضای مورد نیاز مشترک، بهمراه تأمین ایمنی افراد و دستگاه ها است. و منظور خدمت رسانی با کیفیت، تأمین تقاضای مشترک و فرکانس مورد توافق است. یک شرکت برق برای حفظ خدمت رسانی اطمینان بخش مشترک خود، باید دارای انرژی ذخیرة کافی در سیستم خود باشد تا در هنگام خروج مؤلفه ای از سیستم، کل سیستم همچنان امکان خدمات رسانی به مشترکان خود را بگونه ای داشته باشد تا به مصرف کننده ها حداقل خسارت وارد گردد و حتی در صورت امکان هیچ خسارتی به مصرف کننده ها وارد نشود. از جمله ابزار مفید در تعیین هزینه های لازم برای بهبود اطمینان بخشی، تحلیل اقتصادی اطمینان بخشی سیستم است. چراکه بدین ترتیب می توان مقدار واقعی سرمایه گذاری لازم در سیستم را بدست آورد. تراز اطمینان بخشی توزیع؛ عبارتست از سطحی از اطمینان بخشی که در آن شرکت برق رسانی کمترین هزینة اقتصادی را متقبل می شود. فرض کنید که نشان دهندة تابع اطمینان بخشی، نشان دهندة هزینة خسارت وارده به مشترکان بر اثر وقوع قطعی، هزینة لازم برای رسیدن سطح اطمینان بخشی، و کل هزینة انجام گرفته باشند. تراز اطمینان بخشی() عبارتست ازای که در آن کمترین مقدار خود () را داشته باشد. بنابراین داریم: (1) (2) (3) شکل1 منحنی توابع هزینة و مکان تراز اطمینان بخشی را نشان می دهد. همانطور که در این شکل مشاهده می شود، با افرایش اطمینان بخشی، افزایش یافته و کاهش می یابد. بسیاری از شرکتهای برق رسانی شبکة توزیع خود را در تراز قطع معینی، مثلاً تک قطع، طراحی می کنند تا رخ دادن یک خرابی بعلت وجود ظرفیت کافی انرژی (به ازاء یک قطع) و وجود روشهای مختلف کلید زنی، باعث ایجاد قطعی در سیستم توزیع نشود. بنابراین تحلیل قطع مدار، به تعیین ضعف ترین نقاط شبکة توزیع کمک می کند. اطمینان بخشی عمل یا آزمایش تصادفی: عملی که نتیجة آن از قبل قابل پیشبینی نیست. مانند؛ زمان خراب شدن مؤلفه ای از سیستم توزیع. بایستی توجه داشت که ممکن است شرایط محیط و ویژگیهای خود سیستم (مؤلفة سیستم) بگونه ای باشد که حدود زمان رخ دادن خرابی را برای آن مؤلفه مشخص نمود، ولی با این حال نمی توان بصورت قطعی زمان خرابی این مؤلفه از سیستم را مشخص نمود. اما بکمک عمل احتمال و داشتن داده های صحیح، میزان امکان رخ هر کدام از حالتهای مختلف یک عمل تصادفی را محاسبه نمود. هر کدام از نتایج حاصله از یک عمل تصادفی را پیشامد تصادفی می نامند. فضای نمونه( ): به مجموعة کلیة نتایج ممکن از یک آزمایش تصادفی می گویند. پیشامد ساده: هریک از حالات ممکنه را که قابل تقسیم به حالتهای جزیی تر تقسیم کرد، یک پیشامد ساده می گویند. پیشامدهای ساده نمی توانند هزمان رخ دهند، ضمن آنکه مجموع آنها کل فضای نمونه را در بر دارد. مثال: رخ دادن خرابی در ترانسفورمرهای موجود در یک سیستم توزیع را می توان بعنوان یک عمل تصادفی تلقی نمود. در این حالت خراب شدن هر کدام از ترانسفورمرها یک پیشامد ساده می باشد، حال آنکه خرابی ترانفورمرهایی که تاکنون تعمیر نشده اند، پیشامد ساد نیست چرا که خود از شامل چندین پیشامد ساده (خرابی یکی از این ترانسفورمرها) تشکیل شده است. هر پیشامد تصادفی بر اساس تعریفی که برای آن صورت گرفته است، ممکن است شانل یک یا چندین پیشامد ساده باشد. زیر پیشامد ( ): پیشامد را زیر پیشامد می گویند، اگر و فقط اگر تمام حالتهای قائل شده برای پیشامد، برای نیز لحاظ شده باشد. اشتراک ( ): عبارست از تمام حالتهای تعریف شده هم برای پیشامد و هم برای پیشامد . دو پیشامد جدا از هم: دو پیشامد را جد از هم گویند اگر و فقط اگر هیچ حالت مشترک برای آنها وجود نداشته باشد، بعبارت دیگر اشتراک آنها تهی باشد. جدا از هم)( (4) اجتماع ( ): عبارست از تمام حالتهای تعریف شده برای پیشامد یا برای پیشامد . تفاضل ( ): عبارتست از تمام حالتهای تعریف شده برای که در وجود ندارند. متمم پیشامد (): تمامی حالتها از فضای نمونه، که در پیشامد موجود ندارد. (5) تفاضل متقارن (): تمای حالتهایی که یا در، یا در، ولی نه در هر دوی این پیشامدها، وجود دارند، را تفاضل متقارن این دو پیشامد می گویند (6) اصول شمارش: فرض کنید کار به طریق با نامهای و کار به طریق با نامهای، بتوان انجام داد؛ الف) اصل جمع: اگر انجام کار منوط به انجام کار یا کار باشد، آنگاه کار را به طریق با نامهای می توان انجام داد. ب) اصل ضرب: : اگر انجام کار منوط به انجام کار و کار باشد، آنگاه کار را به طریق با نامهای (و) می توان انجام داد. ترتیبتاییِ شیء (): عبارتست از تعداد حالات مختلف کنار هم قرار گرفتن از بینشیء، بگونه ای که چگونه کنار هم قرار گرفتن آنها دارای اهمیت می باشد. (7) ترکیبتاییِ شیء (): عبارتست از تعداد حالات مختلف کنار هم قرار گرفتن از بینشیء، بگونه ای که چگونه کنار هم قرار گرفتن آنها دارای اهمیت نمی باشد. (8) شمارش از طریق مهره ها (): با فرض اینکه جعبه را بخواهیم با تعداد مهره پر کنیم، بسته به اینکه مهره ها متمایز یا غیر متمایز باشند و یا اینکه گذاشتن مهره ها در جعبه ها بصورت مکرر، مجاز و یا غیر مجاز باشد، چهار حالت وجود خواهد داشت: الف) مهره ها متمایز و مهرة مکرر مجاز باشد: (9) ب) مهره ها متمایز و ریختن مهرة مکرر غیر مجاز: (10) ج) مهره ها غیر متمایز ریختن مهره های مکرر غیر مجاز: (11) د) مهره ها غیر متمایز ریختن مهره های مکرر مجاز: (12) احتمال یک پیشامد تصادفی (): عبارتست از عددی بین صفر و یک که میزان درجة اتفاق افتادن آن پیشامد تصادفی را در هر بار انجام آزمایش تصادفی نشان می دهد. آزمایش تصادفی یکنواخت: اگر تمام پیشامدهای ساده دارای احتمالهای یکسان باشند، آنگاه آزمایش تصادفی مذکور را یکنواخت گویند. (13) برخی از قضایای مهم احتمال: پیشامد شرطی(): عبارست از احتمال رخ دادن پیشامد، بشرط اینکه پیشامد رخ داده باشد. (15) احتمال مرکب: فرض کنید فضای نمونة توسط پشیامدهای جدا از همِ، افراز شده باشند. آنگاه برای هر پیشامد دیگری نظیر داریم: (17) (18) همچنین داریم (فرمول بیز): دو پیشامد مستقل از هم: دو پیشامد که رخ دادن هر کدام از آنها روی وقوع پیشامد دیگر تأثیری نداشته باشد، را مستق از هم گویند. مستقل از هم) ( (19) متغیر تصادفی: تابع حقیقی که دامنه اش فضای نمونه ای نظیر، و برد آن زیر مجموعه ای از اعداد حقیقی است، را متعیر تصادفی می نامند. هرگاه شمارش پذیر باشد، گسسته و در غیر این صورت پیوسته خواهد بود. تابع توزیع احتمال: تابع حقیقی را تابع توزیع احتمال می نامند. خواص تابع توزیع احتمال: الف) ب) تابعی غیر نزولی است ج) بعبارت دیگر از سمت راست تابعی پیوسته است تابع چگالی احتمال (): مشتق تابع در نقطة را تابع چگالی احتمال در آن نقطه می گویند. (20 امید ریاضی یک متغیر تصادفی (): عبارتست محتمل ترین حالتی () که امکان رخ دادن آن وجود دارد. در حالت کلی امید ریاضی برای تابع عبارتست از: (22) برخی از متغیرهای تصادفی معروف 1- متغیر تصادفی برنولی: عبارتست از متغیر تصادفی () که تنها دارای دو حالت (شکت: و پیروزی:) است. اگر احتمال پیروزی برابر با باشد، آنگاه تابع چگالی احتمال متغیر تصادفی برنولی عبارتست از: (23) 2- توزیع دوجمله ای: تعداد پیروزیها () برای حالتی که یک آزمایش تصادفی برنولی بار انجام بطور مستقل از هم انحام شده است را متغیر تصادفی با توزیع دو جمله ای می نامند. اگر احتمال پیروزی برای هر بار انجام آزمایش برابر با باشد، آنگاه تابع چگالی احتمال متغیر تصادفی با توزیع دوجمله ای عبارتست از: (24) امید ریاضی متغیر تصادفی با توزیع دو جمله ای عبارتست از: (25) -3متغیر تصادفی نرمال: متغیر تصادفی پیوستة در بازة نرمال نامیده می شود اگر و فقط اگر تابع چگالی احتمالی آن، بصورت زیر تعریف شود: (26) امید ریاضی متغیر تصادفی نرمال می باشد. 4- متغیر تصادفی پواسن: عیارتست از متغیر تصادفی گسسته ای () که تعداد رخ دادن حالت مورد نظر در فواصل زمانی یا در ناحیة مکانی، را نشان می دهد. اگر نشان دهندة میانگین تعداد حالت مورد نظر در فاصلة زمانی، و یا ناحیة مکانی مشخص شده باشد، آنگاه تابع چگالی احتمال متغیر تصادفی پواسن عبارت خواهد بود از: (27) امید ریاضی متغیر تصادفی پواسن نیز برابر است. 5- متغیر تصادفی پیوستة نمایی: متغیر تصادفی پیوستة در بازة نمایی نامیده می شود اگر و فقط اگر تابع چگالی احتمالی آن، بصورت زیر تعریف شود: (28) امید ریاضی متغیر تصادفی نمایی نیز برابر است. متغیر تصادفی نمایی معمولاً برای محاسبة زمان بین دو اتفاق و یا زمان اولین اتفاق استفاده می شود. و بعمین دلیل در تحلیلهای قابلیت اطمینان کاربرد زیادی دارد. اگر متغیر تصادفی ای که نشان دهندة مدت زمانی که یک مؤلفه خراب می شود، در نظر گرفته شود. آنگاه احتمال اینکه مؤلفه تا زمان خراب شود عبارتست از: (29) و احتمال اینکه مؤلفه تا زمان خراب نشود عبارتست از: (30) که به بترتیب تابع عدم اطمینان بخشی و تابع اطمینان بخشی می گویند. بدین ترتیب اگر تابع چگالی احتمال متغیر تصادفی باشد داریم: (31) و بنابراین داریم: (33) یا (34) احتمال خرابی بین زمانهای عبارتست از: (35) نرخ خرابی یا نرخ خطر(): عبارتست از حد احتمال اینکه مؤلفة تحت تحلیل در فاصلة خراب شود مشروط به آنکه در زمان سالم باشد. یعنی: (36) (37) محاسبة بر حسب نرخ خطر احتمال وقوع خرابی در واحد زمان: از معادلة 37 داریم: (38) اکنون بکمک روابط 37 و 38 می توان تابع چگالی احتمال متغیر تصادفی را محاسبه نمود: (39) در صورتیکه نرخ خرابی ثابت و برابر باشد ()، آنگاه داریم: (40) و (41) همچنین اگرنرخ خرابی ثابت باشد ()، می توان روابط بین و و را بصورت شکل3 به تصویر کشید: مثال 7 : میانگین تعویض برای تابع نرمال : شکست قطعه ای طبق تابع احتمال نرمال با میانگین 7 هفته و انحراف معیار 2 هفته صورت می گیرد. تعیین کنید در فاصله 9 هفته بطور متوسط چند بار ازکارافتادگی پیش خواهد آمد. برای حل، ابتدا مشخص است که تابع چگالی احتمال زمانهای از کار افتادگی قطعه به صورت زیر است: سپس برای استفاده از رابطه ، می توان فاصله T را برابر یک هفته اختیار نمود(T=1) و به صورت زیر به محاسبات ادامه داد: ابتدا چونg(0)=0 ، لذا از رابطه داریم: نکته : مقدار عددی سطح زیر منحنی نرمال را می توان ازجداول نرمال که در کتابها ی آمار واحتمال آمده است به دست آورد . بدین ترتیب مقدار عددی به جای جمله انتگرال جایگزین شده و با رعایت همین ترتیب و استفاده متوالی از رابطه، می توان مقادیر g(2)، g(3) ، . . . را محاسبه نمود: سپس : آنگاه: باادامه محاسبات و به طریق مشابه می توان g(9) را به دست آورد، جدول نتایج محاسبات را نشان می دهد. n 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 g(n) 0 0.001 0.006 0.023 0.067 0.159 0.310 0.504 0.698 0.88 جدول : نتایج محاسبات عددی تابع تعویض برای تابع احتمال نرمال با میانگین 7 و انحراف معیار 2 هفته چنانکه از جدول مشاهده می گردد، در فاصله 9 هفته بطور متوسط 868% از کار افتادگی می تواند قابل انتظار باشد. تناوب تعویض یا حداقل هزینه : در این قسمت، تعیین حداپتیمان تناوب تعویض پیشگیرا نه قطعات مورد ملاحظه قرار می گیرد. فرض کنیم این تناوب برابرTr باشد، یعنی اینکه عمل تعویض پیشگیرا نه قطعات بطور مرتب و در فواصل زمانی Tr انجام یابد. در این صورت متوسط تعداد ازکارافتادگی ها در فاصله زمانی (Tr و 0)، از رابطه، برابر (Tr)g خواهد بود. به این ترتیب علاوه بر تعویض پیشگیرانه ای که در زمان Tr انجام می گیرد، بطورمتوسط به تعداد (Tr)g تعویض نیز به سبب از کار افتادگی در فواصل تعویضات پیشگیرانه، می تواند قابل انتظار باشد. از آنجا که عمل تعویض پیشگیرا نه مطابق برنامه صورت می گیرد، لذا هزینه تعویض پیشگیرانه ممکن است با هزینه تعویض به موجب از کار افتادگیهای اتفاقی تفاوت داشته باشد. به عنوان مثال عمل تعویض برنامه ریزی شده می تواند در اوقات فراغت (یا ایام تعطیل) انجام یابد، در حالیکه خوابیدگی دستگاه در اثر از کار افتادگی اتفاقی می تواند منشاء زیان واقع گردد. پس چنانچه فرض کنیم هزینه هر بار تعویض پیشگیرانه Cr و هزینه هر تعویض ناشی از خرابی اتفاقی Cf باشد، مجموع هزینه های مربوط به تعویض پیشگیرانه و تعویضات اتفاقی، در فاصله زمانی (Tr و 0) برابر (Tr) Cr+Cdgخواهد بود. لذا متوسط هزینه قابل انتظار در واحد زمان، (Tr)C، عبارتست از: بطوریکه ملاحظه می شود، متوسط هزینه قابل انتظار در واحد زمان تابعی از تناوب تعویض پیشگیرانه، (Tr)، است. بنابراین حداپتیمان تناوب تعویض پیشگیرانه را می بایست چنان تعیین نمود که مقدار (Tr)C در رابطه حداقل شود. برای این منظور، چنانچه تابع تعویض (t)g از رابطه بدست آید، می توان با قرار دادن آن در رابطه مقدار t (یا Tr) که C(t) را حداقل نماید، تعیین نمود. درغیراینصورت می بایست با محاسبه عددی تابع تعویض از رابطه، قرار دادن آن در رابطه و محاسبه عددی (t)C، حداقل آنرا تعیین و به این ترتیب حداپتیمال تناوب تعویض پیشگیرانه را مشخص نمود. مثال 8 : تناوب بهینه تعویض برای تابع احتمال نمائی برای قطعه ای که از کار افتادگی آن مطابق با تابع توزیع نمائی صورت می پذیرد، چنانکه در مثال قبل (میانگین تعویض برای تابع نمائی) ملاحظه شد، از رابطه داریم: که با جایگزینی آن در رابطه خواهیم داشت: مشتق اول عبارت فوق به صورت زیر است: یعنی: مشتق دوم نیز متعاقباً به صورت زیر خواهد بود: زیرا زمان t و هزینه تعویض Cr هر دو مقادیر مثبتی هستند. شکل نیز منحنی نمایش تابع(t)C را نشان می دهد. چنانکه از این شکل و یا روابط و ملاحظه می گردد، تناوب تعویض پیشگیرانه بینهایت، حداقل هزینه را ایجاب می نماید. به بیان دیگر، برای قطعاتی که زمان شکست آنها از تابع توزیع نمائی تبعیت دارد، هیچگونه تعویض پیشگیرانه ای موجب تامین حداقل هزینه نخواهد بود، بلکه می بایست قطعه را به محض از کار افتادگی تعویض نمود. شکل: منحنی نمایش تغییرات متوسط هزینه در واحد زمان نسبت به زمان تعویض پیشگیرانه برای تابع احتمال نمائی مثال 9 :تناوب بهینه تعویض با تابع احتمال نرمال شکست قطعه ای طبق تابع احتمال نرمال با میانگین 7 هفته و انحراف معیار 2 هفته صورت می گیرد. اگر هزینه هر بار تعویض پیشگیرانه 10000 ریال و هزینه هر تعویض ناشی از خرابی اتفاقی قطعه( منجمله هزینه ناشی از خوابیدگی دستگاه) 30000 ریال باشد، مطلوبست تعیین تناوب بهینه تعویض قطعه بنحوی که حداقل متوسط هزینه تعویض در واحد زمان تحمیل گردد.

پرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : علیرضا دهقان

شماره تماس : [phone]

ایمیل :[e-mail]

سایت :urbanshop.ir

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 87

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 459 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل