فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

پاورپوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها

پاورپوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها
پاورپوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها - پاورپوینت کامل فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها شامل بررسی جدول تقسیم کار، نمودار جریان کار و طرح جا و مکان در قالب ۱۱۵ اسلاید، بخشی از متن جدول تقسیم کار جدولی است که نشان می دهد کارکنان سازمان در یک مدت معین، چه کارهایی را انجام می دهند و چه مقدار وقت صرف انجام دادن این کارها می کنند


فهرست مطالب: جدول تقسیم کار تعریف جدول تقسیم کار مزایای تهیه جدول تقسیم کار مراحل تهیه و تنظیم جدول تقسیم کار مرحله اول- انتخاب واحد بررسی مرحله- تهیه لیست وظایف کارکنان مرحله سوم- تهیه لیست فعالیت های واحد مرحله چهارم- تهیه جدول تقسیم کار برای وضع موجود مرحله پنجم- تجزیه و تحلیل جدول تقسیم کار مرحله ششم- تهیه جدول تقسیم کار پیشنهادی نمودارجریان کار تعریف نمودار جریان کار استفاده از علایم در نمودارهای جریان کار عمل یا اقدام بازرسی و کنترل تصمیم گیری بایگانی، انبار و نگهداری تاخیر یا انتظار غیر موجه حرکت یا ارسال (جابجایی) انواع نمودار جریان کار الف- نمودار عمودی یا یک ستونه نمودار افقی یا چند ستونه مراحل بررسی نمودار جریان کار مرحله اول- تعیین کار مورد نظر مرحله دوم- تعیین مراحل کار مرحله سوم- ترسیم نمودارجریان کار در وضع موجود مرحله چهارم- تجزیه و تحلیل نمودار مرحله پنجم- تنظیم نمودار پیشنهادی بررسی و کنترل فرمها تعریف فرم انواع فرم مراحل بررسی و کنترل فرم مرحله اول- بررسی فرمهای موجود مرحله دوم- تجزیه و تحلیل فرمهای موجود مرحله سوم- تهیه طرح پیشنهادی برای فرمهای مورد نیاز ۱-تعیین هدف فرم ۲- تعیین عنوان فرم ۳- تعیین شماره یا کد فرم ۴- نظر خواهی از تکمیل کنندگان و استفاده کنندگان فرم ۵- تعیین اطلاعاتی که باید در فرم درج شوند ۶- تهیه طرح فرم ۷- استفاده آزمایشی از فرم در یک واحد نمونه ۸- جرح و تعدیل فرم , با استفاده موثر از باز خور ۹- تهیه فرم نهایی بررسی جا و مکان کار تعریف بررسی جا و مکان هدف از بررسی اصول و معیارهای بررسی و تخصیص جا و مکان مراحل بررسی جا و مکان کار مرحله اول بررسی جا و مکان کار در وضع موجود مرحله دوم تجزیه و تحلیل طرح جا و مکان کار مرحله سوم تهیه طرح پیشنهادی جا و مکان کار سیستمها و روشهای بایگانی اهمیت بایگانی بایگانی چیست؟ سند چیست؟ پرونده چیست؟ آرشیو چیست؟ انواع سیستمهای بایگانی اصول بایگانی روشهای تنظیم اسناد بررسی سیستم بایگانی بررسی تکنیکهای کمی روشهای برنامه ریزی شبکه ای روش ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت) Program evaluation and review technique علائم مورد استفاده رویداد یا واقعه فعالیت فعالیت عاریه یا فعالیت زمان صفر مراحل روش پرت تحلیل زمانی شبکه تخمین زمان هر فعالیت الف- برآورد خوش بینانه (کمترین زمان حداقل) ب- بر آورد بدبینانه (بیشترین زمان یا زمان حداکثر) برآورد زمان محتمل (با احتمال بیشتر) تعیین زمان انتظار برای هر فعالیت ۳- تعیین زمان انتظار برای هر رویداد یا مسیر پیشرو (te) ۴- تعیین بیشتری زمان مجاز برای رویداد یا مسیر پسرو (tL) ۵- تعیین زمان آزاد یا فرجه (s) ۶-تعیین مسیر بحرانی تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه طبق برنامه روش مسیر بحرانی (C.P.M) مراحل روش CPM روش ترسیم پیش نیازها (PDM) ارتباط بین فعالیتها

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی

شماره تماس : 09195145166

ایمیل :mohandesbartar@gmail.com

سایت :fileyar.ir

مشخصات فایل

فرمت : ppt

تعداد صفحات : 116

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 710 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل
پاورپوینت فنون تجزیه و تحلیل سیستمها جزوه ppt
fileNET یکشنبه 24 بهمن 1395 ساعت 20:39
0 نظر

کامل ترین مطلب در مورد اصول و فنون مذاکره در 130 صفحه با قیمت باورنکردنی

کامل ترین مطلب در مورد اصول و فنون مذاکره
کامل ترین مطلب در مورد اصول و فنون مذاکره - کامل ترین مطلب در مورد اصول و فنون مذاکره در 130 صفحه با قیمت باورنکردنی


بخشی از متن

هر روزه، در هر نقطه ای از جهان، افراد با موقعیت هایی برای مذاکرهروبرو می شوند. برخی از مذاکرات ساده و برخی پیچیده اند. مذاکره دو کودک برای انتخاب کانال تلویزیون، مذاکره دو نفر برای ازدواج،مذاکره دو شرکت فروشنده و خریدار، مذاکره هسته ای ایران و ...نمونه هایی از مذاکره هستند. هر یک از ما خواسته هایی داریم، خواسته هایی که ممکن است مادییا غیرمادی باشد. همچنین ممکن است به روابط تجاری یا عاطفی مربوط باشد. نقطه شروع دستیابی به این خواسته ها مذاکره است.
برای توافق برای سهم مان از منابع مورد نظر : زمین، پول، کالا و ... برای خلق و ایجاد چیزی که هیچ یک از طرفین به تنهایی قادر بهخلق آن نیستند. برای رفع یک مشکل، نزاع و یا اختلاف نظر بین طرفین درگیر. مذاکره فرایند تشخیص خواسته ها،اولویت بندی آنها، بحث برروی آنها وتوافق برسر آنهاست.
شرح سطوح مذاکره :
 سطح فردی
 سطح خانواده و دوستان
 سطح سازمانی : مذاکره تجاری
 سطح ملی و بین المللی

مذاکره زمانی پیش می آید که ...  هر مذاکره حداقل دو طرف درگیر دارد.  در هر مذاکره، تضادی بین خواسته ها و تمایلات طرفین وجود دارد.  طرفین، مذاکره را به عنوان یک راه حل انتخاب کرده اند.  طرفین خود را برای داد و ستد آماده کرده اند.  در مذاکره، همه چیز به تبادل خواسته های ملموس ختم نمی شود برخی تصورات غلط در مورد مذاکره ...  برخی فکر می کنند مذاکره کننده خوب، به همین صورت متولد می شود.  مذاکره کننده خوب، بدون آمادگی قبلی وارد مذاکره شده و موفق می شود. (اگر هشت ساعت برای بریدن درختی فرصت دارید، هفت ساعت آن را صرف تیز کردن تبر خود کنید)  مذاکره کنندگان خوب اهل ریسک هستند.  مذاکره کنندگان خوب فقط براساس شهود و حس درونی خود عملمی کنند. و... * این مطلب کامل و جامع را از دست ندهید.

قیمت فقط7,800 تومان پرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی

شماره تماس : 09195145166

ایمیل :mohandesbartar@gmail.com

سایت :fileyar.ir

مشخصات فایل

فرمت : pdf

تعداد صفحات : 130

قیمت : 7,800 تومان

حجم فایل : 1608 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل
مذاکره سخنرانی اصول و فنون مذاکره فن بیان زبان بدن اصول فنون مطلب مقاله کامل
fileNET چهارشنبه 16 تیر 1395 ساعت 11:57
0 نظر