فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

فصل چهارم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها

فصل چهارم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها
فصل چهارم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها - توزیع فیزیکی یکی از وظایف منحصر به فرد بازاریابی است هنگمی که وظیفه مبادله به انجام رسید کارکرد توزیع فیزیکی است که مسئول تکمیل تراکنش بازاریابی است توزیع فیزیکی شامل رسیدگی و انتقال مواد خام و محصولات تمام شده از تولید کننده به مشتری نهایی است اما اصطلاح مدیریت توزیع فیزیکی به فرآیند طراحی و اداره سیستم هایی اشاره دارد که جریان کالاها را کنترل می



فصل چهارم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها
وظایف توزیع فیزیکی
توزیع فیزیکی یکی از وظایف منحصر به فرد بازاریابی است. هنگمی که وظیفه مبادله به انجام رسید کارکرد توزیع فیزیکی است که مسئول تکمیل تراکنش بازاریابی است. توزیع فیزیکی شامل رسیدگی و انتقال مواد خام و محصولات تمام شده از تولید کننده به مشتری نهایی است. اما اصطلاح مدیریت توزیع فیزیکی به فرآیند طراحی و اداره سیستم هایی اشاره دارد که جریان کالاها را کنترل میکنند. به طور کلی وظیفه توزیع فیزیکی تلاش دارد تا کالاها را در زمان مناسب مکان مناسب و به میزان مطلوب تحویل دهد فرآیندی که توسط نماینده های بازاریاب از قبیل واسطه ها بازرگانان و نمایندگان تجار اجرا و مدیریت می شود.


مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : هادی بنائیان

شماره تماس : 09154309506 - 05836220376

ایمیل :filebooker@yahoo.com

سایت :filebooker.com

مشخصات فایل

فرمت : pdf

تعداد صفحات : 18

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 8135 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

پاورپوینت فصل بیست ویکم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها

پاورپوینت فصل بیست ویکم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها
پاورپوینت فصل بیست ویکم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها - کشاورزی صنعت پایه‌ای است که هم تقاضا برای مواد غذایی و هم مواد خام مورد نیاز برای تولیدات صنعتی را برآورده می‌نماید بنابراین، برخلاف محصولات صنعتی، محصولات کشاورزی ویژگی‎های حیاتی خاصی دارندویژگی‌های محصولات کشاورزی 1 ویژگی‌های تولید2 مشخصات محصول3 ویژگی‌های مصرف




198

بهبود در بهره‌وری بازاریابی بخش اصلی تمام برنامه‌های هدایت شده به منظور بالابردن تولید محصولات کشاورزی است.
اهمیت بازاریابی کشاورزی در برنامه‌های توسعه اقتصادی هند از سال 1951 مورد توجه واقع شده است، مانند تولیدات کشاورزی و توزیع مناسب آن، که نقش منحصر به فردی در توسعه اقتصادی این کشور ایفا می‌کند.
تولید در مقیاس کوچک: در هند معمولا کشاورزی در مقیاس کوچک انجام می‌شود و اغلب تولید فقط برای پوشش نیازهای خانواده است.
تولید پراکنده و تخصصی: تولید محصولات کشاورزی در هند به مقدار بسیار زیادی به طبیعت بستگی دارد. خصوصیات آب و خاک و هوا پتانسیل در تولید محصولات کشاورزی را به ارمغان می‌آورد.
تولید فصلی: به طور کلی، محصولات کشاورزی فصلی می‌باشند یعنی نمی‌توان آن را در تمام طول سال تولید کرد. از این رو، باید محصولات در طول سال ذخیره شوند تا در دسترس مصرف‌کنندگان قرار گیرند.
ماهیت فاسدشدنی محصولات: درجه نابود شدنی از یک محصول تا محصول دیگر و برای یک محصول در شرایط و محیط‌های مختلف متفاوت است.
تنوع در کیفیت و کمیت: تولید کننده نه کیفیت و نه کمیت را نمی‌تواند از قبل پیش‌بینی کند.
فرآورده‌های حجیم: بخش زیادی از محصولات کشاورزی حجیم هستند به گونه‌ای که حجم و وزن آن‌ها در مقایسه با ارزششان نسبتا بزرگ است.

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : هادی بنائیان

شماره تماس : 09154309506 - 05836220376

ایمیل :filebooker@yahoo.com

سایت :filebooker.com

مشخصات فایل

فرمت : pptx

تعداد صفحات : 12

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 63 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

پاورپوینت فصل بیستم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها

پاورپوینت فصل بیستم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها
پاورپوینت فصل بیستم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها - خدمات را که دارای ویژگی های ملموس نیستند نمی توان مزه کرد یا بیش از خرید بررسی نمود با این حال،خریدارباید صفاتی همانند اعتماد ، مراقبتهای شخصی توسط یه ارائه دهنده خدمات را باور داشته باشند ویژگیهای خدمات را تنها میتوان درزمان ارائه شدن آن تجربه نمود از این روخدمات ناملموس هستند و آنهارانمیتوان با استفاده حواس فیزیکی مورد بررسی قرار داد




175

طبقه بندی براساس سطح ملموس بودن
بسیار ملموس: اجاره اتومبیل،دستگاه های فروش خودکار،مخابرات
خدمات مربوط به محصولات ملموس: تعمیر لوازم خانگی،خدمات اتومبیل
بسیارنا ملموس: مشاوره،خدمات قانونی، روان درمانی،مراقبت از کودک ،ماساژ
خدمات اصلی مربوط به خدمات محصولاتی که تا حد کمی ملموس می باشد: مسافران خطوط هوایی
طبقه بندی براساس گزینه های خدماتی
خدمات مبتنی برافراد:خدماتی که تماس بسیار (وجود مشتری)با افراد دارند؛دندان پزشکی،رستوران ها،خدمات بهداشتی،گردشگری
تماس کم- مبتنی بر تجهیزات: سینما،دستگاه های خود پرداز
طبقه بندی براساس تخصص
خدمات حرفه ای : خدمات پزشکی، خدمات قانونی،حسابرسی،آموزش
خدمات غبر حرفه ای: مراقبت از کودکان،مربی گری،کارگرموقت
طبقه بندی براساس جهت گیری سود
جهت گیری غیرانتفاعی:
1. موسسات آموزشی همانند مدارس دولتی
2. سازمان های فرهنگی همانند ارکستر،باغ وحش
3. نهادهای مذهبی همانند معابد
4. سازمان های خیریه و بشردوستانه همچون صلیب سرخ
5. سازمان هایی برای مسایل اجتماعی مربوط به برنامه ریزی خانواده همانند سیگار کشیدن
6. سازمان های مراقبت بهداشتی
جهت گیری سود/تجاری: همچون بانک،خطوط هوایی،مسئول تور، هتل
طبقه بندی براساس خدمات خارجی-داخلی به تولیدکنندگان
خدمات خارجی: خدماتی که مربوط به توزیع،نصب و راه اندازی ونگهداری اشیا فیزیکی می باشند به عنوان خدمات داخلی شناخته می شوند شامل تعمیر اتومبیل، رسیدگی به خیابان بندی،نصب رایانه
خدمات داخلی: فعالیت هایی همانند استخدام،انتشارات،خدمات حقوقی،اداره حقوق و دستمزد،تمیزکردن دفاتر،حمل ونقل داخلی وغیره،در خدمات داخلی قرار میگیرند

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : هادی بنائیان

شماره تماس : 09154309506 - 05836220376

ایمیل :filebooker@yahoo.com

سایت :filebooker.com

مشخصات فایل

فرمت : pptx

تعداد صفحات : 27

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 2032 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل

پاورپوینت فصل چهاردهم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها

پاورپوینت فصل چهاردهم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها
پاورپوینت فصل چهاردهم بازاریابی مدرن اصول و کاربردها - مدیریت فروش به فرایند توزیع کالااز تولید کننده تا استفاده کننده نهایی یا مصرف کننده اشاره دارد مدیریت فروش دارای مسئولیت دو سویه زیر میباشد تولید حجم فروش و گسترش نیرو کار فروش تصمیمات مدیریتی در مورد کارکنان فروش در شش حوزه زیر ضروری است استخدام نیرو و انتخاب آموزشپاداش و هزینه هانظارت وهدایتایجاد انگیزهکنترل و ارزیابی




122

آنالیزی شغلی دارای دو بخش:

1- توصیف شغل:به توضیح شغل و الزامات آن می پردازد مانند عنوان شغل ،مکان شغل و....

2- مشخصات شغل:به توانایی های می پردازد که هر فرد برای اجرای موفقیت آمیز شغلش باید داشته باشد.
تجزیه و تحلیل شغل : آنالیز شغلی در واقع فرآیند کشف و شناسایی اطلاعات مناسب راجع به ماهیت یک شغل خاص
یک فروشنده باید دارای ویژگی های زیر باشد:
1- قابلیت های عمومی: شخصیت مثبت ,سلامت جسمانی ,هوش ,صداقت و..


2- قابلیت های خاص: مدارک دانشگاهی ,تجارب قبلی ,اطلاعات راجع به محصولات,مشتریان و بازار
3- دانش فنی : دانش فنی راجع به محصولات ,آگاهی از مفاهیم قانونی مرتبط با فعالیت های فروش وزبانی که برای مشتریان آشنا می باشد
منابع جذب نیرو:

.1منابع درونی : پر کردن سمت های خالی در شغل های بالاتر سازمان از درون سازمان

.2منابع بیرونی: جذب نیرو از خارج
منابع رایج بیرونی جهت انجام جذب نیرو عبارتند از: .1تبلیغات .2تبادل استخدام .3 موسسات آموزشی .4سازمان های رقیب .5کارمندان فروش از شرکت های غیر رقیب .6متقاضیان نا خواسته .7کارمندان مشتریان

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : هادی بنائیان

شماره تماس : 09154309506 - 05836220376

ایمیل :filebooker@yahoo.com

سایت :filebooker.com

مشخصات فایل

فرمت : pptx

تعداد صفحات : 25

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 792 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل