فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

فایلوو

سیستم یکپارچه همکاری در فروش فایل

پیاده سازی استراتژی های بازاریابی کیفیت مبتنی بر قابلیت به منظور بهبود عملکرد کسب و کارهای کوچک و متوسط

پیاده سازی استراتژی های بازاریابی کیفیت مبتنی بر قابلیت به منظور بهبود عملکرد کسب و کارهای کوچک و متوسط
پیاده سازی استراتژی های بازاریابی کیفیت مبتنی بر قابلیت به منظور بهبود عملکرد کسب و کارهای کوچک و متوسط - پیاده سازی استراتژی های بازاریابی کیفیت مبتنی بر قابلیت به منظور بهبود عملکرد کسب و کارهای کوچک و متوسط


پروپوزال پیاده سازی استراتژی های بازاریابی کیفیت مبتنی بر قابلیت به منظور بهبود عملکرد کسب و کارهای کوچک و متوسط

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : مهدی حیدری

شماره تماس : 09033719795 - 07734251434

ایمیل :info@sellu.ir

سایت :sellu.ir

مشخصات فایل

فرمت : docx

تعداد صفحات : 10

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 49 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل
پیاده سازی استراتژی های بازاریابی کیفیت مبتنی بر قابلیت بهبود عملکرد کسب و کارهای کوچک و متوسط مدیریت docx
fileNET دوشنبه 4 اردیبهشت 1396 ساعت 13:22
0 نظر

پاسخنامه (بهبود عملکرد از طریق ارزیابی و مربی گری)

پاسخنامه (بهبود عملکرد از طریق ارزیابی و مربی گری)
پاسخنامه (بهبود عملکرد از طریق ارزیابی و مربی گری) - پاسخنامه (بهبود عملکرد از طریق ارزیابی و مربی گری)


دانلود پرسشنامه

قسمتی از محتوای متن پرسشنامه
1- آیا کارکنان اهداف کوتاه مدت و بلند مدت را به صورت کمی یا کیفی وضع میکنند، به گونه ای که به اهداف سازمان یا مدیرشان مرتبط باشند؟
بله „ تاحدودی„ خیر„
2- مدیر تا چه اندازه اطمینان حال میکند که اهداف واحد توسط کارکنان درک میشود؟
زیاد „ متوسط„ کم„
3- به چه میزان مدیرکارکنانش را به خوبی در ایجاد اهاف سازگار و قابل بررسی برای عملیتشان کمک میکند.؟
زیاد „ متوسط„ کم„

مقیاس پرسشنامه

نوع پرسشنامه : سازمانی _ مبانی سازمانی و مدیریت_مدیریت


(توضیحات کامل در داخل فایل)

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : شادمان روستا ناوی

شماره تماس : 09195145166

ایمیل :mohandesbartar@gmail.com

سایت :fileyar.ir

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 3

قیمت : برای مشاهده قیمت کلیک کنید

حجم فایل : 9 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل
پاسخنامه ( بهبود عملکرد ارزیابی و مربی گری مدیریت doc
fileNET چهارشنبه 26 آبان 1395 ساعت 19:59
0 نظر

بررسی عوامل و ویژگیهای موثر بر اثربخشی نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان

بررسی عوامل و ویژگیهای موثر بر اثربخشی نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان
بررسی عوامل و ویژگیهای موثر بر اثربخشی نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان - هدف اصلی از ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری در باره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری گردد و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند


دانلود مقاله رشته مدیریت
بررسی عوامل و ویژگیهای موثر بر اثربخشی نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان


چکیده:
منظور از ارزشیابی عملکرد، فرایندی است که بوسیله آن کارکنان در فواصل معینی و بطور رسمی ، مورد ارزیابی قرار می گیرند. شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها و از این طریق ، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان ،از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد است. در گذشته ،مدیران کلاسیک ارزیابی عملکرد را فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام میدادند،در حالی که امروز جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته است.

هدف اصلی از ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری در باره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری گردد و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند . هدف اصلی مطالعه حاضر بررسی عوامل و ویژگیهای موثر بر اثربخشی نظام ارزشیابی عملکرد کارکنان بوده است. به این منظور ابتدا مفهوم عملکرد و ارزشیابی آن از دیدگاه متخصصان بررسی شده و سپس رویکردها و روشهای مورد استفاده در سیستم های ارزشیابی عملکرد بیان شده است. در پایان نیز ضمن برشمردن خطاهای بالقوه در فرایند ارزشیابی عملکرد کارکنان ، ویژگیهای سیستم های اثربخش ارزشیابی عملکرد مورد بررسی قرار گرفته است.


واژگان کلیدی:
اثربخشی
بهبود عملکرد
ارزشیابی عملکرد
مدیریت منابع انسانی


مقدمه:
ارزیابی عملکرد در تسهیل اثربخشی سازمانی یک وظیفه مهم مدیریت منابع انسانی تلقی می‌شود. در سالهای اخیر به نقش ارزشیابی عملکرد توجه زیادی معطوف شده است. به عقیده صاحبنظران یک سیستم اثربخش ارزشیابی عملکرد می‌‌تواند انبوهی از مزیت‌ها را برای سازمان‌ها و کارکنان آنها ارزانی دارد. لانجنکر و نیکودیم (1996)، بیان کرده‌اند که سیستم ارزشیابی عملکرد؛ الف) بازخورد عملکردی مشخصی را برای بهبود عملکرد کارکنان فراهم می‌آورد، ب) الزامات کارآموزی کارمند را معین می‌کند ج) زمینه توسعه کارکنان را فراهم و تسهیل می‌کند، د) بین نتیجه‌گیری پرسنلی و عملکرد ارتباط نزدیکی برقرار می‌نماید و هـ) انگیزش و بهره‌وری کارکنان را افزایش می‌دهد. همچنین رابرتس و پاولاک (1996) معتقدند که ارزشیابی عملکرد برای مقاصد متعدد سرپرستی و توسعه‌ای از جمله، الف) برای ارزشیابی عملکرد فردی بر حسب نیازهای سازمانی، ب) پیش‌بینی بازخورد به کارکنان در جهت اصلاح یا تقویت رفتار آنها و ج) تخصیص پاداش و ارتقای شغلی افراد، مورد استفاده قرار می‌گیرد.




فهرست مطالب
سیستم اثربخش ارزشیابی عملکرد کارکنان 1
چکیده: 1
واژگان کلیدی: 2
مقدمه: 2
مفهوم ارزشیابی عملکرد: 4
شکل 1. مدل ارزیابی عملکرد در سازمانها (نو و دیگران، 2008 ص 345) 5
اهداف ارزشیابی عملکرد: 6
شکل 2. اهداف ارزشیابی عملکرد (اسنل و بولندر، 2007 ص333 ) 7
رویکردها و روشهای ارزشیابی عملکرد: 8
روشهای ارزشیابی عملکرد: 9
ب) روشهای مبتنی بر رفتار یا روشهای رفتاری 10
ج) روشهای مبتنی بر نتایج 10
شکل 3. خلاصه مزایا و معایب روشهای ارزیابی عملکرد کارکنان (اسنل و بولندرز، 2007 ص 361) 14
خطاهای بالقوه در سیستم‌های ارزشیابی عملکرد: 15
عوامل و ویژگیهای موثر بر اثربخشی سیستم‌های ارزشیابی عملکرد: 17
ب)ویژگیهای نظام های اثربخش ارزشیابی عملکرد: 18


قیمت فقط14,000 تومانپرداخت و دانلود

مشخصات فروشنده

نام و نام خانوادگی : محمد همتی

شماره تماس : 09106392022

ایمیل :hemmati.eng@gmail.com

سایت :fileina.com

مشخصات فایل

فرمت : doc

تعداد صفحات : 20

قیمت : 14,000 تومان

حجم فایل : 42 کیلوبایت

برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...

پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل
دانلود مقالات رشته مدیریت بهبود عملکرد ارزشیابی عملکرد مدیریت منابع انسانی دانلود مقالات مدیریت مدیریت doc
fileNET شنبه 5 تیر 1395 ساعت 17:08
0 نظر