هدف از این مقاله پیاده سازی سیستم ABC در شرکتها با روش کوپلر با ملاحظات فرهنگی می باشد
دانلود مقاله کارشناسی ارشد رشته مدیریت
پیاده سازی سیستم ABC در شرکتها با روش کوپلر با ملاحظات فرهنگی
چکیده:
امروزه با جدی شدن محیط رقابتی و عملی شدن خصوصی سازی در کشور و اهمیت کاهش هزینه ها جهت رقابت در این محیط ،بکارگیری ابزار ها و روشهایی که بتوان محصولات را با کیفیت و کارکرد مشابه اما قیمت پایین ترعرضه کرد ضروری بیشتری یافته. ولی باوجود اهمیت و وسعت کاربرد این ابزارها و روش ها در جهان،متاسفانه به درستی و به صورت گسترده درجامعه ما شناخته نشده است.دراین نوشتار سعی شده است ضمن معرفی شرکت های مو فق در استفاده از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت،روشی ارائه شود که شرکت ها بتوانند به سادگی سیستم هزینه یابی خود را از سنتی به سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت تغییر دهند.این روش بر اساس مدل دو مرحله ای سیستم بهای تمام شده "کوپلر"طراحی شده است.اما به کارگیری این سیستم بدون در نظر گرفتن ملاحضات فرهنگی و حمایت آن توسط جامعه ،سازمان و مدیران منجربه شکست خواهد شد.
واژه های کلیدی:
محرک هزینه
سیستم هزینه یابی سنتی
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
مقدمه
موسسه های تولیدی در بازار های جهانی امروز از هرنظر با رقابت فزاینده ای روبرو هستند.شرکت ها باید سریع واکنش نشان دهند و محصولات خودرا با کیفیتی بالا وهزینه ای پایین تولید کنندتادراین محیط موفق باشند.مدیران ارشد برای تصمیم گیری صحیح نیاز به اطلاعات بروز و صحیح از بهای تمام شده دارند.سیستم های سنتی هزینه یابی و تخصیص سربار ، بر مبنای حجم پایه گذاری شده ه اند و درمحیط های تولیدی که با افزایش سریع در هزینه های سربار و در مقابل کاهش زیاد در هزینه دستمزد مستقیم همراه هستند،اطلاعات آن از اعتبار کمی برخوردار است.سیستم های هزینه یابی سنتی منجر به بهای تمام شده نادرست در نتیجه به گزینش یک استرتژی ضعیف منتهی خواهد شد.
یکی از روش های هزینه یابی جدید که برا ی مقابله با ناکارایی و نقاط ضعف سیستم هزینه یابی سنتی ایجاد شده است ،هزینه یابی بر مبنای فعالیت ((ABCنام دارد.این روش که به وسیله توماس کپلن و کوپر ابداع شده است روشی از هزینه یابی است که برای ردیابی مستقیم هزینه های سربار به موضوع های هزینه مانند،محصولات،فرآیندها،خدمات یا مشتریان به کار می رود و همچنین به مدیران در تصمیم گیری درست با توجه به ترکیب محصولات واستراتژی های پیچیده کمک می کند.آنگونه که تورنی می گوید ،هزینه یابی بر مبنای فعالیت می تواند چگونگی تعیین ترکیب خط محصول ،قیمت گذاری محصولات ،ترکیب منابع و دسترسی به تکنولوژی جدید را توسط مدیران تغییر اساسی دهد.بنابراین شناسایی روشی که شرکت ها را قادر سازد تا اطلاعات بهای تمام شده محصول را درست و صحیح به دست آورند و از حداقل منابع مالی استفاده کندمورد نیازاست.دراین مقاله،یک روش موثر و باصرفه برای به کارگیری سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت پیشنهاد شده است .این روش به صورتی نظام مند،اطلاعات دقیق بهای تمام شده را در اختیار تصمیم گیرنده قرار می دهد تا برای تعیین استراتژی های موسسه ،تعیین بهای تمام شده محصولات و ارتقای ساختار بهای تمام شده، از آن بهره گیرد.
فهرست مطالب
چکیده: 2
واژه های کلیدی : 2
مقدمه 2
مدیریت بر مبنای فعالیت 3
هدف مدیریت بر مبنای فعالیت: 4
مقایسه دو روش ABM و سنتی : 4
روش شناسی 7
شناسایی فعالیت ها یا مخازن هزینه 8
رویه پیشنهادی برای ردیابی و تخصیص هزینه سربار به موضوع هزینه 11
ﻛﺎرﺑﺮد در واﺣﺪﻫﺎی ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ 13
فﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ و اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ 14
ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﺪﻳﺮان 15
نتیجه گیری 16
منابع و مآخذ 17
قیمت فقط15,000 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : محمد همتی
شماره تماس : 09106392022
ایمیل :hemmati.eng@gmail.com
سایت :fileina.com
مشخصات فایل
فرمت : doc
تعداد صفحات : 18
قیمت : 15,000 تومان
حجم فایل : 55 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلهدف این مقاله معرفی رویکردهزینه یابی بر مبنای فعالیت و برشمردن مزایا ی بهره گیری از آن در شرکت های تولیدی است
دانلود مقاله کارشناسی ارشد رشته حسابداری
لزوم اجرایی کردن سیستم ABC در شرکتهای تولیدی
*قابل استفاده در رشته های مدیریت و امور مالی
چکیده
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت از ابزارهای کارآمد مدیریت هزینه در حسابداری مدیریت است که می تواند جهت محاسبه و ارائه بهای تمام شده دقیق از یک طرف و کمک به شناسایی فعالیت های فاقد ارزش از طرف دیگر سودمند باشد.در این مقاله با استفاده از روش کتابخانه ای و مطالعه منابع مختلف در زمینه مدیریت هزینه بررسی های لازم انجام شده است که با توجه به این بررسی ها به این نتیجه رسیدیم که دو روش برای مدیریت هزینه وجود دارد : سیستم هزینه یابی سنتی و هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) .
با توجه به نارسائی های سیستم های هزینه یابی سنتی از قبیل : عدم توانائی در ارائه اطلاعات بهای تمام شده خصوصاً در سازمانهای دارای تنوع خدمات ، استفاده از مبنای مشترک و واحد برای تخصیص هز ینه ها ، عدم تهیه اطلاعات دقیق در مورد بهای تمام شده ، ناتوانی در نشان دادن بهبود عملکردها در فرایند ها عملیاتی، بر آن هستیم تا در این مقاله ضمن برشمردن کاستی های سیستم هزینه یابی سنتی به معرفی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت که فاقد بسیاری از نقا ط ضعف سیستم هزینه یابی سنتی است، بپردازیم . مقایسه این دو سیستم هزینه یابی را در جدولی در معرض دید مدیران و دانشجویان قرار داده ایم .
هدف این مقاله معرفی رویکردهزینه یابی بر مبنای فعالیت و برشمردن مزایا ی بهره گیری از آن در شرکت های تولیدی است.
کلمات کلیدی :
سیستم هزینه یابی سنتی
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
سیستم ABC در شرکتهای تولیدی
مقدمه
با تسریع خصوصی سازی در سالهای اخیر و بازنگری اصل 44 قانون اساسی مبنی بر واگذاری شرکتها و صنایع به بخش خصوصی و حرکت به سمت کوچک شدن حجم دولت و پویا تر شدن بخش خصوصی در اقتصاد جامعه از یک طرف و لزوم پیوستن به سازمان تجارت جهانی که مستلزم فعالیت شرکتها و مؤسسات در دنیای تجارت بدون مرز می باشد و تلاش واحدهای اقتصادی جهت احراز رتبه جهانی و ورود به بازارهای بین المللی از طرف دیگر ، لاجرم بحث مدیریت هزینه در شرکتها و صنایع جامعه ایران اهمیت فزاینده ای خواهد یافت.امروزه، حسابداران مدیریت با ارائه تکنیک های مدیریت هزینه ، نشان داده اند که عامل اصلی موفقیت هر سازمانی ، مدیریت فعالیت های آن سازمان است. زیرا فعالیت ها مصرف کننده اصلی منابع بوده و برای کاهش هزینه ها و ارائه خدماتی با کیفیت بالا تر مدیریت صحیح هزینه ها ضروری است.
با افزایش سهم فن آوری و سایر اجزای هزینه های سربار در تولید کالاها و خدمات ، روشهای هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح در مورد هزینه سر بار و تسهیم آن فراهم نمی آورد در حالیکه اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات و مشتریان از مهمترین اطلاعات مالی است که برای تصمیمات مدیریت مورد نیاز است. برآورده نشدن اطلاعات مورد نیاز مدیریت با بهره گیری از سیستم های هزینه یابی سنتی، واحدهای اقتصادی را به سمت استفاده از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) متمایل کرده است.
سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت یکی از سیستم های نوین هزینه یابی محصولات و خدمات است که نیازهایی از قبیل محاسبه صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود فرایند تولید، حذف فعالیت های زائد، شناخت محرک های هزینه، برنامه ریزی عملیات و تعیین راهبردهای تجاری را برای واحد اقتصادی برآورده می سازد. این سیستم به جای پرداختن به نشانه و معلول ، علت ایجاد هزینه و تولید را کالبدشکافی می کند و اگر فعالیتی دارای فلسفه توجیهی و حتی ارزش افزوده نباشد، زمینه حذف، تعدیل یا بهبود آن را فراهم می کند.
فهرست مطالب
ضرورت پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی 1
چکیده 1
مقدمه 2
سیستم های هزینه یابی سنتی و نارساییهای آن 3
هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC) 4
تاریخچه سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) 5
کاربرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت 6
نقاط ضعف و قوت هزینه یابی برمبنای فعالیت 7
دلایل عدم پذیرش سیستم مدیریت هزینه بر مبنای فعالیت در ایران 7
مقایسه سیستم هزینه یابی سنتی و سیستم هزینه بر مبنای فعالیت 8
نتیجه گیری 9
منابع و مآخذ 10
قیمت فقط9,500 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : محمد همتی
شماره تماس : 09106392022
ایمیل :hemmati.eng@gmail.com
سایت :fileina.com
مشخصات فایل
فرمت : doc
تعداد صفحات : 11
قیمت : 9,500 تومان
حجم فایل : 42 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایلهدف از این مقاله کاربرد سیستم هزینه یابی سنتی و نوین برای برآورد بهای تمام شده آموزش دانشجویان می باشد
دانلود مقاله کارشناسی ارشد رشته حسابداری
کاربرد سیستم هزینه یابی سنتی و نوین برای برآورد بهای تمام شده آموزش دانشجویان
چکیده:
این پژوهش، به معرفی و کاربرد روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت برای محاسبه قیمت تمام شده دانشجویان در نظام آموزش عالی می پردازد. هدف از این پژوهش، محاسبه و تخصیص سربار به روش های هزینه یابی بر مبنای فعالیت و روش سنتی در تعیین قیمت تمام شده آموزش دانشجویان گروه های حسابداری و فنی و مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی واحد آزادشهر در سال تحصیلی 86- 1385 است.
با استفاده از مدل رگریسون سربار به روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت برای هر گروه آموزشی تخصیص یافت و سپس با نتایج روش سنتی تخصیص سربار مقایسه شد. برای این منظور، از آزمون Tبرای دو گروه وابسته و آزمون رتبه ای علامت ویلکاکسون استفاده شد. نتایج نشان داد که قیمت تمام شده رشته های تحصیلی در هر دو گروه آموزشی به روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت کمتر از روش سنتی است. میزان تخصیص سربار غیر مستقیم در بین همه رشته های تحصیلی در روش سنتی، بیشتر از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت است. به علاوه، بین قیمت تمام شده و متوسط شهریه هر دانشجو در گروه های آموزشی، به دو روش تفاوت معنا داری وجود دارد؛ به طوری که در همه رشته های تحصیلی، خالص منافع حاصل از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت بیشتر از روش سنتی است.
کلمه های کلیدی:
قیمت تمام شده آموزش
هزینه یابی بر مبنای فعالیت
سیستم هزینه یابی سنتی
سیستم هزینه یابی نوین
قیمت فقط15,000 تومانپرداخت و دانلود
مشخصات فروشنده
نام و نام خانوادگی : محمد همتی
شماره تماس : 09106392022
ایمیل :hemmati.eng@gmail.com
سایت :fileina.com
مشخصات فایل
فرمت : pdf
تعداد صفحات : 27
قیمت : 15,000 تومان
حجم فایل : 299 کیلوبایت
برای خرید و دانلود فایل و گزارش خرابی از لینک های روبرو اقدام کنید...
پرداخت و دانلودگزارش خرابی و شکایت از فایل